... wymagania młodego pokolenia. Musimy jednak zrozumieć, że czasy niedostępnego, groźnego wręcz szefa minęły. Aby odnieść sukces należy postawić na dobrego menadżera i odpowiednio zadbać o jego rozwój i satysfakcję z wykonywanej pracy, a zyskamy zespół lojalnych, zaangażowanych pracowników. Menadżer niedoceniony? Docenianie – również to pozafinansowe ...

... młodsze pokolenie jest znacznie mniej skłonne ufać i podporządkowywać się autorytetom. Choć brzmi to nieco utopijnie to jednak wszystkie, wspomniane wyżej cechy, można wypracować, a firmy obecnie idą w kierunku kształcenia swoich menadżerów nie tylko na polu merytorycznej pracy, ale także wyposażając ich w skuteczne ...

... faktycznie wpływać na jakość i skuteczność pracy menedżera czy menedżerki – mówi Anna Wilk. – Według respondentów umiejętność dobrego zarządzania zespołem o wiele bardziej niż od ... obowiązków. O tym, że do osiągnięcia sukcesu na stanowisku menedżera niezbędne są pewne określone społeczno-biologiczne cechy, które zależą od płci, przekonanych było 34% ...

... tych z 2009 roku, przeprowadzonych w czasie kryzysu. Oznacza to, że takie cechy jak kreatywność i elastyczność, czy umiejętność zarządzania ludźmi, są i będą zawsze ... , radość z bycia z najbliższymi czy czas na własny samorozwój. Co zmotywuje menedżera? Menedżerowie, którzy wzięli udział w badaniu nie zawsze byli pracowici i sumienni. Niespełna ...

... 65% przebadanych w ramach Talent Club menedżerów za najważniejszą cechę dobrego pracownika uznało elastyczność w podejściu do problemu. Pracodawcy szukają kreatywnych ... ? Czy skończyła się moda na tzw. wyścig szczurów? Za najważniejsze cechy menedżera w trudnych czasach spowolnienia gospodarczego, badani oprócz elastyczności w podejściu do problemu ( ...

... zdolności przywódcze" – zaznacza Agnieszka Kaczmarczyk z firmy rekrutacyjnej Grafton. "Idealny kandydat jest komunikatywny i otwarty - zarówno na ludzi, jak i nowe wyzwania. Cechy te decydują o umiejętności budowania relacji biznesowych oraz zarządzania zespołem" – dodaje Beata Kapcewicz. Zwięźle i na temat Osoby posiadające bogate doświadczenie ...

... organizacyjnej, zasobów ludzkich itd.”. Najczęściej wskazywane przez pracodawców pożądane cechy menedżera na czas kryzysu to między innymi charyzma, elastyczność, odporność na stres czy doświadczenie w kryzysie (więcej w tabelce powyżej). Można by wymieniać dalej i powstaje obraz menedżera idealnego, który jak wiadomo nie istnieje - dlatego bardzo ...

... wymagają od menedżerów specyficznych cech niezbędnych do działania w trudnych czasach. Za najważniejsze cechy menedżera czasów kryzysu badani uznali elastyczność w podejściu do problemu (65) oraz umiejętność zarządzania ludźmi (64). U skutecznego menedżera niezbędne są także kreatywność (51), doświadczenie (51) oraz umiejętność podejmowania ryzyka ...

... menedżera nie jest prosta. Na pracownikach wyższego szczebla spoczywa odpowiedzialność za sprawne funkcjonowanie przedsiębiorstwa ... para nie szła w gwizdek, i zasoby nie były marnowane. Po trzecie – Mentalność dostatku. Miarą Twojej wartości, jako menedżera, nie jest tylko to, co osiągnąłeś dla siebie i dla firmy, ale także to, co osiągnęli Twoi ...

... doświadczenie - to cechy najlepszych menedżerów. Ankietowani najczęściej oceniali siebie jako asertywnych, sumiennych, dyplomatycznych oraz kulturalnych - wynika z badania przeprowadzonego w ramach programu Talent Club. Ponad 87% respondentów badania wskazało, że najważniejszą i zarazem niezbędną cechą dobrego menedżera jest umiejętność zarządzania ...