... którego nie musimy poświęcać na rekrutację i onboarding, oraz kwestie finansowe. Choć zarządzanie freelancerami może wydawać się skomplikowane, to odpowiednia organizacja pracy ... grafika i optymalizacja seo dla nowej strony www. Aby dobrze zarządzać zespołem niezależnych specjalistów, niezbędne jest zrozumienie specyfiki ich pracy. Freelancerzy cenią ...

... wyznaczenia kierunku działań. Na koniec z wyzwaniem musi zmierzyć się sam lider czy liderka. Warto wtedy pamiętać o kilku kwestiach, dzięki którym zarządzanie wielopokoleniowym zespołem może stać się łatwiejsze, bardziej satysfakcjonujące i dające lepsze rezultaty biznesowe. Rozumienie wartości i potrzeb Menedżer powinien założyć, że jego wartości ...

... się trend work-life fit, którego podstawą jest potrzebna lepszego łączenia prywatnych celów pracowników z karierą. Dzięki dogłębnej znajomości osobowości członków zespołu, zarządzanie nimi, a przede wszystkim utrzymanie zespołu w tym samym składzie będzie możliwe. A to pozwoli skutecznie osiągać cele organizacji. Warto pamiętać także, że ...

... Support Center, Marsh. – Kompetencje liderskie przydają się niezależnie od szczebla – potrzebują ich zarówno prezesi, jak i mid-level menedżerowie. Wszyscy, którzy zarządzają zespołem, choćby złożonym z kliku osób, podejmuje dużą odpowiedzialność i warto ich w tym jak najlepiej wesprzeć – dodaje. OPIS BADANIA Wraz z agencją badawczą Markteffect ...

Na współczesnym rynku pracy spotykają się dziś przedstawiciele wielu pokoleń - mamy reprezentantów Baby boomers, generację X, millenialsów czy tzw. zetki. Każdej z tych grup przypisywane są odrębne cechy i zachowania w pracy. Jak jednak podkreśla Lucyna Pleśniar, Prezes Zarządu People, data urodzenia wpływa wprawdzie na podejście do obowiązków ...

... zespołu (25%), umiejętność słuchania (23%) oraz empatyczne, skupione na ludziach zarządzanie (20%). Nad jakimi kompetencjami powinni popracować polscy menedżerowie? ... przyszłych liderów. Zestaw Hybrydowego Lidera – najcenniejsze umiejętności w zarządzaniu zespołem Nabycie umiejętności zarządzania zespołem na odległość staje się niezbędne – aż 80% ...

... ciągłych i złożonych zmian w otaczającym świecie. Dziś firmy zamiast kontroli i porządku bardziej potrzebują wzajemnego zaufania pracujących w nich ludzi i jasnych wizji. ZARZĄDZANIE FIRMĄ JAK KOŁEM, A NIE PIRAMIDĄ Nowoczesny sposób prowadzenia przedsiębiorstwa stawia przed menedżerami inne wyzwania. – Lider musi być autentyczny – pisze szwedzka ...

Praca w grupie jest czymś, czego uczymy się właściwie od najmłodszych lat. Zupełnie słusznie, bo okazuje się ona być przydatną również na niwie zawodowej. Już na poziomie ofert pracy znajdujemy informacje, że kandydat powinien współpracować. Nie jest zatem żadnym zaskoczeniem, że relacje zachodzące w grupie poddawane są licznym dyskusjom i ...

... prośbą, aby wspólnie popracować nad kwestią braku zaangażowania w podległych zespołach pracowniczych, czy zażegnaniu konfliktów, które pojawiły się pomiędzy szefem a jego zespołem. Niejednokrotnie okazywało się, że źródłem tych konfliktów była wzajemna nieznajomość kryteriów oceny pracownika przez przełożonego. Na przykład handlowcy byli przekonani ...

Niemal 80 proc. specjalistów z globalnych firm pracuje w zdalnie zarządzanych i mocno zróżnicowanych kulturowo zespołach - wynika z raportu “The Challenges of Working in Virtual Teams”. Cyklicznie przeprowadzane badania poświęcone temu zagadnieniu wskazują, że 41% członków wirtualnych zespołów nigdy w życiu nie spotkało się twarzą w twarz ze ...