... zarządzania nie da się wydobyć z pracowników ich mocnych stron ani zaangażować ich w wykonywane zadania. Firmy, w których panuje partnerska relacja między pracownikami a pracodawcą oraz te, gdzie zwraca się uwagę na satysfakcję pracowników, cieszą się wyższą rentownością przedsiębiorstwa, niższym wskaźnikiem rotacji i zwiększoną satysfakcja ...

Mogłoby się wydawać, że w dzisiejszych czasach multitasking jest pewnego rodzaju standardem. Tymczasem narzucana nam, wszechobecna wielozadaniowość bywa prostą drogą do spadku efektywności pracy. Jak nie dać się przytłoczyć obowiązkom, skupić się na najważniejszych kwestiach i pomóc w tym swoim pracownikom? Ważne czy pilne? – oto jest pytanie ...

... natomiast to, aby prowadzący spotkanie stał. Pozwala to bowiem nie tylko na jego lepszą widoczność dla uczestników, ale też ułatwia zarządzanie energią zespołu. Czytaj także: Jak rozmawiać o podwyżce? Efektywna informacja zwrotna w 5 krokach 2. Nazwij sytuację i daj się wypowiedzieć Kolejnym ważnym punktem jest ...

... tylko jeden z wielu elementów transformacji cyfrowej, którą - szerzej - należy rozumieć jako wdrożenie systemów informatycznych w przedsiębiorstwie, takich jak systemy zarządzanie relacją z klientem - CRM (ang. Customer Relationship Management), planowania zasobów przedsiębiorstwa - ERP (ang. Enterprise Resource Planning) czy zarządzania firmą ...

... przy tym takie postępowanie, by inni nie czuli się podwładnymi. Sprawowanie kontroli, zarządzanie innymi nasila skłonność do działania, wzmacnia dążenie do celu i wytrwałość, podnosi kreatywność ... , nie trzeba być ponad ludźmi, trzeba być z nimi." Najważniejsze jest zarządzanie, które sprawia, że jesteś blisko ludzi, ich problemów. Jak to osiągnąć w ...

... dla niego relacje między nim a członkami zespołu, a także pomiędzy samymi pracownikami. Przekazywanie każdorazowo szczegółowych instrukcji może też sprawić, że menedżer ... działa efektywnie, istnieje niebezpieczeństwo, że szefowi zostanie zarzucony brak zainteresowania pracownikami i ich zadaniami, a także przerzucanie na nich całej odpowiedzialności. ...

... między Polską a Europą jest historycznie wysoka. Jakie kroki należy podjąć, aby zaangażowanie pracowników wzrosło do zadowalającego poziomu? Sposobem może być zarządzanie przez empowerment. Czym w zasadzie jest empowerment? To powierzanie pracownikom pełnej odpowiedzialności za realizację powierzonych im obowiązków. Proces ten pozwala wyzwolić ...

... na inną osobę. Warto jednak pamiętać, że istotą zarządzania jest zarządzanie ludźmi i problemami, a nie osobiste załatwianie każdej sprawy – podkreśla Marta Bober-Lal, trener ... mogło być skuteczne – podkreśla trenerka Effect Group. Porozmawiać należy także z innym pracownikami, tak aby cały zespół zrozumiał, jak będzie wyglądał nowy zakres obowiązków ...

Początek roku to dobry moment na zaplanowanie działań na nadchodzące miesiące i to zarówno, jeżeli chodzi o życie prywatne, jak i planowanie pracy. Okazuje się jednak, że samo stworzenie listy rzeczy do zrobienia to za mało - z danych serwisu IDoneThis wynika, że ponad 40 proc. ujętych w niej zadań nie doczekuje się realizacji. Aby zwiększyć swoje ...

Te problemy znane są niejednemu przedsiębiorcy. Wypracować w zespole/firmie/organizacji relacje, sprzyjające podejmowaniu decyzji i angażujące pracowników w szukanie rozwiązań. Pracownicy, współpracownicy, podwładni, zespół przyzwyczajeni do tego, że zawsze bierzemy za nich odpowiedzialność. Przekonanie, że osoby, z którymi pracujemy nie są gotowe ...