... zespołu (25%), umiejętność słuchania (23%) oraz empatyczne, skupione na ludziach zarządzanie (20%). Nad jakimi kompetencjami powinni popracować polscy menedżerowie? ... przyszłych liderów. Zestaw Hybrydowego Lidera – najcenniejsze umiejętności w zarządzaniu zespołem Nabycie umiejętności zarządzania zespołem na odległość staje się niezbędne – aż 80% ...

... ciągłych i złożonych zmian w otaczającym świecie. Dziś firmy zamiast kontroli i porządku bardziej potrzebują wzajemnego zaufania pracujących w nich ludzi i jasnych wizji. ZARZĄDZANIE FIRMĄ JAK KOŁEM, A NIE PIRAMIDĄ Nowoczesny sposób prowadzenia przedsiębiorstwa stawia przed menedżerami inne wyzwania. – Lider musi być autentyczny – pisze szwedzka ...

Praca w grupie jest czymś, czego uczymy się właściwie od najmłodszych lat. Zupełnie słusznie, bo okazuje się ona być przydatną również na niwie zawodowej. Już na poziomie ofert pracy znajdujemy informacje, że kandydat powinien współpracować. Nie jest zatem żadnym zaskoczeniem, że relacje zachodzące w grupie poddawane są licznym dyskusjom i ...

... prośbą, aby wspólnie popracować nad kwestią braku zaangażowania w podległych zespołach pracowniczych, czy zażegnaniu konfliktów, które pojawiły się pomiędzy szefem a jego zespołem. Niejednokrotnie okazywało się, że źródłem tych konfliktów była wzajemna nieznajomość kryteriów oceny pracownika przez przełożonego. Na przykład handlowcy byli przekonani ...

Niemal 80 proc. specjalistów z globalnych firm pracuje w zdalnie zarządzanych i mocno zróżnicowanych kulturowo zespołach - wynika z raportu “The Challenges of Working in Virtual Teams”. Cyklicznie przeprowadzane badania poświęcone temu zagadnieniu wskazują, że 41% członków wirtualnych zespołów nigdy w życiu nie spotkało się twarzą w twarz ze ...

... więc znaleźć sposób na taką organizację miejsca pracy, by wszyscy byli zadowoleni i jednocześnie zaangażowani oraz produktywni – dodaje. “Uberyzacja” narzędzi pracy Zarządzanie wielopokoleniowym sztabem pracowników to nie lada wyzwanie, zwłaszcza że różni ich nie tylko wiek. Nie można zapominać, że ewoluują również ...

Twoim pracownikom brak koncepcji na nowe produkty? Poszukiwanie pomysłów na usprawnianie procesów w firmie zajmuje im wieczność? Sprawdź, czy właśnie nie umiera ich kreatywność. Być może w zespole pracowniczym pojawiły się bariery w skuteczny sposób blokujące twórcze myślenie. Wprawdzie w razie pojawienia się problemów gotowe wzorce i sposoby ...

... odpowiedzialności. Duże znaczenie mają również kwestie interpersonalne, takie jak: brak wsparcia ze strony przełożonych, problemy z komunikacją, delegowaniem zadań, złe zarządzanie i coraz częściej mobbing. Pracą pod presją w dłuższej perspektywie czasu jest niemożliwa. Spada poziom motywacji i efektywności pracowników, wpływa destrukcyjnie na ...

Dziś obciążenie pracą bywa tak duże, że planowanie zostaje całkowicie odsunięte w kąt. Problem ten dotyka zarówno kadrę zarządzającą, jak i szeregowych pracowników, którzy pochłonięci codzienną „bieżączką” lub „gaszeniem pożarów” nie mają czasu na wyznaczenie długofalowych celów i sposobów ich realizacji. Jeśli chodzi o pracowników niższego ...

Menedżer powinien zdawać sobie sprawę, że prawdziwe sukcesy nadejdą szybciej, jeśli podlegli mu pracownicy tworzyć będą zgrany zespół. Czy można temu pomóc? Jak sprawić, aby pracownicy grali koncertowo niczym najlepsza orkiestra? Oto wskazówki ekspertów Integra Consulting Poland. Przede wszystkim warto sobie uświadomić, jak ważne są w zespole ...