-
Motywowanie pracowników: jakie świadczenia pozapłacowe mają moc?
... okazuje się, że 48 proc. pracowników w ogóle ich nie dostaje. Pracodawcy, którzy chcą zatrudniać najlepszych, muszą przemyśleć nie tylko kwestie płacowe, ale również politykę w zakresie benefitów. Grzechy główne zatrudniających: W publikowanych ofertach pracy spotykamy się z pewnymi sformułowaniami, które pozornie mogą świadczyć o atrakcyjności ...
-
Motywowanie pracowników: narzędzia i metody
Pozapłacowe narzędzia motywacyjne w pracy, czy szerzej - świadczenia pozapłacowe, nie są żadną nowością. Jeszcze przed przemianami gospodarczymi niektóre grupy zawodowe cieszyły się takimi przywilejami - górnicy mogli liczyć na pewną ilość węgla, energetycy na określoną ilość darmowej energii elektrycznej, pracownicy kolei na bezpłatne przejazdy, ...
-
Sektor energetyczny: motywowanie pracowników
Zarządzanie kadrami w firmach sektora energetycznego, szczególnie motywacja pracowników, to coraz trudniejsze zadanie ze względu na nakładające się na siebie skutki kryzysu oraz konieczność restrukturyzacji. Z badań przeprowadzonych przez ARC Rynek i Opinia przy współpracy z Sodexho Pass Polska wynika, że menedżerowie przedsiębiorstw ...
-
Motywowanie pracowników: system kafeteryjny
... oraz gdzie i kiedy go zrealizuje”, dodaje Magdalena Słomczewska, Senior Product Manager Sodexo Motivation Solutions. Specjaliści podkreślają, że świadczenia motywacyjne – zarówno płacowe jak i pozapłacowe – z roku na rok stają się coraz ważniejsze nie tylko dla osób już pracujących, ale również dla poszukujących pracy ...
-
Motywowanie pracowników: czego chce CFO?
Co motywuje dyrektora finansowego do pracy? Z najnowszego badania zrealizowanego przez międzynarodową firmę doradztwa personalnego Michael Page wynika, że są to przede wszystkim godne uwagi wyzwania zawodowe, atrakcyjne wynagrodzenie oraz benefity pozapłacowe. Okazuje się również, że wielkość ma znaczenie - im bowiem większy dział finansowy, tym ...
-
Świadczenia pozapłacowe w górę. Wydatek czy jednak inwestycja?
... budżetów na świadczenia płacowe jak przed rokiem, a 12% zapowiada nawet ich wzrost. Pracodawcy przestają traktować motywację pracowników jako wydatek. Obecnie w wielu firmach to przemyślana, zaplanowana i oparta na konsekwentnych działaniach inwestycja. Dlatego od kilku lat firmy zwiększają budżety na motywowanie pracowników. Czytaj także ...
-
W niepewnych czasach liczą się pewne benefity dla pracowników
... . Nietrafione benefity mogą wywołać niezadowolenie i frustrację u pracowników – czyli przynieść efekt odwrotny od zamierzonego. Z kolei dla pracodawcy inwestycja w motywowanie i budowanie zaangażowania na bazie nieodpowiednio dobranych świadczeń okazuje się jedynie zbędnych wydatkiem i stratą. Warto wyciągnąć wnioski z doświadczeń z ostatnich ...
-
Wynagrodzenia - trendy 2017
... , że organizacje muszą bazować na faktach (których dostarczają raporty płacowe) zamiast na przeczuciach (popartych nieformalnymi informacjami z rynku). Zachodnie badania pokazują, że w ... , by docenić wyniki pracowników – będą one więc silniej ukierunkowane na motywowanie. Skoro o motywowaniu mowa, zwróćmy jeszcze uwagę na dwa ważne trendy obserwowane ...
-
Kiedy zmiana systemu wynagradzania?
... wysokości i struktury płac. Towarzyszy temu przekonanie pracowników, że wysokość płacy i relacje płacowe nie odzwierciedlają wymaganych na stanowisku kompetencji, odpowiedzialności i trudności ... , uznania czy prestiżu, ale projektując systemy wynagradzania, musimy analizować motywowanie przez płace w odniesieniu do uwarunkowań kulturowych, takich jak ...
-
Komunikacja w firmie: dwukierunkowe zarządzanie
... pojawia się przy relacjach z własnym przełożonym, jest rodząca pytania, sprawa intencji. Czy motywowanie i chwalenie własnego szefa to nie czyste lizusostwo? Z drugiej strony, w jaki ... się przyzwyczaja i motywacja spada. Dlatego warto szukać rozwiązań innych niż płacowe, jak np. rekrutacja wewnętrzna, która wyzwala rywalizację. Zwyczajne docenienie ...
-
Zarządzanie talentami w MSP: jak to zrobić?
... zaangażować wybitne osoby w rozwój przedsiębiorstwa, należy wykorzystać właściwe środki motywujące. Warto pamiętać, że motywatory niefinansowe są często bardziej efektywne niż płacowe. Może to być np. pochwała od przełożonego czy powierzenie odpowiedzialnych zadań, np. umożliwienie zarządzania projektami lub zespołami zadaniowymi. Dzięki temu ...
-
Co wspólnego mają ze sobą green HR, zrównoważony rozwój i koronawirus?
... tego, aby wdrażać i utrwalać nowe wzorce funkcjonowania. Zielone motywowanie pracowników - tworzenie pracownikom możliwości do wykorzystania ich wiedzy i ... (będzie to jeden z motywatorów). Wykorzystywane są tutaj zarówno motywatory płacowe, jak i pozapłacowe. Zielone zarządzanie wydajnością pracowników - cele zrównoważenia uwzględniane są w ocenie ...