... to spoczywa niewątpliwie na tobie, jako kierowniku zespołu” – jeśli tak wygląda feedback, którego udzielasz swoim pracownikom, to znak, że musisz całkowicie zmienić sposób ... powodowało liczne konflikty, jednak projekt zakończył się sukcesem. Jak powinien wyglądać feedback w takim przypadku? Nie wystarczy, jeśli pochwalisz zespół za efekt – równie ...

... . Kolejny element to odpowiednie wsparcie ze strony przełożonego. Od dzieciństwa jesteśmy przyzwyczajani do koncentrowania się przede wszystkim na błędach i krytykowania. Feedback szefów zdecydowanie silniej koncentruje się na brakach, pomyłkach. Z jednej strony jest to oczywiste, ponieważ naszym celem w pracy jest prawidłowa realizacja ...

... – radzi Paweł Wierzbicki. Warto przy tym stosować zasadę, że pozytywny feedback przekazujemy przy innych członkach zespołu, a negatywny na osobności, tylko w sposób ... system wzbogacić również o możliwość doceniania wysiłków przełożonego przez jego podwładnych – feedback idący z dołu jest bardzo cenną informacją dla menedżera na temat tego, ...

... ona uwzględniać zarówno spojrzenie kierownika na pracę poszczególnych członków grupy – feedback, jak i każdego z pracowników na osobę nimi zarządzającą – pushback. O ile pierwsze ... nieśmiało wkraczać w polskie realia biznesowe. Warto poświęcić mu więcej uwagi. Feedback, który polega na udzielaniu informacji zwrotnej pracownikom na temat efektów ...

... przyczynia się do tego brak informacji zwrotnej od przełożonego. Tymczasem tzw. „feedback” jest kluczem do rozwoju otwartej kultury organizacyjnej, sprzyjającej budowaniu zaangażowania ... w pracę. Do tego więcej niż połowa przyznaje, że regularnie otrzymywany feedback skłania ich do wydajniejszej pracy. Zanim jednak dojdzie do rozmowy oceniającej ...