Profesor Michael D. Watkins, ekspert od przywództwa z International Institute for Management Development (IMD), twierdzi, że w praktyce działania biznesowego, osoba na stanowisku kierowniczym porusza się między dwoma biegunami: byciem menedżerem i byciem liderem. Każdy sam musi zdecydować, w którym miejscu tego kontinuum powinien się znaleźć. ...

Specjaliści i menedżerowie nie powinni narzekać na wynagrodzenia. Okazuje się, że proponowana im w tym roku średnia pensja sięgnęła 11 662 zł brutto. Zarobki oferowane kandydatom wzrosły względem minionego roku o 14%, osiągając tym samym 2,5-krotność przeciętnego wynagrodzenia z października br. „Raport Płacowy Antal 2017” przekonuje o rosnącej ...

Najnowsze wyniki przeprowadzonego przez Aon badania zaangażowania w pracę pokazują, że zaangażowanie pracowników w ogromnym stopniu (59%), zależy od tego czy zaangażowany jest ich szef. Od jakości relacji z bezpośrednim przełożonym zależy również, jak postrzegają całe środowisko pracy – od kwestii zaufania do zarządu do oceny atrakcyjności ...

Młodzi pracownicy chcieliby wkraczać w świat biznesu z odpowiednim doświadczeniem, sporym zasobem wiedzy i pewności siebie. Wprawdzie chęci to już całkiem sporo, ale na początku drogi zawodowej trudno bywa o pełną świadomość w podejmowanych decyzjach i wiedzę na temat mechanizmów funkcjonujących w biznesie. Rozwiązaniem może być mentoring. Na czym ...

Przez kolejne dekady zmieniała się koncepcja roli menadżera zespołu. W ostatnich latach pod presją rynku pracy, rozwoju technologicznego, spłaszczenia struktur w wielu firmach oraz rozwoju innowacyjnych gałęzi gospodarki, koniecznością stało się przedefiniowanie roli menadżera. Dziś jego rola sprowadza się nie tylko do zarządzania, lecz do ...

Umiejętność budowania autorytetu, wytrwałość w osiąganiu celów, świetna organizacja pracy. To tylko niektóre cechy, po których pracodawcy są w stanie rozpoznać w gronie swoich pracowników prawdziwych przywódców. Często jednak dobry lider posiada cechy, na które w pierwszym momencie nikt nie zwraca uwagi, a które w ogólnym rozrachunku okazują się ...

... wypracowywać i wdrażać "służący" lider są dla niego samego bardzo ważnym osiągnięciem. – Warto pamiętać, że to proces długofalowy i nastawiony na dojrzewanie. Menedżer niejako usuwa się na drugi plan, ale nie przestaje pomagać nie tylko w codziennych zadaniach, ale i odkrywaniu talentów. Dzięki temu pracownicy ...

... gestii często leżą głównie sprawy administracyjne. Nie oznacza to jednak, że menedżer nie może być równocześnie liderem. Wręcz przeciwnie. Istnieją skuteczne sposoby na ... znalazło się miejsce i dla jednego i dla drugiego. Jeżeli jednak jest to niemożliwe, menedżer może sprawić, aby styl jego zarządzania ewoluował w kierunku realnego i inspirującego ...

Przyjęło się sądzić, że IT to branża, w której nawet świeżo upieczony pracownik może liczyć na wysokie zarobki. Faktycznie. IT to "działka", która jest wyjątkowo atrakcyjna płacowo zarówno dla absolwentów, jak i specjalistów z niewielkim stażem. Jeżeli jednak chodzi o kierowników lub najwyższą kadrę zarządzającą, to okazuje się, że IT wcale nie ...

... informacji o branży i możliwościach, o które mogą zawalczyć. Jeśli ich potrzeb nie zaspokoi obecny pracodawca – otworzą się na konkurencję” – tłumaczy Agnieszka Wójcik, menedżer Antal Market Research. Wysoka świadomość i dbałość o własny dobrostan sprawiają, że najlepsi bezustannie szukają inspiracji i nie zagrzeją miejsca w organizacji, która nie ...