Z raportu portalu HR24 wynika, że wraz ze wzrostem stażu pracy zwiększa się sprawność zawodowa pracowników kadrowych. Okazuje się, że wraz z doświadczeniem rośnie również tolerancja na odmienność i zaufanie. Wśród osób zajmujących się zarządzaniem zasobami ludzkimi panuje przekonanie, że młodzi ludzie lepiej odnajdują się w obecnych warunkach. ...

... ) korzysta z systemów kadrowo-płacowych, 96% (79% na świecie) stosuje oprogramowanie wspierające zarządzanie personelem a ponad 70% przedsiębiorstw (ok. 60% na świecie) ... najmniej skłonne do korzystania z systemów informatycznych do zarządzania kadrami i płacami – odsetek przedsiębiorstw wykorzystujących tego typu systemy wynosi w Azji 90%, ...

Poszukiwanie talentów i trudności związane ze znalezieniem odpowiednich osób to problem globalny. Potwierdza to badanie przeprowadzone przez Michael Page wśród menedżerów oraz dyrektorów HR na świecie. Wiele firm napotyka problem znalezienia odpowiednich osób do pracy, a połowa dyrektorów działów personalnych na świecie uważa, że znalezienie ...

Praca działu HR to już nie tylko prowadzanie rekrutacji. Jak wynika z przeprowadzonego przez Michael Page badania "Globalny Barometr HR 2013", równie ważne jest utrzymywanie satysfakcji pracowników z zatrudnienia. I to również w okresie gorszej koniunktury gospodarczej. Znalezienie dobrego pracownika nie jest łatwe. Dlatego zarządzający obszarem ...

... pomysły. Często powtarzane jest określenie innowacja w działaniach. Wielu dyrektorów HR akcentuje fakt, że teraz dla nich tak samo ważne, jak zarządzanie zmianą w okresie słabszej koniunktury jest przygotowanie organizacji na czas po kryzysie” – komentuje Agnieszka Pastuła, menedżer zespołu Antal HR & Legal. Trudno ...

... w dziedzinie rekrutacji. Wyniki badania pokazują, że szefowie działów personalnych w Europie, w tym również w Polsce, uważają skuteczne zarządzanie kulturą korporacyjną przedsiębiorstwa, w tym zarządzanie relacjami z pracownikami oraz zarządzanie zmianą, za swoje najważniejsze zadanie na 2013 r. Kwestia ta ma również duże znaczenie na wszystkich ...

... niedostrzeżone. Równowaga pomiędzy różnymi typami stanowisk i form zatrudnienia to oszczędność kosztów, a także większy zakres dostępnych możliwości. Warto zatem dostosować zarządzanie zasobami ludzkimi do różnic kulturowych, a także stosować poziome struktury pracy. Pozwolą one zniwelować bariery istniejące między grupami oddzielonymi od siebie ...

Dopiero co zatrudniony pracownik często czuje się zagubiony w nowej rzeczywistości firmowej, co może wpływać na efektywność jego pracy. Dlatego polskie firmy zaczynają wdrażać tzw. programy onboardingowe. Ich celem jest przeprowadzenie nowego pracownika przez trudny okres aklimatyzacji w nowej organizacji i jak najszybsze zintegrowanie z firmą. ...

... kwalifikację CGMA mogą wypełnić tę lukę. Dzięki połączeniu szerokiej perspektywy i analitycznej dyscypliny mogą oni zapewnić odpowiednie spojrzenie i mierniki, które wpiszą zarządzanie talentami w strategią biznesową“- dodaje Jakub Bejnarowicz. Propozycja zmian wg CIMA Oto kilka sugestii zmian dla liderów biznesu i organizacji pragnących zachować ...

... strategii zatrudnienia, która pozwoli uporać się z malejącymi zasobami kandydatów. Powinna ona uwzględniać plan biznesowy firmy, długoterminowe zapotrzebowanie na pracowników oraz zarządzanie zarówno popytem jak i podażą talentów. Wskazane jest, by obejmowała również czynniki zewnętrzne, takie jak nowe technologie, zmiany demograficzne oraz ...