Menedżerowie: kryzys a strategia firmy
2009-02-15 00:05
W obecnych warunkach, czy ma Pan/i zaufanie do zarządu w kwestii sprostania obecnemu kryzysowi ekono © fot. mat. prasowe
Przeczytaj także: Rozwój firm a kadra zarządzająca 2008
fot. mat. prasowe
W ciągu najbliższych miesięcy przedsiębiorstwo...
fot. mat. prasowe
W obecnych warunkach, czy ma Pan/i zaufanie do zarządu w kwestii sprostania obecnemu kryzysowi ekono
Jednak zaufanie w kwestiach zarządzania kapitałem ludzkim jest już dużo mniejsze. Menedżerowie w Polsce, w mniejszym stopniu niż menedżerowie na świecie uważają, że zarządy będą mogły podołać ewentualnym sytuacjom konfliktowym oraz będą w stanie odpowiednio motywować pracowników. Polska znajduje się na ostatnim lub trzecim od końca miejscu wśród krajów, które wskazały, że mają zaufanie do zarządu w takich kwestiach, jak:
- dbanie o warunki pracy i dobrobyt pracowników (Polska – 57%, średnia – 67%),
- motywowanie pracowników (Polska – 57%, średnia – 69,6%),
- rozwiązywanie konfliktów społecznych (Polska – 63%, średnia – 67,9%).
oprac. : Regina Anam / eGospodarka.pl
Przeczytaj także
-
Polskie firmy nieprzygotowane na kryzys
-
Planowanie sukcesji: ciągłość zarządzania w firmie
-
Kadra zarządzająca: plan sukcesji istotny
-
Menadżerowie a kryzys gospodarki światowej
-
Podatki gorsze niż sztuczna inteligencja. CFO i główni księgowi o wyzwaniach
-
Nie tylko inflacja. Czego obawiają się europejscy CFO?
-
Czego biznes chce od CFO? Nowe wyzwania dyrektora finansowego
-
Jak CFO w Polsce i Europie myślą o przyszłości po pandemii?
-
Co prognozuje dyrektor finansowy? Są nowe wyniki badań CFO