... czoła, by w pełni wykorzystać potencjał wprowadzonych innowacji. - Jednym z takich przełomowych rozwiązań oswajającym ze zmianą może być właśnie grywalizacja. Dlaczego? Warto tutaj podkreślić, że ugruntowany model zarządzania zmianą ADKAR składa się z czterech etapów: świadomości, chęci, umiejętności i wiedzy oraz z wzmocnienia. Elementy składające ...

... w zmianie to jedno, ale istotna jest również komunikacja całego procesu. Zespół komunikacji powinien być obecny przy wszystkich zebraniach komitetu sterującego zmianą. Wykorzystanie kanałów komunikacji on-line Rozprzestrzeniająca się epidemia koronawirusa wymusza na firmach zmianę sposobu funkcjonowania oraz komunikacji zarówno z pracownikami, jak ...

Zmiany są nieodłącznym elementem życia i organizacje nie są pod tym względem żadnym wyjątkiem. W ich jednak przypadku proces ten wymaga wnikliwej analizy i szczegółowego zaplanowania kolejnych jego etapów. Od liderów oczekuje się z kolei umiejętności miękkich i interpersonalnych, które pozwolą im w jak najłagodniejszy sposób przeprowadzić ...

... . Kiedy zmiana jest strategiczna? Kiedy przedsiębiorstwo wprowadza zupełnie nową strategię biznesową, wówczas z całą pewnością możemy mówić o strategicznej zmianie. Ale ze zmianą o charakterze strategicznym mamy do czynienia także w wielu innych sytuacjach. Właściwie zawsze, gdy wdrażane są nowe procesy, zmiany organizacyjne lub wyznaczane ...

Zmiany w firmach nie są łatwe do przeprowadzenia, gdyż wymagają zaangażowania zarówno ze strony zarządu, jak i pracowników. Jak podają statystyki, aż 70% z nich nie przynosi oczekiwanych wyników. Może to być podyktowane oporem zatrudnionej kadry przed modyfikacją dotychczasowego stylu pracy i koniecznością zdobycia się na większy wysiłek. Równie ...

Zarządzanie zmianą jest długotrwałym procesem, w który muszą być zaangażowani wszyscy pracownicy przedsiębiorstwa. Do prawidłowego przeprowadzenia zmiany niezbędne jest opracowanie właściwej strategii oraz ...

... przeprowadzono wśród prawie 1000 pracowników, którzy wypowiadali się na temat zarządzania zmianą i wdrażania zmian. Z badania wynika, że aż 64% respondentów uważa, iż zmiany ... 22% respondentów zauważa, że najczęściej w swej firmie mają do czynienia ze zmianą w momencie przeobrażeń sytuacyjnych na rynku. Innymi powodami, dla których wdrażane są zmiany ...

... ° - to najważniejsze wnioski dla sektora płynące z ANKIETY 6Q: HR-TAK JAK WIDZĄ GO PROFESJONALIŚCI Z NASZEJ BRANŻY, przeprowadzonej przez Mercuri Urval Polska. Zarządzanie zmianą będzie miało w bankowości i finansach większe znaczenie niż w przypadku pozostałych sektorów gospodarki. Zamierza koncentrować się na nim aż 65,5 proc. przebadanych ...