... dostosować się do ich potrzeb, pamiętając jednocześnie o możliwościach przedsiębiorstwa (Stępkowska, 2014). Należy również pamiętać o tym, że nie istnieje jeden uniwersalny system motywowania pracowników – zarówno etatowych jak i tymczasowych. Jak więc można motywować pracowników tymczasowych? Osoby, które decydują się na podjęcie pracy tymczasowej ...

... . Na wysokość pensji może składać się bowiem wiele różnych czynników. Tak wiele i tak różnych, że powinny one tworzyć cały system. System wynagradzania. Przez system wynagradzania, zgodnie z definicją prawną, należy rozumieć wszystkie powiązane ze sobą elementy decydujące o wynagrodzeniu zatrudnionych osób. Pełni on istotne funkcje, zarówno ...

... firmy - jeżeli sytuacja w jej obrębie pozostawia wiele do życzenia, to problemem może być system wynagradzania. Jaka praca taka płaca… Wynagrodzenie jest w oczywisty sposób nierozerwalnie związane z wykonywaną pracą. Dlatego w każdej firmie system wynagrodzeń odgrywa wyjątkowo istotną rolę. Pracownikom należy się sprawiedliwa zapłata za wypełnianie ...

... w wysokości co najmniej minimalnego wynagrodzenia za pracę (w 2010 r. to 1317 zł. brutto). Pracodawca, który chce zmienić system wynagradzania pracowników, ma obowiązek wręczyć im wypowiedzenia zmieniające. Przechodząc z wynagradzania w oparciu o stawkę godzinową na stałą stawkę miesięczną może okazać się, że w konkretnej sytuacji pracownik otrzyma ...

Pracodawca może zdecydować się na jeden system wynagradzania dla wszystkich pracowników albo stosować różne systemy wynagradzania - zależnie od rodzaju pracy wykonywanej przez pracownika lub stanowiska, na którym zatrudniony jest pracownik. Może swobodnie kształtować wysokość wynagrodzenia przysługującego ...

... płac przez pracowników. „System wynagrodzeń powinien być skonstruowany w taki sposób, aby pensje i bonusy otrzymywane przez pracowników różnych szczebli motywowały ich do zachowań spójnych z długoterminowym interesem całej organizacji oraz zwiększały jej przewagę rynkową. Tak skonstruowana strategia wynagradzania powinna być przede wszystkim ...

... zarządzającej po osiągnięciu wyznaczonych celów (często w perspektywie jednego roku)” – komentuje Bogusław Dąbrowski, ekspert firmy doradczej Hay Group w zakresie wynagradzania najwyższej kadry zarządzającej. „Tymczasem optymalnym rozwiązaniem jest przyjęcie systemu zrównoważonych wynagrodzeń zmiennych, które opierać się będą również na kryteriach ...

... systemie wynagradzania bywa przyczyną jeszcze poważniejszych problemów z akceptacją. Uproszczenie struktury wynagradzania potraktowane jako główny cel modyfikacji systemu wynagradzania zwykle występuje w organizacjach, w których nie ma dużych środków finansowych przeznaczonych na regulacje płacowe, a jednocześnie funkcjonujący system wynagradzania ...

... pracy, jej uzupełnieniem jest często właśnie premiowa forma wynagradzania, która ma motywować pracowników do osiągania wyższej wydajności pracy. Mniejsze znaczenie premiowa forma wynagradzania ma natomiast jako uzupełnienie akordowej i prowizyjnej formy wynagradzania, w których pracownik jest motywowany stawkami akordowymi albo prowizyjnymi ...

System akordowy to nie system czasu pracy, a system wynagradzania pracownika. W związku z tym do pracowników pracujących "na akord" stosuje się wszystkie przepisy dotyczące czasu pracy z 8-godzinną normą dobową i 40-godzinną normą ...