-
Jak motywować pracownika?
... przyjrzeć się temu, jak dbać o specjalistów. ... pracownika, są zmianą, która sama w sobie może nieść element strachu. Decydując się na wprowadzenie w swojej firmie pozapłacowych systemów motywacyjnych, warto w pierwszej kolejności zasięgnąć informacji o płacach w branży. Dalszym krokiem jest stworzenie planu -kogo i za co można dodatkowo motywować ...
-
5 nietypowych sposobów na to, jak motywować pracowników
... prawda? Wzajemne zaufanie można budować latami lub wspomagając się warsztatami z profesjonalistami. Podobnie jak w przypadku budowania relacji, wsparciem będą ćwiczenia wykorzystujące techniki teatralne i improwizacyjne. I koniecznie ich doceniaj! Aby zmotywować pracownika należy go także docenić. Przy każdym, nawet najmniejszym sukcesie, nie można ...
-
Jak motywować pracowników bankowego contact center?
... klientem - dodaje ekspert z Innergo. Brak motywacji wśród zatrudnionych to dość poważny problem i - jak się okazuje - bolączka wielu rodzimych firm. Potwierdzeniem tego mogą być ... tych zadań, reagować w razie potrzeby i oczywiście motywować pracowników. Systematyczność jest tu kluczowa. Z perspektywy pracownika ten „większy” cel nie zawsze jest ...
-
Jak motywować pracowników z pokolenia Y?
... Omnichannel nie działa bez systemu wynagrodzeń Wyobraźmy sobie pracownika w sklepie stacjonarnym, który w ramach promocji sklepu ... pracownika), premiowały za sprzedaż nawet te osoby, które nie są formalnie handlowcami, o ile przyczyniły się one do wzrostu sprzedaży (lub osiągnięcia innych celów firmy), uwzględniały zarówno dokonania indywidualne, jak ...
-
Jak motywować pracowników produkcji?
... nie inwestycje. Wydawało się, że jednego pracownika można łatwo zastąpić innym, więc po co się starać, po co dbać o ludzi i po co ich motywować? Na efekty ... bardzo często wypaczona jest już sama istota tego systemu. - Czasami zastanawiam się, jak firma może chwalić się korzystaniem z narzędzi „lean management”, skoro zapomina o pracownikach i ich ...
-
Pracownik tymczasowy: jak go wynagradzać i motywować?
... zatrudnienia, pojawia się nowe pytanie: czy i jak motywować takich pracowników? Niestety pracodawcy często bagatelizują tę ... jak pracowników etatowych. Warto też motywować pracowników tymczasowych. Ma to pozytywny wpływ na ich produktywność oraz wizerunek pracodawcy. Ewelina Jurczak Sedlak & Sedlak Bibliografia INFOR (2015), Wynagrodzenie pracownika ...
-
Szef i pracownik jak rodzic i dziecko
... pracownika, które poniżej sugerujemy, nie zamykając oczywiście listy do wymienionych: Jak ...
-
Rozmowa z pracownikiem: chwalić, dyscyplinować i motywować
... działania było wytykanie błędów. Dotyczyło to nie tylko pracownika oraz szefa, ale także innych relacji, jak np. uczeń – nauczyciel czy nawet rodzic – dziecko. ... z pozytywnym wpływem, który odpowiednio modeluje zachowanie człowieka. Jak więc ma wyglądać sytuacja pracownicza, gdy szef zaprasza pracownika na spotkanie, by omówić jego postępy? W ...
-
Relacje międzyludzkie w pracy: jak nam się układa z przełożonymi?
... Dzięki temu byli w stanie udzielić pracownikom wsparcia dopasowanego do nowej sytuacji, motywować ich do dalszej pracy oraz wskazać kierunek działań, a co najważniejsze – odpowiednio go ... dążenia do zmiany miejsca pracy. O tym, jak ważny dla pracownika jest dobry menedżer i jego styl zarządzania oraz jak wielki wpływ na satysfakcję z pracy ma ...
-
Rynek pracownika: pieniądze już nie wystarczą
... motywować kandydatów do podjęcia pracy w danej firmie jest możliwość rozwoju, na przykład poprzez pracę przy ciekawym projekcie. Nie bez znaczenia są także bonusy pozapłacowe, takie jak ... poziomie „Rynek pracownika” dostrzegalny jest także w sektorze logistycznym. - Zdecydowanie w branży TSL można mówić o rynku pracownika – tłumaczy Piotr ...
-
Rynek pracownika czy pracodawcy? Nowe różnice na rynku pracy
... za to w pełni odpowiadać. Pracodawca nie może przecież wnikać w życie prywatne pracownika, bo to dane wrażliwe. Przełożony może jedynie oceniać kompetencje i ... pracą. Jak zatem połączyć interesy obu stron? Budować bezpieczne środowisko pracy i poczucie przynależności zespołu do marki? Czy sposobem na zwiększenie motywacji pracownika jest podwyżka ...
-
Zarządzanie pracownikami fizycznymi. Jak rozwiązywać konflikty?
... pracownika. Warto rozwijać umiejętności w zakresie mediacji, radzenia sobie z zastrzeżeniami, działania pod presją, czy też szerzej, pracować nad rozwojem inteligencji emocjonalnej (ten rodzaj inteligencji może być kształtowany przez całe życie). Niezwykle istotne jest, aby menedżer potrafił skutecznie motywować ...
-
Polityka personalna firmy: jak zwiększyć trafność decyzji?
... konkretnych, mierzalnych rezultatów, zarówno dla firmy jak i jej pracowników. Ważne jest aby szkolenia przygotowane były w oparciu ... motywować pracownika poprzez urozmaicanie mu wykonywanych zadań, podnoszenie kwalifikacji, zapewnienie możliwości rozwoju. Nie powinno się doprowadzać do stanu, gdy zbyt monotonny charakter pracy zniechęci pracownika ...
-
Jak tanio motywować pracowników?
... dokładniej - system nagród. Jak opracować taki system? Oto trzy zasady: 1. Opracuj system nagród w oparciu o indywidualne preferencje pracownika. Na przykład, ... zgodnie z osiągnięciami. Ktoś kto podpowiedział Ci jak zmniejszyć koszty wysyłki poczty powinien otrzymać bardziej wartościową nagrodę od pracownika, który tylko wyświadczył drobną przysługę ...
Tematy: motywowanie pracowników, zarządzanie firmą -
Motywacja efektywnego pracownika
... zaznaczyć, że motywowanie negatywne niesie ze sobą liczne zagrożenia. Przede wszystkim może być przyczyną spadku efektywności pracownika. Pojawia się więc pytanie - jak najbardziej efektywnie motywować pracowników? By spełnić marzenie każdego managera, czyli stworzyć zespół silnie zmotywowanych pracowników, konieczne jest zachowanie równowagi ...
-
Jak wspierać rozwój pracowników na każdym etapie życia zawodowego?
... na którym się znajdują. Inaczej należy wspomagać pracownika stawiającego pierwsze zawodowe kroki, inaczej podchodzić do doświadczonego eksperta. Jak pomóc żółtodziobowi stać się specjalistą, a ... się np. przejmowania odpowiedzialności. To właśnie pracodawca może wówczas motywować go do tego, zwiększając jego decyzyjność, ale równocześnie pomagając ...
-
Nieprzemyślany awans wewnętrzny, czyli jak stracić 2x
... , istotne jest to, by menedżer zachęcał pracownika do wspólnego analizowania i poszukiwania pomysłów. Nie należy zapominać także o kontekście, dzięki któremu pracownik pozna szersze tło tego, jak jego sposób działania wpływa na zespół, firmę i klientów. - Komunikat zwrotny powinien motywować pracownika do zmiany a jednocześnie być dla niego ...
-
Jak prowadzić skuteczną rekrutację menedżerów?
... przypadku szeregowych stanowisk, jak i stołków menedżerskich. Szczególnie poszukiwani są liderzy, którzy swoją charyzmą są w stanie motywować i inspirować cały zespół. Tylko jak ich ... organizacji. Spójrz na rekrutację z innej strony Poszukiwanie pracownika kojarzy się zwykle z ogłoszeniami zamieszczanymi na portalach rekrutacyjnych, w zakładkach ...
-
Jak dowodzić armią pracowników?
... cele biznesowe? Zapytaj siebie: 6. Jak konkurencyjna jest Twoja organizacja wobec podobnych firm? Czy jesteś w stanie porównać zarobki w konkurencyjnych organizacjach? 7. Jakie dodatkowe świadczenia pracownicy cenią sobie najbardziej? 8. W jaki sposób możesz stworzyć system płac i dodatkowych świadczeń, aby motywować pracowników na każdym poziomie ...
-
Jak dobrze wybrać szkolenia dla pracowników?
... - gdy nie chcemy nauczyć pracownika, jak lepiej wykonywać pracę, tylko zachęcić do myślenia, jak ją wykonywać inaczej. Efekty szkoleń Szkolenie ... nabyć dzięki profesjonalnemu szkoleniu. Należy także pamiętać o kompetencjach miękkich, takich jak współdziałanie, tolerancja, dzielenie się informacjami, czy, wreszcie, grupowe rozwiązywanie problemów ...
-
Jak stworzyć dobry prowizyjny system wynagrodzeń?
... (np. 6%), a po jego przekroczeniu przyjmuje wartość wyższą (np. 9%). System ten mam motywować do osiągnięcia założonego celu z naddatkiem. Stosowanie go jest korzystne w sytuacjach ... ich podstawie dobrać odpowiedni system. Brak komunikacji – brak komunikacji tego, jak wyniki pracownika przekładają się na jego wynagrodzenie sprawia, że wycieka on ze ...
-
Jak rozwijać kreatywność pracowników?
... jak dojrzałych partnerów, wzbudzać zaufanie, ale również potrafić zaufać. Niezwykle ważnym aspektem jest podejście do stosowania kar. Kary wywołują niezadowolenie pracownika ... ciągłego wychodzenia poza utarte schematy. Inspirując kierownik powinien dodatkowo potrafić motywować swoich podwładnych w taki sposób, aby wyzwolić w nich pokłady kreatywności ...
-
Zarządzanie talentami w MSP: jak to zrobić?
... powinien mieć świadomość, że ma do czynienia z osobą utalentowaną i motywować ją do zaangażowania w rozwój firmy. Zarządzanie talentami polega na identyfikowaniu ... zarządzania talentami. W przeciwnym razie często dopiero po odejściu cennego pracownika firma zdaje sobie sprawę, jak wiele utraciła. Dzięki wprowadzeniu idei zarządzania talentami łatwiej ...
-
Jak zbudować zaangażowanie pracowników?
... – dążenie do mistrzostwa w obszarze, który jest interesujący dla pracownika, Poczucie sensu – rozumienia, po co ... praca wymaga kreatywności, myślenia, inicjatywy i zaangażowania powinniśmy motywować pracowników wewnętrznie. Żadne benefity nie pomogą, ... na człowieku i jego rozwoju. Obawiają się, że jak tylko pracownik odkryje swoje talenty i sens w pracy ...
-
Płynność finansowa firmy - jak o nią zadbać?
... zadaniem pracownika pełniącego tę funkcję będzie bezpośredni kontakt z dłużnikiem, powinien więc charakteryzować się odpowiednimi cechami osobowymi jak sumienność, asertywność i ... , bonusy za ich dotrzymanie oraz kary za przekroczenie. Zwłaszcza gratyfikacje mogą motywować, partnerów, bo oznaczają dla nich wymierną korzyść finansową. Ponadto jasno ...
-
Komunikacja w firmie: dwukierunkowe zarządzanie
... istnieją jakieś reguły postępowania w takiej sytuacji? Jak motywować pracowników z jednej strony i jak zarządzać szefem z drugiej? Pierwszym problemem, który ... jak np. rekrutacja wewnętrzna, która wyzwala rywalizację. Zwyczajne docenienie pracownika przez przełożonego i podziękowanie mu za dobrą pracę czy wykonane zadanie też jest dla pracownika ...
-
Zarządzanie pracownikami. Sukces to problem szefa?
... określane kolokwialnie „czas pracownika” i „czas pracodawcy”. Obecnie ta „wskazówka” wychyla się coraz bardziej ku zatrudnionym. W samym transporcie według szacunków brakuje 20 000 - 30 000 kierowców. Pożądana jest również fachowa kadra menedżerska jak i osoby wykonujące nierzadko proste prace magazynowe i biurowe. Jak podaje serwis pulshr ...
-
Co robić, gdy spada satysfakcja z pracy?
... oraz gwarantowane przez pracodawcę możliwości rozwoju. Adekwatna pensja nie wystarczy jednak, aby w dalszej perspektywie motywować pracownika. Po osiągnięciu pewnego poziomu wynagrodzenia pracownik nie odczuwa takiego zadowolenia jak wcześniej, a pracodawca jest zmuszony do poszukiwania innych motywatorów. Na satysfakcję z pracy wpływają ponadto ...
-
Urlop skończony. Gdzie znaleźć motywację do pracy?
... czynników wewnętrznych – takich jak osobowość i czynników zewnętrznych. A czynniki zewnętrzne to nic innego, jak nasza subiektywna percepcja otaczającego świata – mówi dr Victor Wekselberg, ekspert iniJOB. - Jeśli chcemy ocenić motywację konkretnego pracownika powinniśmy spojrzeć właśnie na te dwie płaszczyzny – kim jest i jak ocenia swoją sytuację ...
-
Poradnik szefa: 5 zdań, których lepiej nie używać
... , mogą na dobre zdemotywować pracownika. Oto pięć zdań, które lepiej wyrzucić ze swojego słownika. Odpowiedzialny szef uważa na to, co i jak mówi podwładnym. Nie pozwala ... w ten sposób”. „Nieważne, sam się tym zajmę” Sytuacja: Błąd lub niedoświadczenie pracownika przysparza nam na dłuższą metę więcej pracy. Decydujemy, że lepiej będzie przejąć jego ...
-
3 najskuteczniejsze sposoby motywowania pracowników
... pracownika jest silnie powiązana z jego mobilizacją do działania, nie trzeba przekonywać chyba żadnego menedżera. Z ... oceniają go wręcz jako równie istotny jak wynagrodzenie. Jeśli ktoś dobrze czuje się w firmie, na pewno będzie chciał zostać w niej na dłużej. Koszty utraty dobrego pracownika – choćby z powodu źle funkcjonującego zespołu – są na ...
-
Branża motoryzacyjna w Polsce 2007
... jak na branżę motoryzacyjną. Średnio 6 na 10 ankietowanych dyrektorów wskazuje, że lekarstwem na rotacje jest zatrudnianie kobiet. Jak podkreślano, panie znakomicie sprawdzają się w branży: są precyzyjne, pracowite, bardzo dobrze zorganizowane i – co ważne – nie porzucają tak łatwo pracy, jak mężczyźni. Jak znaleźć pracownika ...
-
Premia regulaminowa a uznaniowa
... pracownika do lepszej pracy i zastanawiasz się nad przyznaniem mu premii? Musisz wiedzieć, ... jej wypłaty jest osiągnięcie w pracy dobrych wyników, wykonanie określonego zadania itp. Zarówno przyznanie jej pracownikowi, jak i określenie wysokości nagrody zależy od Twojego swobodnego uznania. Jeżeli zdecydujesz się na przyznawanie premii regulaminowej ...
-
Czym jest zarządzanie różnorodnością w organizacji?
... , pokazując wymierną korzyść w postaci dobrze rozdysponowanego potencjału ludzkiego. Jak motywować? Kolejnym obszarem, nad którym bardzo często musimy pracować wspólnie ... . Rozwój w takiej sytuacji jest rozumiany dwuetapowo. Najpierw osiągnięcie przez pracownika poziomu oczekiwanego przez menadżera, a więc uzupełnienie tzw. rezerw kompetencyjnych, a ...
-
Motywacja pozapłacowa coraz popularniejsza
... pracownika, wykształcenia, statusu rodzinnego, stażu pracy a nawet wieku. Powód tych zmian jest czysto ekonomiczny. Firmy, które nie są w stanie podnieść pensji swoim pracownikom, w ten sposób próbują nie tylko motywować do pracy i lepszych wyników, ale także zatrzymać pracownika ... mu w wyznaczeniu celów, pokazują jak rozwiązywać problemy, a przede ...