... dla zwalnianych pracowników. Ryzyka finansowe Koszty pozwów sądowych nie są najczęstszym i największym kosztem finansowym będącym konsekwencją źle przeprowadzonego procesu zwolnień, jakie organizacja może ponieść. Ostatnie lata przyniosły sytuacje, w których rosnący lęk towarzyszył wszystkim pracownikom obserwującym odbywające się na ich ...

... i na pewno wiąże się z dużym stresem dla każdej ze stron. Kiedy zapada i dlaczego? MP: Pracodawcy bardzo świadomie i ostrożnie podchodzą do zwolnień pracowników. Takie decyzje analizowane są głównie pod względem biznesowym i trwają przez wiele tygodni. Najczęściej przyczyną jest fuzja dwóch firm, przeniesienie ...

... pracownikowi poczuć się docenionym oraz dojrzeć powód zwolnienia w czynnikach, na które nie miał wpływu. Jak outplacement pomaga firmie? Wdrożenie systemu łagodnych zwolnień może przynieść wiele korzyści także firmie, która zdecydowała się na redukcję zatrudnienia. Organizacje korzystające z projektów outplacementowych notują mniej pozwów sądowych ...

... od 15% do 20%. Regulacje prawne odnoszące się do zwolnień monitorowanych pojawiły się w 2004 roku (Ustawa o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy z dnia 20 ... . 415, z późn. zm.). Zgodnie z art. 70 ustawy pracodawca zobowiązany jest do wprowadzenia procedury zwolnień monitorowanych innymi słowy outplacementu. Jak wynika obserwacji z jednej ...

... one w Polsce w filiach korporacji zagranicznych, które czerpią dobre standardy employer brandingu z rynków macierzystych. Polskie prawo również w pewnym zakresie reguluje kwestię zwolnień grupowych, jednak wskazany w ustawie obowiązek współpracy z powiatowym urzędem pracy przy redukcji ponad 50 miejsc pracy, zwykle przynosi marne skutki. Rośnie ...

... ManpowerGroup. Czas zmian, reorganizacje, nowy właściciel, okresy rynkowych niepewności, wszystko to może stać się przyczyną decyzji o konieczności uruchomienia procesu zwolnień. Zmniejszanie zatrudnienia w wyraźny sposób wpływa na efektywność pracy niemalże wszystkich pracowników. Często ogólne wskaźniki efektywności całej organizacji mogą ulec ...

... do czynienia, gdy pracodawca zwalnia co najmniej 50 pracowników w okresie trzech miesięcy. Ma on wtedy obowiązek stosowania programu zwolnień monitorowanych. Kto może realizować i finansować program zwolnień monitorowanych? Program może być realizowany przez: powiatowy urząd pracy, agencję zatrudnienia, instytucję szkoleniową. Program może być ...

... usługi w Polsce w późnych latach 90-tych zbiegł się z dużą liczbą „postsocjalistycznych” redukcji zatrudnienia i zaczęto ten termin wiązać głównie z masowymi programami osłony zwolnień grupowych i kojarzyć raczej jako lepszą alternatywę dla działań urzędów pracy. Wówczas ukuto niezbyt szczęśliwy (bo stygmatyzujący) termin „zwolnienia monitorowane ...

... monitorowanymi mamy do czynienia, gdy pracodawca zwalnia co najmniej 50 pracowników w okresie trzech miesięcy. Ma on wtedy obowiązek stosowania programu zwolnień monitorowanych. Pracodawca ma obowiązek uzgodnienia z właściwym powiatowym urzędem pracy zakresu i form pomocy dla zwalnianych pracowników, dotyczące w szczególności pośrednictwa pracy ...

... i był reakcją na trudną sytuację przedsiębiorstw w dobie transformacji ustrojowej i gospodarczej. Pierwsze działania określane obecnie mianem „zwolnień monitorowanych” bądź „programu łagodnych odejść” realizowały, zwykle własnym sumptem, prywatyzowane zakłady państwowe i krajowe firmy przejmowane przez zagranicznych inwestorów. Dlatego zapewne ...