eGospodarka.pl

eGospodarka.plTematy › zarządzanie zespołem
  • Model decyzji szefowskiej - jak wykorzystać go w pracy?

    Model decyzji szefowskiej - jak wykorzystać go w pracy?

    ... odpowiedzieć na następujące pytanie: Jaką decyzję chcę zakomunikować i gdzie widzę szansę na negocjacje z zespołem? Innymi słowy: chodzi o ustalenie, co nie podlega negocjacji, a w którym obszarze zależy Ci, aby dogadać się z zespołem. Jeśli tego nie uporządkujesz, istnieje ryzyko, że wpadniesz w pułapkę negocjowania wcześniej już ... WIĘCEJ

    Tematy: szef, podejmowanie decyzji, zarządzanie zespołem, decyzja szefowska
  • Jak skompletować międzynarodowy zespół pracowników?

    Jak skompletować międzynarodowy zespół pracowników?

    Powiedzenie "świat jest mały" nigdy nie było tak aktualne. Szukasz specjalistów, którzy pomogą rozwinąć ci skrzydła? Nie musisz się ograniczać. Internet i wspólny unijny rynek pracy dają szerokie możliwości rekrutacyjne. Dane Ministerstwa Pracy pokazują, że rok 2016 był rekordowy. Liczba wydanych zezwoleń na pracę dla cudzoziemców wzrosła o 90 ... WIĘCEJ

    Tematy: zespół pracowników, międzynarodowy zespół, pracownicy, jak zarządzać zespołem
  • 9 porad, jak skutecznie motywować zespół

    9 porad, jak skutecznie motywować zespół

    ... pracy – dodaje. Pozytywna energia oraz postawa lidera są kluczowe w zarządzaniu zespołem, dlatego trzeba nad nimi pracować. Wzbudzanie w sobie optymizmu i zapału do ... niezdrową atmosferę. To, co naprawdę procentuje to budowanie silnej relacji z zespołem, opartej na wzajemnym zrozumieniu. Do tego trzeba empatii i okazywania wsparcia. Pracownicy, ... WIĘCEJ

    Tematy: motywowanie zespołu, motywowanie pracowników, zarządzanie personelem, zarządzanie zespołem
  • 9 ról w zespole pracowników: od kotwicy do networkera

    9 ról w zespole pracowników: od kotwicy do networkera

    Proces budowania zespołu jest niezwykle trudny i pracodawcy niejednokrotnie odnoszą na tym polu porażkę, gdyż nie zdają sobie sprawy z tego, jakie role powinny pełnić poszczególne osoby. W zależności od tego jak pracownicy radzą sobie w kryzysowych sytuacjach, jakie posiadają kompetencje miękkie i jaki charakter posiada wykonywana przez nich praca ... WIĘCEJ

    Tematy: zarządzanie zespołem, jak zarządzać zespołem, zespół pracowników, delegowanie zadań
  • Awans na menedżera: co powinieneś wiedzieć?

    Awans na menedżera: co powinieneś wiedzieć?

    ... kierować ludźmi i być liderem. Zanim zdecydujesz, że chcesz zostać menedżerem powinieneś zdać sobie sprawę z tego, że istnieje wiele aspektów zarządzania zespołem, które nie są przyjemne. Na przykład dokonywanie ocen pracowniczych czy konieczność zwolnienia osoby, która nie wywiązuje się ze swoich obowiązków ... WIĘCEJ

    Tematy: awans, menedżer, awans w pracy, stanowisko kierownicze
  • Zdobądź szacunek jako lider zespołu

    Zdobądź szacunek jako lider zespołu

    Jeśli jesteś liderem zespołu lub aspirujesz do takiego tytułu - powinieneś zdawać sobie sprawę, że bez zyskania respektu w oczach podwładnych nie osiągniesz zamierzonych celów. Przekonanie do siebie współpracowników wymaga nie tylko sporej dozy Twojego wysiłku, ale również większych nakładów czasowych. I choć nie istnieje jedna, uniwersalna rada, ... WIĘCEJ

    Tematy: lider zespołu, lider, cechy dobrego lidera, zarządzanie zespołem
  • 10 najczęstszych przyczyn porażek liderów

    10 najczęstszych przyczyn porażek liderów

    ... z rzeczywistością. Czym innym jest bycie członkiem zespołu, a czym innym zarządzanie zespołem. – Liderzy często są nieprzygotowani na to by zmierzyć się z realiami ... wsparciem dla swoich podwładnych. Ignorowanie potrzeby budowania dobrych relacji. Zarządzanie oparte jest na relacjach. Konieczne jest budowanie zaufania, tworzenie zgranego zespołu i ... WIĘCEJ

    Tematy: lider, zarządzanie ludźmi, zarządzanie zespołem, relacje przełożony - podwładny
  • Model GROW a zarządzanie zespołem

    Model GROW a zarządzanie zespołem

    ... jego zasady w biznesową rzeczywistość? Model GROW można polecić każdemu menadżerowi, który chce stosować coachingowy styl zarządzania – nastawiony na aktywną pracę z zespołem i działania prowadzące do rozwoju pracowników. Dla takiego lidera najważniejszy jest potencjał podlegających mu osób, łatwy do wydobycia w momencie wykorzystania odpowiednich ... WIĘCEJ

    Tematy: zarządzanie ludźmi, zarządzanie personelem, zarządzanie zespołem, coaching
  • Jak rozwijać kreatywność pracowników?

    Jak rozwijać kreatywność pracowników?

    Polska znajduje się na szarym końcu pod względem wydatków na badania i rozwój, udziału towarów wysokiej technologii w strukturze eksportu oraz ilości uzyskanych patentów. Świadczy to o niskim poziomie innowacyjności rodzimej gospodarki, co z kolei jest hamulcem rozwoju. Dlatego należy pobudzać wśród swoich pracowników chęć bycia kreatywnym. Nie ... WIĘCEJ

    Tematy: kreatywność pracowników, kreatywność, kreatywny pracownik, motywowanie pracowników
  • Zarządzanie zespołem - szef tyran

    Zarządzanie zespołem - szef tyran

    ... wtedy jedną z powyżej wymienionych ról i odgrywają ją w dramacie/horrorze nazwanym zarządzanie zespołem. Zastanawiam się ile razy, w ilu organizacjach podobnie nieświadomi szefowie, jak ... nim”. CHARLES LOUIS DE SECONDAT MONTESQUIEU Fragment pochodzi z książki „Zarządzanie i życie. Refleksje coacha” Olga Rzycka. Celem książki jest zachęcenie ... WIĘCEJ

    Tematy: szef tyran, zarządzanie ludźmi, zarządzanie personelem, zarządzanie zespołem

 

1 2

następna



Eksperci egospodarka.pl

1 1 1

REKLAMA

Wzory dokumentów

Bezpłatne wzory dokumentów i formularzy.
Wyszukaj i pobierz za darmo:

Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług i zgodnie z Polityką Prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.