... #1 Brak precyzyjnego celu Wdrożenie robotyzacji jest odpowiedzią na określone potrzeby biznesowe. Może to być potrzeba zwiększenia produktywności, braki kadrowe, chęć poprawy ... zmianą modelu i kultury biznesowej organizacji. W gronie firm, które wdrażają te procesy, można już rozpoznać pewną społeczność budującą dobre wzorce wdrożeń, co niezwykle ...

... i przejęcie części powtarzalnych obowiązków przez wirtualnych pracowników, pozycja kadr ludzkich zostaje podniesiona z naciskiem na bardziej zaawansowane i kreatywne procesy, wymagające zaawansowanego poziomu intelektu. Zwiększenie zakresu wydajności przy jednoczesnej optymalizacji kosztów to idealna sytuacja dla biznesu w tak dynamicznie ...

... w 53% przypadków. Sztuczna inteligencja stanowi naturalny element środowiska internetu rzeczy, w którym urządzenia gromadzą lub generują dane. AI pomaga amortyzować ważne procesy decyzyjne oraz działania oparte o dane. Dziś większość organizacji wykorzystujących IoT znajduje się w pierwszej fazie rozwoju tych projektów. Mogą one zauważyć ...

... ponad 25 proc. poniesionych nakładów. Warto raz jeszcze podkreślić, że IA nie zastępuje rozwiązań robotyki przemysłowej, a może ewentualnie usprawniać wybrane procesy w obszarach okołoprodukcyjnych, nakłady w tym obszarze stanowiły około 20 proc. Całkowity poziom finansowania rozwiązań IA potwierdza, że ich wykorzystanie wykracza poza ...

... jest zdecydowanie łatwiejsza ze względu na rozwój technologiczny, a co za tym idzie – dobrze rozwiniętą infrastrukturę komunikacyjną. Do najczęściej przenoszonych należą procesy takie jak np. księgowość, obsługa klienta przetwarzanie transakcji finansowych. Liderami w realizacji usług BPO są Indie, Filipiny oraz kraje Europy Środkowo-Wschodniej ...

... w czerwcu w Helsinkach. Talent polskich informatyków został dostrzeżony przez zagraniczne firmy. Według ABSL największe zatrudnienie w naszym kraju odnotowują zagraniczne ośrodki biznesowe obsługujące procesy informatyczne (aż 29%), na drugim miejscu plasują się centra finansowo – rozliczeniowe (22%) a na trzecim centra bankowe (14%). Od początku ...

Dojrzałość cyfrowa rozumiana jako zwiększanie wydajności firmy dzięki wykorzystaniu zaawansowanych narzędzi, zainteresowanie nowymi możliwościami technologicznymi, zaangażowanie w rozwój inicjatyw opartych o najnowsze rozwiązania oraz elektroniczne zarządzanie procesami uznawana jest za priorytet przez 77% przedstawicieli najwyższej kadry ...

... procesy w ich firmie są zoptymalizowane, ale nawet i oni uważają, że BPM pozwala na dodatkowe usprawnienia. Istnieją przekonujące dowody, że BPM może zapewnić konkretne korzyści biznesowe ... systemy te wspierają obiegi dokumentów (np. obieg faktury, reklamacji), jak również procesy mające na celu utworzenie jakiegoś dokumentu lub pliku. Podejście do ...

... centrum usług wspólnych). Nieliczne, ale zdarzają się całościowe podejścia do zarządzania procesami, gdzie w wyniku kolejno realizowanych projektów wszystkie najważniejsze procesy w przedsiębiorstwie są objęte rozwiązaniami klasy BPM. Niezależnie od aktualnego stopnia rozwoju inicjatyw BPM Capgemini może pomóc w identyfikacji i optymalizacji ...

... systemy oraz słaba integracja danych i partnerów są przeszkodami dla usprawnienia procesu decyzyjnego. Dokument podkreśla, że obecnie procesy biznesowe i systemy IT ograniczają procesy decyzyjne, konieczne dla osiągnięcia doskonałości operacyjnej – twierdzi tak 60% przedsiębiorców produkcyjnych. Brak funkcjonalności opartych na współpracy ...