zarządzanie pracownikami - eGospodarka.pl

Aktualności

strona glówna › Tematy › zarządzanie pracownikami

Zarządzanie przez cele a ocena okresowa pracownika

02-04-2012

System zarządzania przez cele pozwala obiektywnie oceniać wyniki pracy pracowników. Warto więc wykorzystać go do celów oceny okresowej pracowników. Odpowiednie zintegrowanie oceny efektów pracy pracownika, którą daje MBO z oceną jego kompetencji, umiejętności, postaw i zachowań pozwala stworzyć kompleksowy, nowoczesny System Ocen Okresowych Pracowników (SOOP). [ więcej ]

Hakerstwo inspiracją dla menedżerów

07-12-2011

Hakerzy mają złą opinię, ponieważ często są oskarżani o łamanie prawa. Jednak nie jest łamaniem prawa inspirowanie się ich działalnością - szczególnie w zakresie osiągania celów, współpracy w grupie i omijania barier bez rozbijania sobie na nich głowy. Oto 6 hakerskich inspiracji dla menedżerów i przedsiębiorców. [ więcej ]

Przywództwo w zarządzaniu przez jakość

11-10-2011

przywódców i ich alokacji w organizacji. Proces ten nie jest łatwy, zważywszy na relacje, jakie zachodzą między samymi przywódcami, i na ich pozycje w strukturze władzy. Fragment pochodzi z książki „Zarządzanie pracownikami, klientami wewnętrznymi w organizacjach projakościowych” Marek Bugdol. W książce omówiono problemy związane z zarządzaniem ludźmi w firmach, w których dominującymi koncepcjami zarządzania są TQM [ więcej ]

Zarządzanie pracownikami w organizacjach projakościowych

04-10-2011

nie zawsze idzie w parze z satysfakcją, co więcej – wyprzedzanie oczekiwań (np. w zakresie rozwoju umiejętności) może doprowadzać do dyssatysfakcji (Irving 2009). Fragment pochodzi z książki „Zarządzanie pracownikami, klientami wewnętrznymi w organizacjach projakościowych” Marek Bugdol. W książce omówiono problemy związane z zarządzaniem ludźmi w firmach, w których dominującymi koncepcjami zarządzania są TQM [ więcej ]

Menedżer a efektywny system kontroli

24-01-2011

Kombinacja dobrze zaplanowanych celów, silnej organizacji, umiejętnego kierowania i motywowania ma niewielkie szanse powodzenia, jeśli nie istnieje poprawnie zaprojektowany system kontroli. Menedżerowie często popełniają proste błędy w tym obszarze zarządzania - spróbujmy je odnaleźć. [ więcej ]

Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie

30-11-2010

Zarządzanie wiedzą mimo wielu definicji można w uproszczeniu scharakteryzować jako system którego celem jest pomoc przedsiębiorstwom w zdobywaniu, analizowaniu i wykorzystywaniu wiedzy w celu podejmowania lepszych decyzji i osiągnięcia przewagi nad konkurencją. Cechą charakterystyczną w zarządzaniu wiedzą jest to, że może ona dotyczyć zarówno zarządzania samą informacją, jak i zarządzania ludźmi, ich rozwojem czy też procesami odnoszącymi się do gromadzenia i udostępniania danych. [ więcej ]

Organizowanie i prowadzenie zebrań

26-11-2010

Zebrania w firmach raczej nie mają dobrej opinii. Uważane są za marnotrawstwo czasu, po którym nie następują żadne zdecydowane działania. Są za długie. Za nudne. Nie rozwiązują problemów. Większość pracowników tylko potakuje i się nie odzywa. Ci, co mówią, wypowiadają się bez podawania konkretów, chcą zabłysnąć przed szefem, są gadułami i przeciągają w nieskończoność to, co można zawrzeć w jednym zdaniu. Czy zebrania z pracownikami to: strata czasu, bicie piany, obowiązek do odfajkowania? Czy musi być tak jak w historii poniżej? [ więcej ]

Koncepcje zarządzania

08-11-2010

Nasza wiedza w dowolnej dziedzinie nie funkcjonuje jako płynny tekst, zawierający logicznie ułożone kolejne informacje. To raczej porozrzucany zbiór drobnych faktów, z którymi łączą się nasze życiowe doświadczenia, przemyślenia oraz emocje. 10 ciekawostek zarządzania, które za moment poznasz, wzbogaci twoją kolekcję w tej dziedzinie wiedzy. [ więcej ]

4 etapy kontroli funkcji personalnej w firmie

30-09-2010

Są mistrzowie, którzy na 4 etapy kontroli kadr wykonują tylko jeden (coś mierzą) i wcale nie czują się z tym źle. Wszyscy pozostali, NORMALNI, menedżerowie korzystają z czterech etapów kontroli. Jeśli któryś umknął twojej uwadze, oto małe odświeżenie wiadomości: opis 4 etapów kontroli funkcji personalnej w firmie. [ więcej ]

Polski pracownik słabo zmotywowany

04-05-2010

Mimo spowolnienia gospodarczego aż 42 proc. przedsiębiorstw w Polsce ma trudności w znalezieniu odpowiednich kandydatów do pracy - mówią wyniki raportu Europejskiego Badania Przedsiębiorstw. Co ciekawe, aż 13 proc. firm w Polsce zmaga się z problemem zawirowań kadrowych. Zmniejszenie rotacji pracowników, wraz z podniesieniem ich zaangażowania oraz motywacji do pracy, to aktualne priorytety polskich pracodawców - podaje CIMA. [ więcej ]

strony : [1] . [2] . [3] następna »