Jeśli jesteś liderem zespołu lub aspirujesz do takiego tytułu - powinieneś zdawać sobie sprawę, że bez zyskania respektu w oczach podwładnych nie osiągniesz zamierzonych celów. Przekonanie do siebie współpracowników wymaga nie tylko sporej dozy Twojego wysiłku, ale również większych nakładów czasowych. I choć nie istnieje jedna, uniwersalna rada, ...

... z rzeczywistością. Czym innym jest bycie członkiem zespołu, a czym innym zarządzanie zespołem. – Liderzy często są nieprzygotowani na to by zmierzyć się z realiami ... wsparciem dla swoich podwładnych. Ignorowanie potrzeby budowania dobrych relacji. Zarządzanie oparte jest na relacjach. Konieczne jest budowanie zaufania, tworzenie zgranego zespołu i ...

... jego zasady w biznesową rzeczywistość? Model GROW można polecić każdemu menadżerowi, który chce stosować coachingowy styl zarządzania – nastawiony na aktywną pracę z zespołem i działania prowadzące do rozwoju pracowników. Dla takiego lidera najważniejszy jest potencjał podlegających mu osób, łatwy do wydobycia w momencie wykorzystania odpowiednich ...

Polska znajduje się na szarym końcu pod względem wydatków na badania i rozwój, udziału towarów wysokiej technologii w strukturze eksportu oraz ilości uzyskanych patentów. Świadczy to o niskim poziomie innowacyjności rodzimej gospodarki, co z kolei jest hamulcem rozwoju. Dlatego należy pobudzać wśród swoich pracowników chęć bycia kreatywnym. Nie ...

... wtedy jedną z powyżej wymienionych ról i odgrywają ją w dramacie/horrorze nazwanym zarządzanie zespołem. Zastanawiam się ile razy, w ilu organizacjach podobnie nieświadomi szefowie, jak ... nim”. CHARLES LOUIS DE SECONDAT MONTESQUIEU Fragment pochodzi z książki „Zarządzanie i życie. Refleksje coacha” Olga Rzycka. Celem książki jest zachęcenie ...

... cech współczesnego przywódcy staje się więc umiejętność zarządzania wielokulturowym zespołem i motywowania go do wspólnego osiągania celu. Ważnym aspektem zmieniającej ... oddziałów na całym świecie, w różnych krajach i modelach kulturowych. W tych warunkach zarządzanie indywidualnościami, talentami staje się coraz trudniejsze. Kluczowe wydaje się być ...

... pracownika, a który niekoniecznie jest zgodny z oficjalną politykę firmy), identyfikacja z zespołem pracowniczym, stopień rywalizacji, ogólna pozytywna postawa wobec organizacji. ... w zwolnionym tempie polecają menedżerowie niekonwencjonalni. Klimat organizacyjny, obszary rozwoju, zarządzanie emocjami – te trzy zadania menedżerskie rzadko można znaleźć ...

Czy udzielanie komuś reprymendy jest kiedykolwiek właściwe? Zdecydowanie tak. Mimo że reprymenda może zostać odebrana jako reakcja negatywna, to jeśli zostanie udzielona z troskliwą szczerością może okazać się skutecznym narzędziem motywacyjnym dla wydajnych pracowników, którzy ostatnio, z jakiegoś powodu, nie pracują tak dobrze jak zwykle. ...

... czekać cały dzień - zatem czytanie maili do śniadania stało się stylem ich życia. Zarządzanie zespołem osób, które nigdy się nie spotkały i pracują w różnych strefach ... wgląd w dostępność zasobów. Dokładnie $49 / mc kosztuje go oprogramowanie, które umożliwia zarządzanie wszystkimi jego projektami. Nie musi interesować się technikaliami, gdy w ...

Święta oraz okres Sylwestra i Nowego Roku to czas sprzyjający rozliczeniu z odchodzącym rokiem i robieniu planów na nadchodzący. Twoje rozliczenie jest radosne czy raczej smutne? Czy udało Ci się zrealizować swoje postanowienia, czy znowu okazało się, że nie wystarczyło czasu, zapału, chęci czy czego tam jeszcze? Jak uniknąć kolejnego corocznego ...