... jako mini przedsiębiorstwa. Tak jak organizacja ma do zrealizowania określone cele biznesowe tak samo cele do osiągnięcia są stawiane przed projektami. Najczęściej w projektach jednocześnie pracuje wielu członków zespołu projektowego i aby tę pracę odpowiednio uporządkować potrzebne jest czytelne zdefiniowanie ról projektowych. Do ...

... i dostarcza odpowiednie raporty dla osób decyzyjnych. Już kilka razy w tym artykule podkreślałem korzyści z używania dedykowanych systemów informatycznych wspierających zarządzanie projektami. Aby PMO w średniej i dużej organizacji mogło działać efektywnie takie narzędzie jest absolutnie niezbędne. Tylko wtedy pracownicy PMO ograniczą manualne ...

Zarządzanie projektami to coś, z czym w dzisiejszych czasach musi zmagać się większość firm. Niestety praktyka pokazuje, że nierzadko jest to zadanie trudne i przerastające nasze możliwości. Jak mu podołać? Jak zarządzać projektami, aby niestraszne były nam deadline'y, a całość została uwieńczona sukcesem? O 3 zasadach skutecznego planowania ...

... Dobre wdrożenie musi być realizowane według wcześniej określonej metodologii zarządzania projektami. Zwykle są to duże przedsięwzięcia, istotne z punktu ... Brak precyzyjnie wytyczonego celu wdrożenia SAP jest systemem, który pozwala na efektywne zarządzanie różnymi procesami w firmie i, co najważniejsze jest, jednym z niewielu systemów, które ...

... zwiększając współpracę, systemy, które wykorzystują możliwości sieci, aby pracować lepiej i tworzyć nowe rozwiązania. W tym procesie chodzi głównie o połączenie pomiędzy klientami, projektami, fakturami, zamówieniami, produktem. Korzystanie z ERP będzie przypominało aplikacje, których ludzie używają na co dzień, zmieni ich sposób pracy oraz to ...

... przy wyborze odpowiedniego modelu ERP jest również jego dostosowanie do międzynarodowego charakteru działalności biznesowej ich organizacji. System musi bowiem umożliwiać zarządzanie, m.in. różnymi walutami oraz być uniwersalny pod względem dopasowania do wielu typów regulacji prawnych czy operacyjnych – mówi Dariusz Mazurek. Przedsiębiorcy ...

... Co z kolei prowadzi do wniosku, że ryzyka mogą być również szansą, a zarządzanie ryzykiem jest równocześnie zarządzaniem szansą. Praktyka realizacji kilkudziesięciu projektów pokazała, że to, co w ... lub gdy da się je przewidzieć. W takich przypadkach zarządzanie ryzykiem stosowane jest jako zarządzanie kryzysem. Innymi słowy: gdy jest już na to ...

... jego użytkowania, administratorzy systemu powinni zarządzać prawami dostępu zgodnie z polityką bezpieczeństwa organizacji. 3. Uporządkowanie struktury organizacyjnej i efektywniejsze zarządzanie System ERP wspiera zarządzanie firmą m.in. poprzez uporządkowanie procesów biznesowych i ich optymalizację – na wskroś organizacji, a nie tylko w ramach ...

Nie sprzęt, nie procedury ani nie planowanie. Do porażek wdrożeń systemów ERP najczęściej prowadzi jakość współpracy konsultantów z informatykami firmowymi. Dlatego należy zwrócić baczną uwagę na relacje w zespole roboczym. Negatywne zjawiska związane z relacjami w zespole roboczym, które mają szczególny wpływ na zagrożenie projektu, dzielą się na ...

... aktywnie kształtować efektywność projektu, ale również monitorować jego przebieg i zapewniać dotrzymanie przyjętych wielkości docelowych. Więcej wskazówek i porad na temat zarządzania projektami pod kątem finansowym znajdziesz w książce „Zarządzanie wartością projektów” Moniki Łady i Aliny Kozarkiewicz (Wydawnictwo C.H. Beck, 2010).