Myśleć jak idealny menedżer

Przeczytaj także: Czym jest coaching menedżerski?

Perspektywa zmian – operacyjny sposób myślenia Żyjemy w okresie, kiedy wielką wagę przykłada się do zmian. Zewsząd bombardują nas hasła: „Jak się nie zmieniasz/rozwijasz, to się cofasz”, „Nigdy nie możesz wejść do tej samej rzeki”, „Zmiana albo śmierć – wybór należy do Ciebie!”. I wszystko się zgadza, ale… Często zapominamy, że zmiana ma sens tylko w kontekście ciągłości. Rzeka, do której wchodzę, będąc w domu u moich rodziców, jest ciągle tą samą Skawą. Ja 10 lat temu i dzisiaj jestem ciągle Olgą. Jasne, że inną, ale jednocześnie tą samą. Sekret operacyjnego sposobu myślenia polega na tym, by koncentrując energię na zmianach, zachować całą resztę. Nie burzyć, tylko budować na tym, co jest dobrym gruntem. A wiadomo przecież, że budowanie czasami trwa, i trwa, i trwa… Aby zmiana odniosła skutek, potrzeba czasu, w którym działania przeplatają się z refleksją, analizą, otwartością, współpracą… To duży skrót myśli J. Goslinga i H. Mintzberga. I jak Ci się podoba? Skłania do refleksji?

Na koniec moja refleksja:
Z myśleniem ludzi jest jak z ciastem. Teoretycznie już wiemy, jak. Znamy wszystkie składniki, nawet mamy je pod ręką. Znamy też przepis. Teoretycznie też potrafimy je pomieszać i… jednemu wychodzi zakalec, a innemu małe dzieło sztuki. Gdzie jest sens? Dlaczego tak się dzieje? Nie znam odpowiedzi na te pytania. Wiem jednak, że sekret udanego ciasta nie tkwi tylko w przepisie czy doskonałych składnikach… Ważne jest, by w odpowiednim czasie włożyć w nie całe swoje serce i… nie zapomnieć nagrzać wcześniej piekarnika.

Życzę udanych eksperymentów z myśleniem i… ciastami. Smacznego!

Fragment pochodzi z książki „Zarządzanie i życie. Refleksje coacha” Olga Rzycka.



Celem książki jest zachęcenie Czytelnika do refleksji nad sprawami związanymi z zarządzaniem ludźmi, zarządzaniem zespołami, szeroko pojętym biznesem. W książce znajdą się 52 „refleksje coacha”, na każdy tydzień roku, a także przypowieści i pytania, które skłaniać będą do samorozwoju.