Bywa, że delikatnie mówiąc, nie przepadamy za osobą, której pracą musimy zarządzać. Sytuacja nie jest łatwa, ale na pocieszenie warto pamiętać, że z taką sytuacją w pewnym momencie kariery styka się niemal każdy manager. Co zrobić, jeżeli podwładny doprowadza nas do szału? Michał Środa z GoWork.pl podpowiada jak profesjonalnie uporać się z trudną ...

Bycie liderem nie jest łatwym zadaniem, bycie dobrym liderem – tym bardziej. Aby się sprawdzić w tej roli nie wystarczą jedynie wysokie kompetencje, konieczne są także konkretne cechy osobowościowe, zdolności interpersonalne i umiejętność podnoszenia morale zespołu. Serwis GoWork podpowiada, czego nigdy nie powie swoim podwładnym dobry przywódca. ...

Wiele osób wkłada bardzo dużo wysiłku w to, aby zdobyć awans, zapominając po drodze na czym tak naprawdę polega rola managera. A wiedza teoretyczna, jaką znajdziemy w książkach może okazać się niewystarczająca do bycia dobrym managerem. Jak zatem się do tego przygotować? Jeśli rozpoczynasz nową pracę na stanowisku managera lub starasz się o awans ...

Rynek pracy nieustannie się zmienia – w wielu branżach mamy już do czynienia z rynkiem pracownika. Przedsiębiorcy muszą się z tym liczyć, o ile chcą przyciągnąć i zatrzymać najlepszych kandydatów. Serwis GoWork.pl postanowił zbadać, jakie są najczęstsze przyczyny odchodzenia z pracy. Raczej nie dziwi, że na pierwszym miejscu znalazła się wysokość ...

Przywództwo. Co przesądza o tym, że niektórym się udaje, innym nie? Jak być wiarygodnym, wzbudzać zaufanie i zaangażowanie? GoWork.pl, największy portal opinii o pracodawcach w Polsce, przeprowadził anonimową ankietę wśród swoich użytkowników, by sprawdzić, co ich zdaniem wyróżnia skutecznych liderów. Sukces kryje się za poniższymi wskazówkami – ...

Bez względu na to jakie stanowisko zajmujesz, umiejętność zarządzania pracą własną i innych osób może wspomóc rozwój Twojej kariery. Inteligentni pracodawcy wiedzą, że dbałość o rozwijanie tych kompetencji u swoich podwładnych, niezależnie od pełnionej funkcji, wspomoże rozwój ich firmy. Przygotuj się na przyszłość Przewodzenie innym nie jest ...

... Narzędzie zarządzania personelem, które ma na celu zwiększenie lojalności i motywacji pracowników. Turystyka ta przypomina turystykę rekreacyjną (nastawiona jest na rozrywkę, odpoczynek, poznawanie innych ...

Precyzyjnie dobrany zbiór finansowych i pozafinansowych elementów wynagrodzenia, mający na celu motywowanie pracowników. Rozwiązanie to, polegające na doborze składników wynagrodzeń w oparciu o wymagane kompetencje, zaangażowanie, rezultaty pracy czy różne oczekiwania pracowników, chroni firmę przed nadmiernymi podatkami, a co za tym idzie – ...

... Metoda zarządzania personelem, spełniająca funkcję motywacyjną i pozwalająca ocenić potencjał rozwojowy pracownika. Stosując oceny okresowe uwzględnia się takie czynniki jak cechy osobowe wymagane na ...

... , skupianiem uwagi na innych, niezwiązanych z pracą czynnościach, brakiem energii i apatią, niepunktualnością. Istotnym czynnikiem demotywującym może być złe zarządzanie personelem ze strony kierownictwa – stawianie nadmiernych wymagań, brak pochwały za dobrze wykonaną pracę, wprowadzanie stresującej atmosfery, publiczna i niekonstruktywna krytyka ...