-
Zdalna, hybryda czy biuro? Jaka będzie organizacja pracy 2021?
... rekrutacja – zakładając model częściowej obecności w biurze, łatwiej jest zaplanować spotkania face to face. Firmy, rozważając przyszłe działania, powinny przeanalizować ... pokazujemy, które aspekty pracy (czy zdalnej, czy w biurze) oceniane są jako efektywne, które budzą zadowolenie pracowników, a które wpływają na potencjalne zagrożenia dla ...
-
Czy powszechność pracy zdalnej utrudnia nam powrót do biur?
... wymagało większego zaangażowania kadry zarządzającej. Pomocne mogą być nieformalne spotkania i okazje do swobodnych rozmów, np. przy kawie. Współpracownicy ... stałe. Pracodawcy zauważają jednak, że niektóre elementy procesu onboardingu są bardziej efektywne, gdy przeprowadza się je tradycyjnie. Dzięki bezpośredniemu kontaktowi ze współpracownikami ...
-
5 najbardziej deficytowych kompetencji miękkich
... elastyczności. Kompetencje takie jak komunikatywność, kreatywność, empatyczne przywództwo, efektywne zarządzanie stresem, elastyczność oraz zdolność przyswajania i przekazywania ... korzystają z pomocy wyspecjalizowanych firm lub wewnętrznych działów szkoleń. Spotkania z udziałem wykwalifikowanych trenerów są bardzo cenne. Najpierw jednak, ...
-
6 czynników sukcesu budowania zespołu pracowników - specjalistów IT
... : przyciąganie, rozwijanie i zatrzymywanie w firmie różnorodnych talentów technologicznych. Organizujemy również spotkania o nazwie „Catalyst for Change” dla naszych pracowników i liderów, ... często jest wymagająca i specyficzna, dlatego ważne jest, aby zapewnić elastyczne, efektywne i satysfakcjonujące warunki pracy. Aby osiągnąć ten cel, liderzy ...
-
Zarządzanie oparte na coachingu. Lider w roli coacha zespołu
... ? Coaching zaradczy (problem) – diagnoza sytuacji, celem jest szybkie i efektywne poprawienie sytuacji. Coaching rozwojowy – gdy naszym celem jest systematyczne polepszanie ... – jasne określenie, co chcemy osiągnąć. Rozmowy rozwojowe/sesje coachingowe – regularne spotkania wspierające rozwój. Udzielanie informacji zwrotnej – np. wg modelu FUKO ...
-
Outsourcing IT: jak owocnie współpracować z freelancerem?
... zapewniając sukces projektu. Jak skutecznie zarządzać projektem i współpracować z freelancerem? Efektywne zarządzanie projektem w oparciu o współpracę z freelancerem wymaga jasnego ustalenia ... Kluczowym aspektem współpracy jest utrzymanie regularnej komunikacji. Cotygodniowe spotkania online, systematyczne raporty postępów oraz otwartość na pytania ...
-
ESG: jakie wsparcie dla firm stawiających na zrównoważony rozwój?
... wdrażanie działań proekologicznych, takich jak energooszczędność, redukcja odpadów czy efektywne gospodarowanie zasobami, pozwala obniżyć koszty operacyjne, zwiększając m. ... rozwiązań cyrkularnych. W ramach projektu przewidziane są warsztaty, spotkania eksperckie, wizyty studyjne, działania sieciujące oraz usługi informacyjno-konsultacyjne ...
-
Mutitasking to mit. 5 błędów w zarządzaniu czasem i jak ich unikać
... i technika pomodoro pomagają pokonać prokrastynację Jak asertywność i delegowanie zadań wpływają na efektywne zarządzanie czasem Nasz mózg nie lubi multitaskingu. Popularne przez pewien czas ... spada, mamy za wiele na głowie. Uważam, że jeśli masz 3 spotkania z klientami albo 3 wystąpienia publiczne, albo 3 rozmowy negocjacyjne, to raczej to już jest ...


Co zmienia darmowy dostęp do Rejestru Cen Nieruchomości?