... informacji o branży i możliwościach, o które mogą zawalczyć. Jeśli ich potrzeb nie zaspokoi obecny pracodawca – otworzą się na konkurencję” – tłumaczy Agnieszka Wójcik, menedżer Antal Market Research. Wysoka świadomość i dbałość o własny dobrostan sprawiają, że najlepsi bezustannie szukają inspiracji i nie zagrzeją miejsca w organizacji, która nie ...

... jest ułatwienie im tego. Bądź otwarty, słuchaj tego co inni mają do powiedzenia, bierz pod uwagę zdanie członków twojego zespołu. Menedżer, który umie słuchać i wie co powiedzieć w danym momencie jest szanowany przez pracowników. Perswazja - od pierwszego dnia będziesz potrzebował umiejętności przekonywania ...

„Mój mąż jest z zawodu dyrektorem” brzmiało zdanie w starej polskiej komedii. Żart, który do dziś bywa obecny w tle wielu rozmów, przedstawiał niegdysiejsze nastawienie do osób zajmujących stanowiska kierownicze. Od tamtego czasu ich stereotyp uległ zmianie. Stanowisko menadżerskie nadal uznawane jest za kwintesencję sukcesu zawodowego, jednak ...

Istnieje wiele szkół mówiących o tym, co należy zrobić, gdy awansujesz na kierownicze stanowisko. Zdaniem Alistaira Coxa - CEO Hays, najważniejsze jest, by jeszcze przed rozpoczęciem pracy stworzyć precyzyjny plan działań. Tylko wtedy wykorzystasz maksymalnie każdy z 90 dni okresu próbnego. Alistair Cox, obserwując nowozatrudnionych menadżerów ...

Jeżeli niedawno awansowałeś i zacząłeś zarządzać zespołem ludzi, skorzystaj z kilku rad ekspertów rekrutacyjnych HAYS. Jeśli nie wpadniesz w pułapkę złych nawyków, masz szansę osiągnąć sukces jako szef. „Będąc świeżo upieczonym menadżerem, łatwo jest w nieświadomy sposób utrwalić swoje złe nawyki " - wyjaśnia Michał Młynarczyk - CEE Managing ...

Rynek pracy coraz częściej wymaga od nas umiejętności szybkiego dostosowania się do zmian i elastyczności. Dotyczy to nie tylko pracowników niższego szczebla, ale także menedżerów. Jak dobrze zarządzać pracownikami w środowisku niepewności i chaosu – radzą eksperci Work Service S.A. Największa odpowiedzialność za funkcjonowanie organizacji ...

Six Sigma to nadal obok filozofii Lean jedna z kilku dominujących dziś koncepcji zarządzania (w szczególności – usprawniania). Od momentu narodzin tej koncepcji upłynęło już 26 lat – dużo czasu, zwłaszcza w biznesie, który zmienia się bardzo szybko, a wraz z nim potrzeby i wymagania klientów, otoczenie biznesowe, a na następujące po sobie wzloty i ...

... dokonała przedruku artykułu z innej gazety. Nosił on tytuł "Myśleć na pięć sposobów" i odpowiadał na pytanie: "co to znaczy myśleć jak menedżer?". No właśnie, co to właściwie znaczy? Nie da się ukryć, że działanie bez refleksji jest prawdopodobnie przejawem bezmyślności, tak jak ...

Czy stanowisko menedżera personalnego łączy się z brakiem sympatii w firmie? Czy znajomość specyfiki potrzeb firmy jest niezbędna do prowadzenia skutecznych działań personalnych? Czy firmy skupiają się na rekrutacji kosztem retencji wartościowych pracowników? Czy przełożony to właściwa osoba do rozmowy o rozwoju zawodowym? Oto wybrane wyniki ...

Mniej niż połowa dyrektorów generalnych na świecie sądzi, że ich przedsiębiorstwa są odpowiednio przygotowane do radzenia sobie w coraz bardziej złożonym środowisku gospodarczym, według najnowszego badania opinii IBM - ponad 1 500 prezesów z 33. krajów oraz 60. branż na całym świecie. W badaniu udział wzięli również prezesi polskich spółek ...