Zarządzanie pracownikami w firmach produkcyjnych czy w centrach logistycznych wymaga dziś od menedżerów znacznie ... pracowników, pociąga za sobą konsekwencje, z których nie zawsze są zadowoleni menedżerowie. W ich ocenie dziś zarządzanie pracownikami produkcyjnymi jest po prostu trudniejsze niż jeszcze kilka lat temu. Przede wszystkim wynika to z braku ...

"Dzisiaj zaangażowany pracownik to taki, który widzi sens swojej pracy. Czy organizacje są na to gotowe?" – pyta Elżbieta Krokosz, master coach, ekspertka w obszarze przywództwa i rozwoju potencjału ludzi. Monika od 15 lat pracuje w banku. Najchętniej pracowałaby z domu, bo przynajmniej nikt nie widzi jej podejścia do swoich zadań. Gdy jest w ...

... , COO No Fluff Jobs. Decyzyjność i rola menadżera – kultura zarządzania Obecnie ważnym zjawiskiem jest mikrozarządzanie (micromanagement) – zarządzanie z przesadną dbałością o szczegóły, a z drugiej strony brak decyzyjności osoby, której to zarządzanie dotyczy. Z badania No Fluff Jobs wynika, że co 3. osoba z branży IT doświadcza go na własnej ...

... on ma kluczowy wpływ na ich motywację i chęć do pracy, że to on widzi wartość w przeznaczaniu czasu na budowanie relacji z pracownikami. Katarzyna Dąbrowska, Senior consultant w w Polsce

... mieć jeszcze większy wpływ na rezultaty pracy zdalnej. Przeprowadzone już w 2001 badania naukowe, które miały na celu zidentyfikowanie różnic między pracownikami realizującymi swoje zadania zdalnie versus tymi, którzy pozostali przy swoich biurach pokazały, że zaufanie pracownika wobec jego kierownika owocuje? wyższą ...

... rozwiązaniem jest ustawienie alarmu lub powiadomienia, które przypomni o codziennym przywitaniu się z pracownikami. Możesz również zaplanować regularne wideo czaty. Będzie to dobra ... przyjazna atmosfera i dobra komunikacja. Informacje zwrotne od zespołu pomogą spojrzeć na zarządzanie całościowo, a będąc na bieżąco – będziesz mógł reagować od razu, ...

Praca zdalna w zaledwie kilka tygodni przebyła drogę od lubianego benefitu pozapłacowego do swoistego rodzaju przymusu. Można również zakładać, że ten model wykonywania obowiązków służbowych pozostanie z nami jeszcze długo po zakończeniu pandemii. Tym bardziej warto się zastanowić, jak postępować, aby zachować w nowej rzeczywistości ciągłość ...

... też kandydaci biorący udział w procesach rekrutacyjnych, potrzebują informacji o działaniach podejmowanych przez firmę, jej aktualnej kondycji oraz bieżącej strategii. Komunikacja z pracownikami powinna być regularna i transparentna. Ważne jest również zachowanie ludzkiego aspektu komunikacji, aby adresaci nie mieli poczucia, że wystosowane do nich ...

... zrobić by poprawić jakość pracy, szczególnie gdy brakuje zaufania między managerem a pracownikami, to utrzymywać częsty kontakt. Cała grupa powinna spotykać się na ... ekranie telefonu czy komputera. To ważne dla zachowania ciągłości relacji między pracownikami i podtrzymywania więzi w zespole. Praca zdalna jest egzaminem z zaufania dla szefów, ale ...

... , spotkania 1 na 1 czy nawet szkolenia. 5. Kontroluj zadania, a nie ludzi Zarządzanie zadaniami przez aplikacje załatwia nam dwie ważne kwestie: narzuca wykonanie ... Beata Adamczyk-Nowak. Brak ustalonych spotkań z całym zespołem czy indywidualnych rozmów z pracownikami powoduje spadek energii, a co za tym idzie – zaangażowanie w realizację zadań ...