Branża HR: tendencje na rynku pracy

Przeczytaj także: Rynek pracy specjalistów HR I kw. 2015

Wiedza branżowa i znajomość technologii też ważna

Zdaniem ekspertów uniwersalna wiedza z zakresu HR jest niezbędna, ale niewystarczająca. - Dzięki niej można wykorzystywać dobre praktyki, ale wiedza branżowa umożliwia poznanie kontekstu biznesowego, zrozumienie strategii firmy i w efekcie dopasowywanie działań HR do potrzeb firmy – podkreśla Monika Kulewicz. Marcin Liwacz zwraca natomiast uwagę na to, że dobry rekruter, wykazując się wiedzą na temat danej branży, jest partnerem do rozmowy dla kandydata, potrafi właściwie zinterpretować odpowiedzi, odpowiednio je sklasyfikować i nadać im wartość: - Rekruter pracujący dla branży finansowej musi umieć odróżnić obowiązki analityka finansowego od kontrolera finansowego. Dlatego też, najlepsi rekruterzy to tacy, którzy chcą się nieustannie uczyć. A jak pokazują wyniki raportu Pracuj.pl „HR-owca portret własny”, HR-owcy są osobami ambitnymi. Z raportu wynika, że połowa badanych specjalistów HR chciałaby poświęcać więcej czasu na doszkalanie się i zdobywanie wiedzy.

HR-owcy są również otwarci na nowinki technologiczne. Jak wynika z ww. raportu, 6 na 10 przynajmniej czasami korzysta z urządzeń mobilnych w codziennej pracy, a 4 na 10 wskazała nowe technologie w rekrutacji jako treści, których najczęściej szuka w publikacjach branżowych. Marcin Liwacz uważa, że rozeznanie w technologiach wspierających procesy HR jest wręcz niezbędne: - Dobrze przygotowany HR-owiec doskonale orientuje się w narzędziach dostępnych na rynku, które ułatwiają i usprawniają rekrutację. Można do nich zaliczyć zarówno portale społecznościowe i bazy danych, jak też narzędzia ułatwiające podejmowanie decyzji selekcyjnych: testy, systemy ocen, assessmenty. Nie bez znaczenia są także systemy ATS wspomagające rekrutację. Zgadza się z nim ekspertka HR Consulting, która dodaje, że śledzenie trendów w zakresie technologii wspierających działania HR pozwala również optymalnie dopasować narzędzia do potrzeb firmy.

Jak z kolei podkreśla z Marcin Sieńczyk z firmy eRecruitment Solutions, do której należy system eRecruiter, rola HR-owców w codziennej działalności firm cały czas rośnie i to od skuteczności ich działań, zarówno w obszarze rekrutacji, jak i zarządzania zasobami ludzki, w dużej mierze zależy dziś sukces biznesowy: - W tym kontekście niezbędne wydaje się korzystanie z technologii, które ułatwiają planowanie i przeprowadzanie rekrutacji, ocenę kompetencji pracowników, jak również możliwość analizowania danych i definiowania mierników HR. Ostateczną decyzję i rekomendacje dla zarządu podejmuje oczywiście człowiek, ale technologie niezwykle ułatwiają ich sformułowanie.

Z marketingowca w HR-owca

W Polsce w odróżnieniu od innych krajów nieco inaczej przebiega droga zawodowa specjalistów ds. HR. Jak zauważa ekspert Grupy HRC w wielu rozwiniętych gospodarkach, w agencjach doradztwa personalnego obowiązuje praktyka, według której najpierw pracuje się w danym biznesie (np. w marketingu, sprzedaży, R&D), a dopiero potem przechodzi się do firmy poszukującej specjalistów z danej dziedziny. Podobnie jest w przypadku wielu zagranicznych koncernów, gdzie rekrutacją zajmują się osoby, które wcześniej pracowały w różnych działach, znają firmę i jej specyfikę, więc łatwiej jest im wybrać właściwego kandydata, który najlepiej odnajdzie się w tej, a nie innej roli: - Odwrócony model jak widać również jest możliwy, czego przykładem jest nasz kraj. Choć trzeba przyznać, że i u nas wykształcił się już rynek specjalistów, którzy w wieku 40-50 lat zostają rekruterami.

W ocenie Moniki Kulewicz sukces w HR mogą osiągnąć specjaliści z różnych dziedzin, choć najczęściej są to marketingowcy czy office managerowie. Zdarzają się jednak również prawnicy, szczególnie specjalizujący się w dziedzinie prawa pracy.

Informacje o badaniu
Badanie Pracuj.pl „HR-owca portret własny” przeprowadzone metodą ankiety dostępnej on-line w dniach 14-28.02.2013 na grupie 400 osób, które są pracownikami działu personalnego bądź są odpowiedzialne za działania z obszaru rekrutacji i HR w firmach zatrudniających co najmniej 10 pracowników. Ankieta składa się z dwóch części: dotyczącej pracy oraz dotyczącej czasu wolnego (część drugą można było wypełnić lub pominąć).