... pracowniczych, czy zażegnaniu konfliktów, które pojawiły się pomiędzy szefem a jego zespołem. Niejednokrotnie okazywało się, że źródłem tych konfliktów była wzajemna ... będzie stanowiła wyzwanie. Aby dobrze określić swoje granice (tak w relacji z podwładnymi, jak i ze swoim zwierzchnikiem) oraz maksymalne preferencje, każdy szef powinien najpierw ...

... , a sam rodzaj prac, które dziś wykonujemy, nie jest tak męczący fizycznie jak kiedyś – tłumaczy Spencer Pitts, dyrektor ds. rozwoju cyfrowego miejsca pracy w VMware ... dla pracownika. Ludzie chcą mieć bowiem te same możliwości pobierania treści, aplikacji, danych jak w domu, na wakacjach, w sklepie czy w szkole. To wyzwanie dla firm, w których ...

... podlegli mu pracownicy tworzyć będą zgrany zespół. Czy można temu pomóc? Jak sprawić, aby pracownicy grali koncertowo niczym najlepsza orkiestra? Oto ... wszystkim warto sobie uświadomić, jak ważne są w zespole wzajemne interakcje. To, w jaki sposób działają jego poszczególni członkowie, jak przyswajają wiedzę i jak się komunikują, ma realny wpływ ...

... w grupie. Tworzy atmosferę wzajemnego szacunku, buduje poczucie sprawiedliwego traktowania. Ułatwia przekazywanie i odbieranie feedbacku na temat swojej pracy i starań. Wyzwaniem jest jak ją wytworzyć. - Podstawą do zbudowania kultury współodpowiedzialności jest pomoc ludziom w zrozumieniu, że jeśli nie zwracają sobie wzajemnie uwagi na to ...

... zespołem złożonym z przedstawicieli kilku pokoleń to twoja „działka” , poniższe rady są dla ciebie. 1. Zatrudniaj ludzi, którzy „nie pasują” do zespołu Łapiesz się na tym, że chcesz zatrudnić kogoś, bo „pasuje” do zespołu, „jest sympatyczny”, „taki jak ... można zostać zdegradowanym. – Zarządzając zespołem właśnie w taki sposób, mamy szansę wykorzystać ...

... własne style działania i miedzy innymi dlatego zarządzanie zespołem to nie jest zwykła „bułka z masłem”. Zarządzanie zespołem to wbrew pozorom praca w dynamicznych okolicznościach. Zmieniają ... związana z archaicznymi metodami pracy lub strach przed wypowiadaniem swoich opinii. Jak uniknąć tej pułapki? – ŁAM PANUJĄCE ZASADY Nie namawiamy oczywiście ...

... lubianą i wszyscy traktują Cię jak kolegę. Od zawsze zachęcam każdego lidera, aby świadomie rozwijał siłę relacji we współpracy z zespołem. Jestem przekonany, że to ... sytuacji, w której lider wprowadza jakąś zmianę w sposób dyrektywny (odgórnie, bez konsultacji z zespołem), powinien mieć pewność, że jest odpowiednio umocowany i ma skuteczne ...

... ). Delegowanie ważnych projektów jest więc dla nich jedną z najtrudniejszych sytuacji w kierowaniu zespołem, gdyż wiąże się z utratą kontroli oraz dłuższym czasem niezbędnym do wypracowania ... decyzji? Czy Twój zespół chce osiągnąć w tej sprawie takie same efekty jak Ty? Czy Twój zespół w przeszłości udowodnił, że potrafi skutecznie rozwiązywać tego ...

... , ten najpewniej zmieni pracę. Wielokulturowy zespół pozwala realizować międzynarodowe projekty, ale wymaga też umiejętności zawierania kompromisów. „Osoba z zewnątrz jest czasem jak świeże powietrze. Motywuje innych do działania” – mówi jeden z HR-owców, który wziął udział w badaniach do raportu Monster Talent Sourcing Services „Skuteczne ...

... się, że gigantyczne znaczenie mają nie tylko wysokie premie, ale też małe gesty. Oto rady dla menadżerów, którzy chcą zarządzać efektywnym i szczęśliwym zespołem: 1. Chwalcie „To był Tłusty Czwartek. Szef zaprosił zespół w środku dnia do sali konferencyjnej. Kupił dla nas pączki i potraktował ten ...