... tylko jeden z wielu elementów transformacji cyfrowej, którą - szerzej - należy rozumieć jako wdrożenie systemów informatycznych w przedsiębiorstwie, takich jak systemy zarządzanie relacją z klientem - CRM (ang. Customer Relationship Management), planowania zasobów przedsiębiorstwa - ERP (ang. Enterprise Resource Planning) czy zarządzania firmą ...

... przy tym takie postępowanie, by inni nie czuli się podwładnymi. Sprawowanie kontroli, zarządzanie innymi nasila skłonność do działania, wzmacnia dążenie do celu i wytrwałość, podnosi kreatywność ... , nie trzeba być ponad ludźmi, trzeba być z nimi." Najważniejsze jest zarządzanie, które sprawia, że jesteś blisko ludzi, ich problemów. Jak to osiągnąć w ...

... dla niego relacje między nim a członkami zespołu, a także pomiędzy samymi pracownikami. Przekazywanie każdorazowo szczegółowych instrukcji może też sprawić, że menedżer ... działa efektywnie, istnieje niebezpieczeństwo, że szefowi zostanie zarzucony brak zainteresowania pracownikami i ich zadaniami, a także przerzucanie na nich całej odpowiedzialności. ...

... między Polską a Europą jest historycznie wysoka. Jakie kroki należy podjąć, aby zaangażowanie pracowników wzrosło do zadowalającego poziomu? Sposobem może być zarządzanie przez empowerment. Czym w zasadzie jest empowerment? To powierzanie pracownikom pełnej odpowiedzialności za realizację powierzonych im obowiązków. Proces ten pozwala wyzwolić ...

... na inną osobę. Warto jednak pamiętać, że istotą zarządzania jest zarządzanie ludźmi i problemami, a nie osobiste załatwianie każdej sprawy – podkreśla Marta Bober-Lal, trener ... mogło być skuteczne – podkreśla trenerka Effect Group. Porozmawiać należy także z innym pracownikami, tak aby cały zespół zrozumiał, jak będzie wyglądał nowy zakres obowiązków ...

Początek roku to dobry moment na zaplanowanie działań na nadchodzące miesiące i to zarówno, jeżeli chodzi o życie prywatne, jak i planowanie pracy. Okazuje się jednak, że samo stworzenie listy rzeczy do zrobienia to za mało - z danych serwisu IDoneThis wynika, że ponad 40 proc. ujętych w niej zadań nie doczekuje się realizacji. Aby zwiększyć swoje ...

Te problemy znane są niejednemu przedsiębiorcy. Wypracować w zespole/firmie/organizacji relacje, sprzyjające podejmowaniu decyzji i angażujące pracowników w szukanie rozwiązań. Pracownicy, współpracownicy, podwładni, zespół przyzwyczajeni do tego, że zawsze bierzemy za nich odpowiedzialność. Przekonanie, że osoby, z którymi pracujemy nie są gotowe ...

... poruszyć w informacji zwrotnej. Jesteś świetnie przygotowany, możesz przez pół godziny mówić o mocnych i słabych stronach przedsięwzięcia. Nie pozwól jednak, by spotkanie z pracownikami zamieniło się w monolog. Stawiaj im pytania, które pozwolą wspólnie zrozumieć istotę problemu. Co poszło nie tak? Jakie działania podjąłeś, by ...

... firmy, a sukces organizacji będzie też ich sukcesem. Tymczasem wśród polskich pracowników spada przekonanie, że zarządy firm dzielą się swoimi sukcesami z pracownikami. 63% badanych wskazało, że dobre wyniki finansowe firmy, w której pracują nie przekładają się na dodatkowe korzyści dla zespołu. W porównaniu do ...

Najnowsze wyniki przeprowadzonego przez Aon badania zaangażowania w pracę pokazują, że zaangażowanie pracowników w ogromnym stopniu (59%), zależy od tego czy zaangażowany jest ich szef. Od jakości relacji z bezpośrednim przełożonym zależy również, jak postrzegają całe środowisko pracy – od kwestii zaufania do zarządu do oceny atrakcyjności ...