eGospodarka.pl

eGospodarka.plTematy › zarządzanie zespołem
  • Kierowanie zespołem - 4 fundamenty władzy

    Kierowanie zespołem - 4 fundamenty władzy

    ... wdrażając dobrze zaprojektowany system motywacyjny. Należy zatem pamiętać, że w sytuacji, w której lider wprowadza jakąś zmianę w sposób dyrektywny (odgórnie, bez konsultacji z zespołem), powinien mieć pewność, że jest odpowiednio umocowany i ma skuteczne atrybuty władzy potrzebne do zaangażowania podległego mu zespołu. Warto wówczas zadać ... WIĘCEJ

    Tematy: zarządzanie zespołem, kierowanie zespołem, jak zarządzać zespołem, fundamenty władzy
  • Skuteczne delegowanie zadań w polskich zespołach

    Skuteczne delegowanie zadań w polskich zespołach

    ... ważnych projektów jest więc dla nich jedną z najtrudniejszych sytuacji w kierowaniu zespołem, gdyż wiąże się z utratą kontroli oraz dłuższym czasem niezbędnym ... trzecie, Twój zespół rozwinie nowe umiejętności i zwiększy się stopień integracji pracowników z zespołem i firmą. Stosowanie delegowania w takim ujęciu jest możliwe, kiedy zespół jest gotowy ... WIĘCEJ

    Tematy: delegowanie zadań, zespół pracowników, jak zarządzać zespołem, zarządzanie zespołem
  • Zarządzanie zespołem: szczęście = produktywność

    Zarządzanie zespołem: szczęście = produktywność

    ... gigantyczne znaczenie mają nie tylko wysokie premie, ale też małe gesty. Oto rady dla menadżerów, którzy chcą zarządzać efektywnym i szczęśliwym zespołem: 1. Chwalcie „To był Tłusty Czwartek. Szef zaprosił zespół w środku dnia do sali konferencyjnej. Kupił dla nas pączki i potraktował ten dzień ... WIĘCEJ

    Tematy: zarządzanie zespołem, jak zarządzać zespołem, motywowanie zespołu, motywowanie pracowników
  • Zarządzanie zespołem: dorosły szef = dorosły zespół

    Zarządzanie zespołem: dorosły szef = dorosły zespół

    Te problemy znane są niejednemu przedsiębiorcy. Wypracować w zespole/firmie/organizacji relacje, sprzyjające podejmowaniu decyzji i angażujące pracowników w szukanie rozwiązań. Pracownicy, współpracownicy, podwładni, zespół przyzwyczajeni do tego, że zawsze bierzemy za nich odpowiedzialność. Przekonanie, że osoby, z którymi pracujemy nie są gotowe ... WIĘCEJ

    Tematy: zarządzanie zespołem, jak zarządzać zespołem, zarządzanie pracownikami, relacje przełożony-podwładny
  • Model decyzji szefowskiej - jak wykorzystać go w pracy?

    Model decyzji szefowskiej - jak wykorzystać go w pracy?

    ... odpowiedzieć na następujące pytanie: Jaką decyzję chcę zakomunikować i gdzie widzę szansę na negocjacje z zespołem? Innymi słowy: chodzi o ustalenie, co nie podlega negocjacji, a w którym obszarze zależy Ci, aby dogadać się z zespołem. Jeśli tego nie uporządkujesz, istnieje ryzyko, że wpadniesz w pułapkę negocjowania wcześniej już ... WIĘCEJ

    Tematy: szef, podejmowanie decyzji, zarządzanie zespołem, decyzja szefowska
  • Jak skompletować międzynarodowy zespół pracowników?

    Jak skompletować międzynarodowy zespół pracowników?

    Powiedzenie "świat jest mały" nigdy nie było tak aktualne. Szukasz specjalistów, którzy pomogą rozwinąć ci skrzydła? Nie musisz się ograniczać. Internet i wspólny unijny rynek pracy dają szerokie możliwości rekrutacyjne. Dane Ministerstwa Pracy pokazują, że rok 2016 był rekordowy. Liczba wydanych zezwoleń na pracę dla cudzoziemców wzrosła o 90 ... WIĘCEJ

    Tematy: zespół pracowników, międzynarodowy zespół, pracownicy, jak zarządzać zespołem
  • 9 porad, jak skutecznie motywować zespół

    9 porad, jak skutecznie motywować zespół

    ... pracy – dodaje. Pozytywna energia oraz postawa lidera są kluczowe w zarządzaniu zespołem, dlatego trzeba nad nimi pracować. Wzbudzanie w sobie optymizmu i zapału do ... niezdrową atmosferę. To, co naprawdę procentuje to budowanie silnej relacji z zespołem, opartej na wzajemnym zrozumieniu. Do tego trzeba empatii i okazywania wsparcia. Pracownicy, ... WIĘCEJ

    Tematy: motywowanie zespołu, motywowanie pracowników, zarządzanie personelem, zarządzanie zespołem
  • 9 ról w zespole pracowników: od kotwicy do networkera

    9 ról w zespole pracowników: od kotwicy do networkera

    Proces budowania zespołu jest niezwykle trudny i pracodawcy niejednokrotnie odnoszą na tym polu porażkę, gdyż nie zdają sobie sprawy z tego, jakie role powinny pełnić poszczególne osoby. W zależności od tego jak pracownicy radzą sobie w kryzysowych sytuacjach, jakie posiadają kompetencje miękkie i jaki charakter posiada wykonywana przez nich praca ... WIĘCEJ

    Tematy: zarządzanie zespołem, jak zarządzać zespołem, zespół pracowników, delegowanie zadań
  • Awans na menedżera: co powinieneś wiedzieć?

    Awans na menedżera: co powinieneś wiedzieć?

    ... kierować ludźmi i być liderem. Zanim zdecydujesz, że chcesz zostać menedżerem powinieneś zdać sobie sprawę z tego, że istnieje wiele aspektów zarządzania zespołem, które nie są przyjemne. Na przykład dokonywanie ocen pracowniczych czy konieczność zwolnienia osoby, która nie wywiązuje się ze swoich obowiązków ... WIĘCEJ

    Tematy: awans, menedżer, awans w pracy, stanowisko kierownicze
  • Zdobądź szacunek jako lider zespołu

    Zdobądź szacunek jako lider zespołu

    Jeśli jesteś liderem zespołu lub aspirujesz do takiego tytułu - powinieneś zdawać sobie sprawę, że bez zyskania respektu w oczach podwładnych nie osiągniesz zamierzonych celów. Przekonanie do siebie współpracowników wymaga nie tylko sporej dozy Twojego wysiłku, ale również większych nakładów czasowych. I choć nie istnieje jedna, uniwersalna rada, ... WIĘCEJ

    Tematy: lider zespołu, lider, cechy dobrego lidera, zarządzanie zespołem

 

1 2

następna



Eksperci egospodarka.pl

1 1 1

REKLAMA

Wzory dokumentów

Bezpłatne wzory dokumentów i formularzy.
Wyszukaj i pobierz za darmo:

Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług i zgodnie z Polityką Prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.