W ramach programu prowadzonego przez Talent Club, polscy menedżerowie wypełnili ponad 1 800 testów wiedzy ze sprzedaży na 3 poziomach trudności. Jak przedstawiają się wyniki największej polskiej klasówki ze sprzedaży? Większość menedżerów posiada wiedzę na poziomie podstawowym, 50% dysponuje wiedzą profesjonalną, a 26% to menedżerowie wyszkoleni ...

... i zaangażowanie. O ile kreatywność jest wspólna dla polskich, jak i światowych prezesów, Polacy nie wskazali na myślenie w skali globalnej. Po raz pierwszy, badanie wykazało mocno rozbieżne cele strategiczne wśród liderów w podziale na obszar geograficzny: Azji, Japonii, Europy i Ameryki Północnej. "Wychodzimy z kryzysu światowego i stawiamy ...

... to nie wszystko. Aby odnieść sukces muszą posiadać również wiedzę. Dlatego też tłumnie wzięli udział w największej biznesowej klasówce przeprowadzonej wśród kadry menedżerskiej na platformie e-learningowej programu Talent Club. Menedżerowie chcą sprawdzać swoje kompetencje i znajomość podstawowych obszarów funkcjonowania firmy. W sumie wypełnili aż ...

... , jak i prywatnym wcale nie są tak oczywiste, jak się powszechnie wydaje. Wskazują na to wyniki badań przeprowadzonych w ramach programu dla kadry menedżerskiej Talent Club. Zdaniem zdecydowanej większości badanych synonimami sukcesu człowieka w życiu zawodowym są szacunek wśród kontrahentów (77%) oraz podwładnych (76%). Olbrzymie ...

... wszystkim stres przed zwolnieniem czy pogarszające się warunki pracy. W trudnych czasach od polskich menedżerów wymaga się też innych specyficznych umiejętności. Badanie Talent Club pokazało, że najważniejsze są elastyczność w podejściu do problemu oraz umiejętność zarządzania ludźmi. W okresie spowolnienia gospodarczego takie zdolności jak ...

... przez konsultantów Hay Group. Raport „Global Management Pay Report” dotyczący wynagrodzeń kadry zarządzającej na świecie opracowany został przez międzynarodową firmę doradczą Hay Group. Badanie objęło dwa kluczowe wskaźniki dotyczące wynagrodzeń wykwalifikowanej kadry menedżerskiej. Są to: siła nabywcza płac menedżerów oraz różnice w poziomach ...

... , gdy nie jesteśmy pewni jej głębokości. Zaryzykują nieliczni. Jednak mimo tego ryzyka, nowa praca może okazać się punktem zwrotnym w karierze. Badanie Talent Club "Polski Menedżer czasów kryzysu" wykazało, że spowolnienie gospodarcze wymusiło nie tylko zmiany w firmach, ale i w podejściu do pracy menedżerów ...

Zdobywanie nowych zleceń, zwiększenie efektywności pracy oraz utrzymanie zatrudnienia na poziomie sprzed załamania się gospodarki, to tematy z którymi muszą zmierzyć się menedżerowie w czasach kryzysu. Pytanie czy są na to przygotowani. W badaniu przeprowadzonym dla Talent Club niewiele ponad połowa badanych (53%) uważa, że jest wystarczająco ...

Kryzys gospodarczy to szybko zmieniające się otoczenie, spadek wartości firmy oraz niepewna przyszłość, co wymusza poważne zmiany w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa. W obliczu tych zmian polscy menedżerowie obawiają się utraty pracy oraz obniżenia zarobków. Takie wnioski płyną z badania przeprowadzonego dla Talent Club. Wykazało ono również, że ...

... zagranicznym (38%). Wśród respondentów badania Talent Club przeważali pracownicy średniego szczebla kadry menedżerskiej, piastujący takie stanowiska jak: specjalista (39%), menedżer (26%) oraz kierownik działu (22%). Informacje o badaniu Badanie w ramach programu Talent Club zostało przeprowadzone metodą ankiet internetowych zamieszczonych na ...