rozwój firmy - eGospodarka.pl

Aktualności

Budowa wartości firmy: które działy kluczowe?

06-09-2010

Zarządzając firmą lub tworząc nowy podmiot nasuwa się pytanie, na które działy zwrócić szczególną uwagę i jak rozdysponować dostępny budżet pomiędzy poszczególne działy, tak aby najlepiej przyczynił się on do wzrostu wartości dla akcjonariuszy. Mimo iż rozwój firmy powinien być zrównoważony i każdy z działów może stać się słabym ogniwem jeżeli nie poświęci się mu dostatecznej uwagi, to jednak można pokusić się o stwierdzenie, że nie wszystkie działy uczestniczą po równo w budowie sukcesu organizacji. [ więcej ]

Nowe cele strategiczne źródłem przewagi konkurencyjnej

17-08-2010

Ambitne cele w zarządzaniu są podstawą rozwoju przedsiębiorstw i wzmacniania zadowolenia akcjonariuszy. Gdy zarząd pewnego banku określił cel, "w ciągu 5 lat zwiększyć dochody operacyjne o 100 milionów dolarów, startując z poziomu 20 milionów", pracownicy początkowo odnosili się do niego z niedowierzaniem. Kierownictwo podeszło do tematu odpowiedzialnie, ponieważ przedstawiło pracownikom trzy główne kierunki zarobienia oczekiwanej kwoty. [ więcej ]

Nowa era innowacji

09-07-2010

Wyzwanie dla ciebie brzmi jak zwykły case study ze studiów MBA: jako menedżer na kontrakcie prowadzisz małą rodzinną firmę obuwniczą w niewielkim kraju europejskim, kraju bez wielkich tradycji w modzie. Pewnego dnia podczas lunchu, właściciel dzieli się z tobą pomysłem wyjścia poza kraj, wejścia na globalny rynek obuwniczy. Co mu zaproponujesz? [ więcej ]

Budowanie strategii firmy - pomocne pytania

30-12-2008

Penetracja rynku czy dywersyfikacja? Redukcja nakładów czy liczby wyrobów? Koncentracja czy dyferencjacja? Strategia lidera rynku czy strategia pretendenta? Marketing masowy czy marketing skoncentrowany? Ciężkie życie ma dyrektor, kiedy musi wybrać między tak wieloma możliwymi kierunkami rozwoju firmy. Na szczęście można sobie nieco ułatwić sprawę - dzięki zadaniu odpowiednich pytań. [ więcej ]

Finansowy cykl życia firmy: jak się przygotować?

15-10-2008

trwałe i obrotowe, które pozwalają firmie dalej się rozwijać. Firma wchodzi w okres młodzieńczy. W tym okresie znacznej poprawy wyników finansowych najczęściej pojawia się czynnik mogący zahamować dalszy rozwój firmy czyli konkurencja. Pojawienie się bezpośredniej konkurencji wywołuje nowe potrzeby finansowe na prowadzenie walki konkurencyjnej. W tym przypadku firma musi posiłkować się kapitałem obcym, co zwiększa koszty [ więcej ]

Strategia błękitnego oceanu

25-07-2006

W. Chan Kim i R. Mauborgne, twórcy strategii błękitnego oceanu, przeanalizowali 150 posunięć strategicznych w latach od 1880 do 2000, w ponad trzydziestu branżach. Okazało się, że kreowanie nowego popytu jest możliwe w każdej firmie. Istnieje 6 dróg pozwalających zrekonstruować rynek i uwolnić nowe szanse. [ więcej ]

Zainwestować czy odłożyć?

16-06-2006

Dobrze zarządzane małe i średnie przedsiębiorstwa mają w obecnych realiach gospodarczych duże pole do popisu. Często rozrastają się na tyle, że ich właściciele stają przed dylematem: inwestować czy odłożyć na czarną godzinę? Zazwyczaj rozsądnie jest zainwestować - nie tylko w firmę obecną, ale także w... wykupienie innej. [ więcej ]

Jak napisać biznesplan

25-03-2005

Twoja działalność ma nikłe szanse powodzenia, jeśli nie będziesz miał planu, jak ją poprowadzić. Nie chodzi tylko o pomysł na biznes i sposób działania na najbliższe dni po starcie. Jeszcze przed uruchomieniem firmy musisz podjąć decyzje dotyczące przyszłego jej rozwoju. Plan działania może się okazać niezbędny, gdy wystąpisz do banku z wnioskiem o kredyt, lub będziesz starał się pozyskać pieniądze na rozwój firmy w innych instytucjach. [ więcej ]

Internet: do kogo dociera? Jak robimy sami sobie krzywdę!

05-02-2005

Internet jest często przeceniany jako medium docierania do klientów, nośnik reklam czy kanał sprzedaży. Piewcami teorii o super biznesie są przede wszystkim dostawcy rozwiązań typu sklepy intenetowe, twórcy witryn WWW i innych produktów i usług z literką e na początku nazwy. Nie neguję tego, że jest to nowoczesna technologia, że jest ona ważna w obecnym świecie i że warto w nią inwestować. Pytanie jednak brzmi: ile warto w nią inwestować i kiedy? Czy się sprawdzi i jak jej użyć żeby się sprawdziła? [ więcej ]