... Natalia Pisarek, Starszy Konsultant w z zespole Human Capital w Deloitte Polska. Eksperci Deloitte zwracają jednak uwagę na zmianę, która się dokonała. Historycznie, zarządzanie czasem i informacją było postrzegane, jako prywatny problem pracownika, z którym powinien poradzić sobie sam. Teraz, pomimo braku przygotowania ze strony pracodawców ...

Prawie 90 proc. polskich menedżerów wskazuje, że szeroka perspektywa w myśleniu o firmie, przewodzenie zmianom oraz umiejętność osiągania zamierzonych celów finansowych to najważniejsze i najbardziej pożądane kompetencje przywódcze członków zarządu. Z kolei ich największą słabością są umiejętności z obszaru kapitału społecznego, zwłaszcza te ...

... już jedynie jako jednostek administracyjnych. Obecnie, coraz bardziej doceniają rolę HR i zaczynają rozumieć, że nowy główny cel działu HR to zarządzanie efektywnością kadry. Pozyskiwanie i dostęp do talentów (numer 4 w Polsce i na świecie) - Zdolność firmy do znajdowania, przyciągania i zapewniania sobie dostępu do pracowników ...

... , że do tego działu w przedsiębiorstwach nie dociera technologiczna rewolucja. Coraz większą popularnością cieszą się nowoczesne systemy informatyczne służące do zarządzania kadrami. Już 32 proc. specjalistów HR korzysta w swojej pracy z przynajmniej jednego. Ponad połowa (51 proc.) - od 2 do 5 systemów informatycznych. - Kluczowe w odciążeniu ...

... , jak i dużych korporacji. Z jej mechanizmów korzysta się dziś na wielu płaszczyznach – od nowoczesnego marketingu, przez projektowanie produktu i usług, aż po zarządzanie kadrami. Polskie firmy coraz śmielej zaczynają swą przygodę na tym polu, czego najlepszym przykładem może być nowy system transakcyjny mBanku. Grać ...

W Polsce liczba graczy sięga 24% populacji, a średni wiek użytkownika gier to 27 lat. Szefowie firm i działów HR, wykorzystując ten fakt, coraz częściej sięgają po nowe sposoby selekcji potencjalnych pracowników. Tradycyjne metody rekrutacji przestają być atrakcyjne i są stosowane coraz rzadziej. Dlatego firmy z branży HR wprowadzają na rynek ...

... cech znalazły się wizja i myślenie strategiczne, skuteczność działania oraz uczciwość. Nieco zaskakuje fakt, że na dalszych miejscach wymieniano znajomość branży, zarządzanie zmianą, czy wrażliwość na różnice kulturowe. Z kolei przy rekrutacji menedżerów zarządzających lokalnymi zakładami produkcyjnymi oczekuje się znajomości lokalnego rynku ...

Wydawałoby się, że portale społecznościowe, dzięki danym, które można w nich znaleźć, są idealnym narzędziem pracy dla specjalistów HR. Jak jednak wynika z badania Pracuj.pl, ponad połowa z nich w żaden sposób nie wykorzystuje ich w celach zawodowych. Portale społecznościowe to nie tylko kopalnia wiedzy o potencjalnym kandydacie, ale również ...

... , firma traci dwukrotną lub nawet trzykrotną wartość jego rocznej pensji. 3. Przyspieszenie organizacyjne – Dla 58 proc. respondentów (w Polsce o jeden pp. mniej) zarządzanie zmianą w organizacji ma obecnie kluczowe znaczenie. Jednym ze skutków globalizacji jest to, że świat działa teraz bez przerwy, a informacje rozprzestrzeniają ...

... wymagania oferty, a dzięki temu mają więcej czasu na jakościową analizę życiorysów – ocenia Edyta Kopczyńska odpowiedzialna za rozwój systemu eRecruiter, wspierającego zarządzanie procesami rekrutacyjnymi. Najwięcej czasu HR-owcom zabierają jednak spotkania z kandydatami – jako najbardziej czasochłonne wskazało je aż 6 na 10 ankietowanych. Wynika ...