-
Jak budujemy wizerunek pracodawcy
... , handlowców i pracowników obsługi klienta oraz studentów i praktykantów. Niezależnie od pochodzenia firmy, działania wizerunkowe najrzadziej kieruje się do przyszłych pracowników fizycznych. Takowe ... których większość kadry stanowią pracownicy fizyczni (czyni tak tylko 20% firm tej grupy) oraz przedsiębiorstwa liczące powyżej 500 osób (30% wskazań ...
-
Lista obecności w pracy a ewidencja czasu pracy
... w niej godziny przyjścia i wyjścia pracowników z pracy. Lista to tylko sposób potwierdzania obecności w pracy Pracodawca zatrudniający co najmniej 20 pracowników ma obowiązek ustalić w regulaminie pracy sposób potwierdzania przez pracowników przybycia do pracy i obecności w niej. Jeśli pracodawca zatrudnia mniej niż 20 osób, sposób ten musi ustalić ...
-
Odpis na ZFŚS i dotacje z PFRON w 2015: bez zmian
... w firmach zatrudniających według stanu na dzień 1 stycznia danego roku co najmniej 20 pracowników w przeliczeniu na pełne etaty. Fundusz nie jest tworzony w mikroprzedsiębiorstwach i małych firmach - firmy zatrudniające mniej niż 20 pracowników nie mają obowiązku tworzenia Funduszu. Reguła ta nie dotyczy jednostek budżetowych i samorządowych ...
-
Jakie zmiany w prawie od 1 stycznia 2019?
... pracodawcy mogli korzystać z takiej możliwości przy zatrudnieniu do 20 pracowników. OKRES PRZECHOWYWANIA DOKUMENTACJI PRACOWNICZEJ Okres przechowywania dokumentacji pracowniczej został skrócony z 50 do 10 lat. 10-letni okres przechowywania dokumentów dotyczy pracowników: zatrudnionych po 1 stycznia 2019 r., zatrudnionych w latach 1999 - 2019 ...
-
Jak sfinansować wdrożenie systemu IT?
... pracowników poprzez automatyzację pracy Każdy właściciel firmy dąży do tego, by wydajność jego pracowników była jak najwyższa – pozwala to na zmniejszenie kosztów działania przedsiębiorstwa przy równoczesnym zwiększeniu zadowolenia klientów. Szkolenia, motywujące wynagrodzenie, podnoszenie morale pracowników ... mieścić się w przedziale 20 tys. zł – 2 ...
-
Mapa Rynku Pracy - Luty 2004
... pracowników, a stopa bezrobocia ani drgnie. W grudniu 2003 wyniosła tyle samo co w analogicznym okresie 2002 - 18% (a po korekcie po wynikach spisu powszechnego 20 ... tego sektora spadła do 5,3% z 6,9% w styczniu. Branża ta rekrutowała mniej niż w ubiegłym miesiącu pracowników marketingu, sprzedaży oraz badań klinicznych. Zmalała także liczba ogłoszeń ...
Tematy: -
Zarządzanie kadrami: elementy, techniki i plany
... planowania, wnioski operacyjne wskazują na konieczność przyjęcia nowych pracowników, niezbędne staje się ujęcie w ramach tego plan: liczby i rodzaju pracowników niezbędnych do uzupełnienia niedoborów kadrowych, najbardziej prawdopodobnych źródeł rekrutacji poszukiwanych pracowników, kontaktów ze szkołami i uczelniami w celu zainteresowania młodych ...
-
Agencja pracy tymczasowej: regulamin musi być
... przyczyn niedotyczących pracowników, której nie stosuje się do pracowników tymczasowych. Jeżeli zaś chodzi o Kodeks pracy, to ustawodawca nie pozostawia cienia wątpliwości- z obowiązku wprowadzenia regulaminu pracy zwolnione są jedynie zakłady pracy objęte postanowieniami układu zbiorowego lub pracodawcy zatrudniający mniej niż 20 pracowników (art ...
-
Dla kogo świadczenia z funduszu socjalnego?
... jeden z najpopularniejszych benefitów opłacanych ze środków ZFŚS. Jakie jeszcze inne możliwości daje pracownikom fundusz socjalny? Pracodawca, który zatrudnia co najmniej 20 pracowników (w przeliczeniu na etaty) - na dzień 1 stycznia danego roku, powinien utworzyć zakładowy fundusz świadczeń socjalnych. Trzeba jednak pamiętać, że nie wszystkie ...
-
Likwidacja stanowiska pracy: co dalej z pracownikiem?
... niż 20 pracowników - będzie miał obowiązek zapłaty pracownikowi odprawy z tytułu rozwiązania umowy o pracę z przyczyn niedotyczących pracowników. Wysokość tejże odprawy, w zależności od długości zatrudnienia wynosić będzie maksymalnie trzykrotność wynagrodzenia pracownika. W przypadku, gdy w okresie 30 dni, ilość zwalnianych pracowników wynosić ...
-
Urlop pracownika fundowany z ZFŚS
... pod gruszą”. Pierwsze mogą (ale nie muszą) wypłacać przedsiębiorcy z załogą do 20 pracowników. Drugą formę dofinansowania do wakacji natomiast mogą stosować przedsiębiorcy, którzy na dzień 1 stycznia zatrudniają co najmniej 20 pracowników w przeliczeniu na etaty. Dofinansowanie zasilane jest ze środków Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych ...
-
PPK na ostatniej i najdłuższej prostej
... – ponad 330 tyś. PPE – ponad 330 tyś. Duża nadzieja ustawodawcy pokładana jest na ostatniej prostej. Wdrożenie w firmach zatrudniających mniej niż 20 pracowników oraz jednostkach sektora finansów publicznych może, wg. rządzących przynieść dodatkowe 2mln zainteresowanych, a nawet więcej. Z początkiem roku wystartował ostatni i największy etap ...
-
Rezygnacja z zfśs: należy informować całą załogę
... pracodawca, który zatrudnia według stanu na dzień 1 stycznia mniej niż 20 pracowników w przeliczeniu na pełne etaty, ma prawo zrezygnować z tworzenia zfśs ... art. 3 ust. 3b ustawy o zfśs, u pracodawców zatrudniających co najmniej 20 pracowników, objętych układem zbiorowym pracy, postanowienia w sprawie nietworzenia funduszu i niewypłacania świadczenia ...
-
Bony towarowe lepsze niż premia pieniężna?
... podatkowym kwoty 380 zł. Zgodnie z przepisami w zakresie ZFŚS fundusz tworzony jest w zakładach zatrudniających na dzień 1 stycznia danego roku co najmniej 20 pracowników w przeliczeniu na pełne etaty. Środki funduszu przeznaczone są na finansowanie zdefiniowanej ustawowo działalności socjalnej (np. usługi świadczone w zakresie różnych form ...
-
Work-life balance. Wyzwanie nie tylko dla pracownika
... równowagę powinni walczyć zarówno zatrudnieni, jak i pracodawcy. Tym bardziej, że dla 20% pracowników jej brak to motywacja do poszukiwania nowego zatrudnienia. Jak równowaga ... ale też większa lojalność pracowników, którzy poczują, że pracodawca o nich faktycznie dba. ŻYCIE PODPORZĄDKOWANE PRACY Średnio połowa pracowników spędza na realizacji ...
-
Przywództwo a efektywność pracownika i organizacji
... doświadczenia i rozwoju pracowników. Przywództwo Sytuacyjne wg Blancharda to nowoczesny model zarządzania koncentrujący się na rozwijaniu kompetencji pracownika. Pomaga uwolnić energię i kreatywność pracowników oraz połączyć cele indywidualne i cele firmy. Umożliwia też wykorzystanie wiedzy, umiejętności i postaw pracowników do realizacji wizji ...
-
Motywacja do dzielenia się wiedzą
... , wynajdziemy promienie rentgenowskie i stworzymy niezapomniany duet komików, Flipa i Flapa. Połączmy wiedzę i talenty 20 osób i wspólnym wysiłkiem rozwiążemy kod Enigmy. Zbierzmy umiejętność rozwiązywania problemów wszystkich naszych pracowników i ... Motywacja do dzielenia się wiedzą jest ściśle powiązana z poziomem zaufania do współpracowników ...
Tematy: -
Mobilny sprzedawca - tani sprzedawca
... ich wydajność nawet o 20 procent, pozwalając efektywniej ... pracowników. W każdej chwili, i z każdego miejsca pracownicy mogą korzystać z różnorakich aplikacji sieci korporacyjnej. Pozwala to na skuteczniejsze zarządzanie czasem oraz zadaniami pracowników, którzy mogą wtedy swoje obowiązki wykonywać efektywniej. Poprawa wydajności pracowników ...
-
Mapa Rynku Pracy - Maj 2005
... finansowych oraz specjalistów ds. płac. W maju wzrosło zainteresowanie pracodawców rekrutowaniem pracowników działów marketingu (wzrost o 18 ofert), informatyków (wzrost o 17 ofert). Więcej ogłoszeń niż przed miesiącem dotyczyło stanowisk wyższej kadry menedżerskiej (wzrost z 20 do 34 ofert). Relatywnie największe spadki ofert zanotowały stanowiska ...
-
Budowanie modelu kompetencji
... – maksymalna liczba kompetencji podlegająca ocenie w przypadku pojedynczego pracownika to 10, optymalna 7-8; Nie twórz wymagań, których nie spełni żaden z Twoich pracowników. Pomyśl o rzeczywistych zadaniach z codziennej pracy i zastanów się, jakie umiejętności warunkują ich skuteczne wykonanie; Częstym błędem jest przywiązanie autorów modelu do ...
-
Imprezy integracyjne: pomysły na eventy
... nieustannie krajobrazami tworzyło niepowtarzalną iluzję bajkowego świata. Kolejnym przykładem niecodziennego eventu, którego celem głównym pozostaje integracja pracowników firmy może być wysłanie pracowników na prawdziwie morską przygodę. Wydarzenie oczywiście powinno mieć bardzo złożony i składający się z różnorodnych elementów charakter, które ...
-
Rekrutacja wewnętrzna motywuje personel
... z głównych przyczyn odchodzenia wykwalifikowanych pracowników jest brak możliwości awansu. Rekrutacja wewnętrzna (a więc branie pod uwagę już zatrudnionych pracowników jako kandydatów na wyższe stanowiska w organizacji) to jeden z najefektywniejszych sposobów połączenia potrzeb przedsiębiorstwa z aspiracjami pracowników. Konsekwentne stosowanie tej ...
-
Komunikacja wewnętrzna w przedsiębiorstwie
... się czaty organizowane dla pracowników. Jest to bardzo ciekawe narzędzie, które pozwala pracodawcom wyczuć nastroje wśród pracowników. O czacie informowana jest cała ... można rozwiać obawy i niepokoje pracowników. Drażliwe pytania powinny być również dla zarządzających oznaką sporych niepokojów wśród pracowników. Jak najszybsze rozwiązanie problemu ...
-
Na czym polega zarządzanie przez cele?
... Firmy, których działalność opiera się na założeniach ZPC, są bardzo zadowolone z osiąganych wyników. Najważniejszą korzyścią dla firmy jest motywacja i zadowolenie pracowników. Współuczestnictwo w tworzeniu i ustalaniu celów sprawia, że pracownicy chętniej wykonują swoje obowiązki. Sprawny system premiowy i nagrody za osiągane wyniki, plus poczucie ...
-
Cele i zarządzanie przez cele
... . Wymaga to dużego zaufania ze strony podwładnych, ale korzyści są wymierne – odciążenie menedżerów i zwiększenie motywacji oraz zaangażowania pracowników. ZPC zamiast na sprawowaniu ścisłej kontroli pracowników, skupia się na motywowaniu z wykorzystaniem sprawdzonego narzędzia, jakim są cele. Określane są one wspólnie przez pracownika i jego ...
-
Charytatywne nadgodziny
... r. sondażu Praca.pl, za nadgodziny płaci niewielu pracodawców. Tylko 14% pracowników ma pracę w godzinach nadliczbowych rozliczaną finansowo. Nieco lepiej jest z odbieraniem sobie nadgodzin jako czasu wolnego – taki system rozliczania ma 20% pracowników. Strach a nadgodziny Dlaczego ponad połowa Polaków pracuje ponad ustalony czas pracy ...
-
Nagroda jubileuszowa u prywatnych pracodawców
... uregulować w regulaminie wynagradzania. Z pytania wynika, że zatrudniają Państwo 55 pracowników, a zatem zgodnie z art. 772 Kodeksu pracy mają Państwo obowiązek wydać regulamin wynagradzania. Proszę pamiętać, że pracodawca zatrudniający co najmniej 20 pracowników nie objętych zakładowym układem zbiorowym pracy ani ponadzakładowym układem zbiorowym ...
-
Rozliczenie delegacji krajowych
... zaś o pracowników zatrudnionych u innych pracodawców, to warunki wypłacania należności z tytułu podróży służbowej powinien w ich przypadku określać (art. 775 § 2 K.p.): układ zbiorowy pracy lub regulamin wynagrodzenia albo umowa o pracę, jeżeli firma nie jest objęta zbiorowym układem pracy lub zatrudnia mniej niż 20 pracowników, wobec czego ...
-
Organizowanie i prowadzenie zebrań
... najczęściej w ten sam dzień tygodnia/miesiąca w podobnym gronie. Jeśli celem zebrania jest poinformowanie pracowników firmy o ważnych wydarzeniach, decyzjach, zmianach, to jest to zebranie informacyjne. ... ekspert lub przełożony? To wszystko – pędź na spotkanie. Trwa tylko 20 minut! Dobre zebranie wymaga od ciebie podjęcie trzech kroków. Po pierwsze, ...
-
Praca zdalna: blaski i cienie
... ze sposobów na osiągnięcie tego celu jest wykorzystanie zdalnych pracowników - osób, które pracują w domu, w systemie godzinowym lub zadaniowym. Postęp technologiczny pozwala każdej firmie, niezależnie od jej położenia i wielkości, zatrudnić zdalnych pracowników - wystarczy szybkie łącze internetowe, komputer, telefon i ciche otoczenie. Istnieje ...
-
Umiejętność słuchania cenna w biznesie
... Society for Training and Development amerykańskie firmy i organizacje wydają łącznie sporo ponad sto miliardów dolarów rocznie na rozwijanie umiejętności swoich pracowników. Mniej więcej 20% z tej gigantycznej sumy przeznacza się na szkolenia z zakresu komunikacji. Z niemal 300 kursów dotyczących komunikacji, oferowanych przez American Management ...
-
Komunikacja w firmie: dwukierunkowe zarządzanie
... często pojawiają się rozbieżności dotyczące celów zadaniowych oraz ich priorytetu i statusu. Czy istnieją jakieś reguły postępowania w takiej sytuacji? Jak motywować pracowników z jednej strony i jak zarządzać szefem z drugiej? Pierwszym problemem, który pojawia się przy relacjach z własnym przełożonym, jest rodząca pytania, sprawa intencji ...
-
Praca w banku dla artystów i humanistów?
... jednak wyraźnie nadchodzącą rewolucję i novum, jakim ma być poszukiwanie pracowników na prawdziwie humanistyczne czy też artystyczne stanowiska. Archiwizacja i bibliotekarstwo w cenie? Bankowcy zainteresowani do tej pory nietypowymi dla pracowników instytucji finansowych dyplomami podkreślają specyficzne cechy i umiejętności absolwentów kierunków ...
-
Ekologia w biurze
... badania firmy Lexmark pokazują, że trzy czwarte (74%) pracowników biurowych w Europie twierdzi, iż podejmuje działania mające na celu ... pracowników europejskich biur twierdzi, że w ich pracy marnuje się dużo papieru, jednak zaledwie jedna czwarta (26%) utrzymuje, że nie ma w tym udziału. Badania pokazują, że jedynie jedna piąta (20%) pracowników ...
-
Misja firmy
... działania, dlatego mocno ograniczone zostaje „ręczne sterowanie” czyli wydawanie poleceń wykonawczych. Powoduje silniejsze utożsamianie się pracowników z firmą oraz buduje poczucie wspólnoty. To z kolei zwiększa motywację i zaangażowanie pracowników. Sprawia, że czują się oni bardziej odpowiedzialni za losy firmy, bardziej przykładają się do pracy ...