zarządzanie firmą - eGospodarka.pl

Aktualności

strona glówna › Tematy › zarządzanie firmą

26-03-2012

Kiedy mówimy o strukturze, często myślimy o sztywnym przyporządkowaniu obszarów i zadań do poszczególnych stanowisk lub osób. I jest to spojrzenie uprawnione, bo do niedawna tak było niemal wszędzie. Jednak dziś coraz częściej struktura jest "płynna", zmienna, dynamiczna. Dlaczego tak się dzieje? [ więcej ]

Procesy biznesowe ograniczają procesy decyzyjne

14-03-2012

Niesprzyjające podejmowaniu decyzji środowiska zostały wskazane jako główna bariera rozwoju przez przedsiębiorców produkcyjnych na całym świecie, według ankiety przeprowadzonej wśród 378 przedsiębiorców z branży motoryzacyjnej, lotniczej, nowoczesnych technologii i elektroniki oraz urządzeń przemysłowych, przez IDC Manufacturig Insights, sponsorowanej przez firmę Infor. Dokument white paper - In Pursuit of Operational Excellance: Accelerating Business Change Through Next Generaton ERP wykazuje, że aby osiągnąć wzrost, przedsiębiorcy wytwórczy muszą analizować wszystkie dostępne informacje, w celu maksymalizacji podejmowania poinformowanych decyzji, oraz oceniać wpływ tych decyzji na biznes. Natomiast nieodpowiednie systemy oraz słaba integracja danych i partnerów są przeszkodami dla usprawnienia procesu decyzyjnego. [ więcej ]

System zarządzania przez cele

12-03-2012

Wprowadzenie systemu zarządzania przez cele (MBO) w firmie to ważny proces. Warto wesprzeć menedżerów i opisać zasady, procedurę oraz narzędzia, którymi powinni się oni kierować w procesie stawiania celów podwładnym. [ więcej ]

Zarządzanie firmą: efektywność kosztowa to podstawa

11-03-2012

Jak wynika z najnowszego badania KPMG, przeprowadzonego wśród 3 tysięcy liderów biznesu z 31 krajów, kluczowymi priorytetami biznesowymi dla najwyższej rangą kadry menedżerskiej polskich i globalnych firm, pozostają w dalszym ciągu zmiana działalności operacyjnej w celu poprawy efektywności kosztowej oraz usprawnienie zarządzania gotówką i kapitałem obrotowym. [ więcej ]

Polski dyrektor finansowy - młody i ambitny

14-11-2011

Jak wynika z międzynarodowego badania przeprowadzonego przez firmę doradztwa personalnego Michael Page, polscy dyrektorzy finansowi mają dużo większy zakres odpowiedzialności niż ich koledzy z innych krajów. Częściej też od nich aspirują do pozycji dyrektora zarządzającego. [ więcej ]

Profesjonalne planowanie biznesowe

18-10-2011

Do planowania biznesowego często podchodzimy jak do robienia śniadania: otwieramy lodówkę, patrzymy co jest w środku, a w końcu bierzemy wszystko jak leci. Takie podejście szybko traci skuteczność, gdy pewnego ranka okaże się, że kiełbasa zzieleniała, a jogurtowi minął termin ważności. Dlatego warto planować - i biznes, i śniadania - profesjonalnie. Oto 6 takich zasad. [ więcej ]

Zarządzanie wiedzą w firmie

14-09-2011

Menedżerowie mają kłopoty z wiedzą. Niby można nadać jej realny kształt (np. przez szkolenie), dzięki czemu da się nią zarządzać. Niby wiadomo że ma ona ogromny wpływ na sukces lub porażkę (np. gdy sprzedawca nie potrafi wytłumaczyć klientowi różnic w produkcie jego firmy w stosunku do produktu konkurencji), więc możliwe jest jej podnoszenie w klimacie zrozumienia i poparcia przez decydentów. [ więcej ]

Projektowanie struktury organizacyjnej

09-09-2011

Gdy firma się rozrasta, zasada pracy "wszyscy robią wszystko" przestaje się sprawdzać i trzeba uporządkować strukturę oraz podział zadań. To okazuje się często dość trudnym zadaniem dla rozwijających się małych i średnich przedsiębiorstw, ponieważ klienci naglą, a bieżącej pracy jest dużo. Dlatego przedstawimy sprawdzone zasady i kroki, jakich należy się trzymać, gdy następuje projektowanie struktury organizacyjnej. [ więcej ]

Polscy pracownicy a zarządzanie zmianą

05-09-2011

Zarządzanie zmianą jest długotrwałym procesem, w który muszą być zaangażowani wszyscy pracownicy przedsiębiorstwa. Do prawidłowego przeprowadzenia zmiany niezbędne jest opracowanie właściwej strategii oraz odpowiednie przygotowanie pracowników. Badanie przeprowadzone przez firmy Time for Team Development Consultants oraz Extended DISC Polska w ramach programu Talent Club wykazało, że aż 45% badanych ocenia wdrażanie zmian w swojej firmie jako mało efektywne, a 10% jako fatalne. [ więcej ]

Cele i zarządzanie przez cele

26-08-2011

Ambitny i pobudzający do działania, a jednocześnie mierzalny i realistyczny cel jest napędem do rozwoju - tak jednostek, jak i całych firm. Prawdziwą sztuką jest takie zarządzanie przedsiębiorstwem, by wszystkie cele - strategiczne, operacyjne oraz cele pojedynczych pracowników były ze sobą spójne i podążały w jednym kierunku. Są narzędzia, które mogą w tym pomóc. [ więcej ]