Doradztwo personalne 2012-2013

Przeczytaj także: Pracownicy tymczasowi 2012

Łukasz Sobkowicz, Permanent Placement Directo, Adecco Poland

W przypadku usługi rekrutacji stałych, w 2012 roku zauważyliśmy nie tyle spadek zainteresowania co wydłużony proces decyzyjny – firmy ostrożniej obsadzają stanowiska, menadżerowie odpowiedzialni za dobór kadr często stosują metodę prób i błędów. Obserwując ten trend postanowiliśmy wprowadzić usługę Adjust czyli nie tylko dostarczenie pracownika na zamówienie Klienta, ale także przeprowadzenie procesu optymalizacji zatrudnienia. Polega on na analizie struktury organizacyjnej firmy i związany jest z oceną danych liczbowych związanych z zatrudnieniem, kwalifikacji pracowników i potrzeb personalnych w rozbiciu na poszczególne komórki organizacyjne. W wyniku takiego audytu, klient otrzymuje propozycje planu naprawczego, który po jego akceptacji klienta wdrażamy w życie firmy, stale mierząc ponoszone koszty i efektywność podjętych działań. Klienci, którzy korzystają z tego typu doradztwa, cenią sobie to, że mogą zobaczyć obszary wymagające usprawnień i skorzystać z rozwiązań, dzięki którym zyskują optymalny poziom elastyczności zatrudnienia, zwiększają produktywność swojej firmy i eliminuje np. pracę w godzinach nadliczbowych czy zmniejszają rotację pracowników. Jeśli chodzi o trendy w usłudze rekrutacji stałych w 2013, spodziewamy się rosnącego zainteresowania wśród mniejszych graczy, czyli firm z sektora małych i średnich, zatrudniających od 50 do 200 pracowników. Przewidujemy także duże zainteresowanie tą usługą wśród firm zagranicznych, dla których nasz rynek ma coraz większy potencjał biznesowy – już obserwujemy, że wśród naszych klientów są tacy, który dotychczas działali w Polsce za pośrednictwem przedstawicieli, a teraz przenoszą tu swoje interesy.

Marcin Ostrowski, Dyrektor Regionu Adecco Poland

Trudności w oszacowaniu mocy produkcyjnych, wstrzymanie zatrudniania pracowników stałych przy okresowej aktywności wielu firm to tylko niektóre powody zwiększające zainteresowanie elastyczną formą zatrudnienia jaką jest praca tymczasowa. Dlatego w mijającym roku obserwowaliśmy rosnące zainteresowanie i wzrost zaufania do usług oferowanych przez agencje pracy tymczasowej. Przedsiębiorcy zaczęli doceniać zalety outsourcingu pracowniczego m.in. szybkie i skuteczne reagowanie na zmiany sytuacji gospodarczej czy elastyczne dopasowywanie kadry do aktualnych potrzeb firmy. Przedsiębiorcy sięgają po elastyczne formy zatrudnienia, gdy widzą wzrost zamówień, ale nie mają pewności, czy te zamówienia będą stabilne w dłuższym okresie. Praca tymczasowa w 2012 roku była nie tylko usługą wynajmu pracownika, ale także narzędziem do kreowania polityki kadrowej. Z tej formy korzystały głównie firmy usługowe i produkcyjne, ale sporo klientów zatrudniało też pracowników na stanowiska biurowe czyli tzw. białe kołnierzyki. Silnie zauważalnym trendem była w tym roku realizacja potrzeb bezpieczeństwa przez przedsiębiorców korzystających z usługi pracy tymczasowej. Wiele firm w tym celu podpisało z nami umowę na czas określony bądź nieokreślony, która nie zobowiązywała do wynajmu pracowników o konkretnym profilu, w konkretnej liczbie na konkretny termin, ale była gwarancją, że na czas trwania umowy, firma w każdym momencie uzupełni braki kadrowe, wynikające np. ze zwolnień lekarskich czy urlopów zdrowotnych lub macierzyńskich. Bardzo dużo firm skorzystało z tej formy zabezpieczenia przed utratą płynności dopasowania wielkości zatrudnienia do bieżących potrzeb firmy. Podsumowując 2012 rok, krajowy rynek pracy tymczasowej można podzielić na dwa najbardziej aktywne regiony korzystające z tej formy zatrudniania. W regionie południowo – zachodnim największe zapotrzebowanie na wykwalifikowanych pracowników odnotowaliśmy w branży motoryzacyjnej, z kolei w Polsce centralnej, najwięcej zleceń otrzymaliśmy od branży usługowej, głównie na stanowiska telemarketingowe, które chętnie podejmowali studenci lub absolwenci szkół wyższych.