zarządzanie personelem - eGospodarka.pl

Aktualności

strona glówna › Tematy › zarządzanie personelem

Koncepcja zarządzania przez odpowiedzialność cz.II

26-04-2012

Stawiam tezę, że zarządzanie wykorzystujące podział, poczucie i postawę odpowiedzialności, określane przez nas jako zarządzanie przez odpowiedzialność, przyczyni się do zwiększenia efektywności organizacji. W tym sensie może być ono ciekawą alternatywą do innych koncepcji zarządzania, takich jak zarządzanie przez cele czy zarządzanie zasobami. [ więcej ]

Koncepcja zarządzania przez odpowiedzialność cz.I

04-04-2012

Myślę, że każdy marzy o takim zaangażowaniu z pasją, gdzie będzie czuł wolność tworzenia i odpowiedzialność "do szpiku kości". Myślę, że każdy menedżer, szef, koordynator projektu marzy o pełnym odpowiedzialności zaangażowaniu swoich współpracowników, o takiej ich postawie, która jest generatorem i zarazem efektem pewnego ducha wspólnoty, wspólnego celu, dobrego zrozumienia, respektowania siebie i obowiązkowości. [ więcej ]

Działy personalne: wyzwania i priorytety 2012

27-03-2012

Aon Hewitt, firma doradcza i outsourcingowa, specjalizująca się w rozwiązaniach z zakresu zarządzania kapitałem ludzkim, należąca do Aon Corporation, opublikowała wyniki VII edycji europejskiego badania trendów HR - "Barometr HR". Uczestnicy badania, członkowie zarządów i dyrektorzy personalni, podtrzymują ambitne plany związane z rozwojem pracowników, pomimo pogorszenia się ogólnej sytuacji ekonomicznej i nacisków na redukcję kosztów. [ więcej ]

Zarządzanie zespołem - szef tyran

30-12-2011

Ostatnio byłam świadkiem pewnego zdarzenia, które zmroziło mi krew w żyłach i spowodowało głęboką zadumę nad zagadnieniem bycia szefem zespołu. Oto w jednej z prężnie rozwijających się firm, w czasie zebrania zespołu, które miało na celu wytyczenie nowych dróg dla osiągnięcia celu, rozegrał się horror - notabene spotkanie zostało zorganizowane przez zespół, a nie przez szefa. [ więcej ]

Myśleć jak idealny menedżer

20-12-2011

Pewnego pięknego dnia w ośrodku w wysokich górach, kiedy rozpoczynałyśmy szkolenie z umiejętności menedżerskich wydarzyło się "coś"... Na szkoleniach zawsze się "coś" dzieje. Ale to było "coś innego". Witający nas dyrektor w ramach wstępu przytoczył kilka cytatów z jednej z gazet, która dokonała przedruku artykułu z innej gazety. Nosił on tytuł "Myśleć na pięć sposobów" i odpowiadał na pytanie: "co to znaczy myśleć jak menedżer?". [ więcej ]

Optymalizacja kosztów zatrudnienia a utrzymanie kadr

30-11-2011

Turbulencje na światowym rynku finansowym, wywołane skutkami kryzysu gospodarczego, spowodowały, że większość polskich przedsiębiorców przyjęło strategię optymalizacji kosztów zatrudnienia przy jednoczesnej próbie utrzymania kadr. Jak wynika z raportu KPMG blisko 90% badanych firm wdrożyło zmiany w polityce personalnej, przy czym 45% przeprowadziło redukcję zatrudnienia. [ więcej ]

Przywództwo w zarządzaniu przez jakość

11-10-2011

Przywództwo jest zaliczane do kluczowych czynników osiągania sukcesu w doskonaleniu jakości (np. Roberts 2004). Z wielu badań wynika (np. Calvo-Mora, Leal, Roldán 2005), że silne przywództwo wpływa bezpośrednio na zaangażowanie, zarządzanie ludźmi i zarządzanie procesami, a pośrednio na satysfakcję pracowników. Istnieje też silna zależność między przywództwem a strategią oraz między zarządzaniem procesami a uzyskiwanymi wynikami ekonomicznymi. Aby przywództwo było częścią szerszego programu jakościowego, należy jednak zdefiniować podstawowe zadania przywódców. [ więcej ]

Zarządzanie pracownikami w organizacjach projakościowych

04-10-2011

W różnych koncepcjach zarządzania jakością zaleca się, aby zrozumieć obecne i przyszłe potrzeby klienta oraz podejmować starania mające na celu przekraczanie oczekiwań klienckich (por. ISO 9000: 2005, pkt 0.2.a). Identyfikacja potrzeb dokonuje się w różny sposób: poprzez badania satysfakcji klienta wewnętrznego, wzajemną komunikację (np. skrzynki pomysłów w TQM) itp. Wiedza o potrzebach i oczekiwaniach jest podstawą formułowania programów HR. [ więcej ]

Praca zdalna: blaski i cienie

19-09-2011

W czasach niepewnej sytuacji gospodarczej i zagrożenia recesją firmy poszukują sposobów na ograniczenie kosztów działalności bez równoczesnego obniżenia efektywności. Jednym ze sposobów na osiągnięcie tego celu jest wykorzystanie zdalnych pracowników - osób, które pracują w domu, w systemie godzinowym lub zadaniowym. Postęp technologiczny pozwala każdej firmie, niezależnie od jej położenia i wielkości, zatrudnić zdalnych pracowników - wystarczy szybkie łącze internetowe, komputer, telefon i ciche otoczenie. Istnieje wiele sposobów obsługi zdalnych konsultantów, ale najbardziej efektywny jest scentralizowany, wielofunkcyjny system komunikacji IP. [ więcej ]

HR a controlling personalny

09-09-2011

Niemal 20 proc. przedstawicieli obszaru finansów i controllingu przyznaje, że decyzje dotyczące zarządzania zasobami ludzkimi w ich organizacjach są podejmowane intuicyjne i przypadkowo - wynika z badania przeprowadzonego przez firmy GAVDI Polska i Controlling Partner. [ więcej ]