... zadeklarowała bowiem, że nie otrzymuje wystarczającego wsparcia od swoich przełożonych podczas pracy zdalnej, a tyle samo osób wskazało również, że ich menedżer nie wie, jak zmotywować zespół w przypadku pracy na odległość. Podnoszenie swoich umiejętności w zakresie przywództwa wpisuje się doskonale w potrzeby dzisiejszego rynku ...

... biurze, czy z domu, blisko połowa polskich pracowników (49%) uważa, że ich menedżer wie, jak ich zmotywować – w Europie to aż 63%. Badania przeprowadzone ... ułatwić współpracę online, wspierając swoich pracowników w wyzwaniach pracy zdalnej. Inspirujące przywództwo – menedżer daje swoim pracownikom przykład. Powinien zmotywować swoich pracowników ...

... Spadło, ekspertka kariery serwisu LiveCareer Polska i autorka badania: Kontakt z przełożonym to dla wielu osób jeden z głównych powodów stresu w pracy. Dobry menedżer powinien to zauważyć i umieć rozładować napięcie — na przykład wspólnym śmiechem. To tym ważniejsze, że Polacy uchodzą za bardzo zestresowany naród ...

Lider zespołu jest tylko człowiekiem, więc i jemu mogą zdarzać się błędy. Drobne uchybienia można z łatwością wyeliminować. Gorzej jednak, gdy popełnia on niewybaczalne pomyłki. Jednym z zachowań, które zawsze zasługuje na potępienie jest między innymi faworyzowanie pracowników. Na tym jednak nie koniec. Jakie zachowania nie powinny pojawiać się w ...

Jeśli spojrzeć do kalendarza alternatywnych świąt, okaże się, że właśnie dziś przypada Dzień Szefa. I wprawdzie święto to obchodzone jest przede wszystkim w Stanach Zjednoczonych, to jednak stanowi dobry przyczynek do dyskusji na temat postawy, jaka powinna cechować idealnego bossa. Z opracowanego przez Sodexo i Antal raportu "Cztery osobowości – ...

Po przejściu z sukcesem wszystkich etapów procesu rekrutacji przychodzi czas na pierwsze spotkanie nowego menadżera z jego zespołem. Nie od dziś wiadomo, że relacje między kierownikiem a pracownikami mają kluczowy wpływ na wyniki całego zespołu, a pierwsze wrażenia są często trwałe. W niniejszym artykule zwracam uwagę na to, co może zrobić ...

... pracy i jakie czynniki motywują ich do efektywnej i wieloletniej pracy w danej organizacji. Każdy menedżer chce mieć wpływ na to, co dzieje się w firmie. Pragnie pracować w ... swoich współpracowników. Wszystko to jest możliwe tylko i wyłącznie wtedy, kiedy sam menedżer jest w 100% zmotywowany do pracy. Warto dbać o menedżerów, myśleć o ich potrzebach ...

W obecnych realiach skuteczna rekrutacja pracowników staje się coraz bardziej problematyczna i to zarówno w przypadku szeregowych stanowisk, jak i stołków menedżerskich. Szczególnie poszukiwani są liderzy, którzy swoją charyzmą są w stanie motywować i inspirować cały zespół. Tylko jak ich znaleźć i przekonać do zmiany pracy, skoro przeważnie nie ...

... , spektakularnie odmawiając współpracy. No więc, pytanie: Co poszło nie tak? A może lepiej postawić pytanie: jakie cechy powinien dziś posiadać dobry menedżer? Mam kilka subiektywnych odpowiedzi: ELASTYCZNOŚĆ W MOTYWOWANIU – dzisiaj, bardziej niż kiedykolwiek przydaje się umiejętność rozpoznawania i uznawania motywacji innych ludzi. Dla niektórych ...

... do odbiorców korzystających z internetowych kanałów wymiany informacji. Niezbędne jest przy tym zrozumienie sposobu funkcjonowania cyfrowego świata – podkreśla Agnieszka Kolenda. Idealny menedżer powinien charakteryzować się także umiejętnością spojrzenia w szerszej perspektywie na biznes lub obszar, za który odpowiada. Pracodawcy mogą wiele zyskać ...