Rynek pracy: pracownicy 50+ przed szansą

Przeczytaj także: Gospodarka nie da sobie rady bez pracowników po 50-tce

Mocne strony, jakie dojrzały pracownik powinien podkreślać, zarówno w rozmowie z nowym jak i obecnym pracodawcą to:

Doświadczenie życiowe i zawodowe – zupełnie inne oczekiwania mają pracownicy na początku swojej drogi, inne w jej rozkwicie, a jeszcze inne zbliżający się do emerytury. Na każdym etapie kluczowe są jednak szanse rozwoju.

- Szczególnie wartościowy może być wewnątrzorganizacyjny coaching i mentoring – podkreśla Michał Gołgowski – Doświadczeni pracownicy w roli niekoniecznie zwierzchnika, ale właśnie mentora nowego pokolenia mają szansę przekazać swoje, bezcenne dla organizacji doświadczenia i know-how. Jednocześnie będzie to dla nich ciekawe wyzwanie.

Wiarygodność – dojrzały pracownik, zwłaszcza w takich branżach jak ubezpieczenia, bankowość czy służba zdrowia, odbierany jest przez klienta jako bardziej wiarygodny oraz godny zaufania. Jednocześnie klienci, między innymi ze względu na zakorzeniony w naszej kulturze szacunek do ludzi starszych, są znacznie mniej chętni do kłócenia się z dojrzalszym przedstawicielem firmy.

Dyspozycyjność – paradoksalnie, dojrzały pracownik, którego dzieci są dorosłe, jest znacznie bardziej dyspozycyjny niż młodsi koledzy, którzy, na przykład, mają małe dzieci i są mniej skłonni poświęcić wieczór czy weekend na pracę.

Odpowiedzialność – badanie przeprowadzone przez Society For Human Resource Management wskazuje, że dojrzały pracownik jest nawet 68 proc. bardziej odpowiedzialny, 69 proc. bardziej etyczny i 77 proc. bardziej oddany swojej pracy niż pracownik przed trzydziestką.

- Odpowiedzialność wynika z doświadczenia. Dojrzały pracownik doskonale już wie, jak funkcjonuje biznes i zdaje sobie sprawę, że jeśli on nawali, odczuje to cała firma – komentuje Michał Gołgowski.

Lojalność – dojrzali pracownicy 88 proc. rzadziej zmieniają pracę niż ich młodsi koledzy, co wobec nadchodzącego rynku pracownika i coraz trudniejszej sytuacji pracodawców poszukujących utalentowanych ludzi, jest niebagatelną przewagą.

- Mitem jest także, że dojrzali pracownicy nie chcą się rozwijać. Wręcz przeciwnie. Widzą, że świat się zmienia i nie chcą pozostać w tyle. To od pracodawcy zależy, czy woli stosunkowo niedużym kosztem doszkolić doświadczonego pracownika, czy też całkowicie wdrażać w pracę nowego, młodszego – podsumowuje Michał Gołgowski.