... kobiet, które pragną pogodzić aktywność zawodową z obowiązkami rodzinnymi. W szczególności dotyczy to grupy kobiet powracających do pracy po okresie macierzyństwa. Jobsharing pozwala im utrzymać miejsce na rynku pracy i kwalifikacje zawodowe. W tym przypadku może być jedynie formą przejściową, stwarzającą możliwość stopniowego powrotu do pełnej ...

Polacy to indywidualiści. Wbrew powszechnej opinii nie są społeczeństwem przywiązanym do podziału zadań na typowo kobiece i męskie. Niechętnie poddają się władzy zwierzchniej, a decyzje podejmują raczej indywidualnie niż grupowo - wynika z badania Kultury Przywództwa w Polsce przeprowadzonego w ramach programu Talent Club. W dostępnych ...

... to działka często zaniedbywana. Organizacja podlega różnego rodzaju przemianom. Dlatego nie można cały czas polegać tylko na starych receptach. Każdy organizm, aby mógł się prawidłowo rozwijać i sprawnie funkcjonować, potrzebuje „badań okresowych”, czyli kontroli. Temu właśnie służy antropologia organizacji pracy. Badanie jakościowe organizacji ...

... priorytetów, organizacja własnej aktywności w ciągu dnia, tygodnia, miesiąca - to tylko kilka z nich. Dla stałego podnoszenia efektywności przydatne jest także uczenie się, obserwacja skutków, analiza i określanie pożądanych zmian, ale także np. delegowanie, asertywność. Złożony efekt w postaci skutecznego zarządzania czasem wymaga pracy na wielu ...

... przekonania, które są u podłoża zachowań związanych z planowaniem, organizacją i wykorzystaniem czasu. Przekonania nasze mają ogromne, decydujące znaczenie dla osobistej efektywności. Bez pracy nad tym co głębiej, pod naszymi zachowaniami nie wiemy co może utrudniać, a co może sprzyjać, stosowaniu choćby najlepszych narzędzi zarządzania ...

... . Podwładni mają szeroki zakres uprawnień decyzyjnych i związaną z tym odpowiedzialność. Koordynator podejmuje jedynie decyzje dotyczące sposobów wykorzystania wyników pracy podwładnych, a nie sposobów ich pracy. Koordynator nie miesza się w sprawy podwładnych, w zakresie których są oni profesjonalistami, choć może im prezentować swoje pomysły ...

... dodaje ludziom skrzydeł, wyzwala ich entuzjazm i zaangażowanie. Wizja wywołuje wzniosłe poczucie celowości własnych działań, które dodaje im energii do pracy. O = organizacja ucząca się (ongoing learning) Systemy learningowe, budowanie kapitału wiedzy i transfer wiedzy w całej organizacji są istotnym aspektem funkcjonowania efektywnych organizacji ...

... perfekcji niż pozostałe, ale perfekcjonizm - rozumiany jako nadmierne skupianie się na nieistotnych szczegółach - może prowadzić do odwlekania w nieskończoność terminu zakończenia pracy. Odwlekanie nieprzyjemnych i nudnych zadań jest bliskie ludzkiej naturze. Jak sobie z tym radzić? 1. Pomyśl jak wspaniale będziesz czuć się po zakończeniu ...