Motywacja do pracy spada

Przeczytaj także: Satysfakcja Polaków z pracy 2010

Zmiana pracy

Tylko co czwarty badany optymistycznie patrzy na perspektywę łatwego znalezienia nowej pracy – częściej są to mężczyźni i osoby do 34. r.ż. Ponad połowa badanych przynajmniej od czasu do czasu rozważa zmianę pracy, przy czym jedynie 3% spośród nich aktywnie jej poszukuje, lub ma już konkretne plany. Główne czynniki, na które zwracają uwagę pracownicy podczas wyboru nowego pracodawcy, to – oprócz poziomu wynagrodzenia i dobrej atmosfery w pracy (po 98% wskazań), stabilna sytuacja finansowa firmy (97%) oraz bezpieczeństwo zatrudnienia (97%). Dla badanych ważne jest również, aby praca była interesująca i pozwalała na zachowanie work-life balance.

Świadczenia pozapłacowe

Jak wynika z badania, najpopularniejszymi świadczeniami pracowniczymi wg badanych są podarunki na święta (67%), zapomogi losowe i okolicznościowe (62%), dofinansowanie wakacji (61%) oraz pożyczki na preferencyjnych warunkach (59%). Co dziesiąty pracownik nie otrzymuje od pracodawcy żadnego benefitu poza wynagrodzeniem.

Izabela Supeł, Marketing Manager w Edenred Polska przekonuje: Pracodawcy, którym zależy na budowaniu silnych zespołów, powinni wdrożyć systemy motywacyjne. Powołując się na wyniki powyższych badań, jest to czynnik, który osłabia chęć zmiany pracy i buduje lojalność wobec pracodawcy. Dodatkowe świadczenia pozapłacowe przynoszą też pozytywne skutki w przypadku zarządzania talentami w firmach. Dobrze opracowany pakiet świadczeń pozapłacowych według 70 proc. respondentów zwiększa zaangażowanie zatrudnionych, a dla 80 proc. osłabia chęć zmiany firmy.

Co o działaniach podejmowanych przez firmy w obszarze motywacji myślą sami pracownicy? Dla ponad 50% badanych są one niewystarczające. Jednak w przedsiębiorstwach, gdzie pakiety motywacyjne są obecne, zatrudnieni je dostrzegają i są z nich raczej zadowoleni (59%). Problemem może być to, że pracownicy rzadko są informowani o wartości otrzymywanych świadczeń, przez co nie wiedzą, jak wiele firma im oferuje. Praktyka informowania pracowników występuje tylko w 26% firm w Polsce, częściej z kapitałem zagranicznym i zatrudniających powyżej 1000 pracowników. Zaledwie co piąty badany, którego pracodawca oferuje jakikolwiek system motywacyjny, twierdzi, że w firmie przeprowadza się badania satysfakcji z otrzymywanych benefitów. Z racji tego, że ponad 80% respondentów postrzega dostępne świadczenia jako wsparcie socjalne, warto komunikować ich wartość i analizować satysfakcję zatrudnionych.


O badaniu

„Barometr Pracownika” został przeprowadzony przez firmę badawczą IPSOS na zlecenie Edenred Polska w okresie 21-31 stycznia 2014 r. Profil respondentów: osoby zatrudnione na umowę o pracę, w wieku 25+, reprezentujące firmy polskie i zagraniczne, sektor prywatny jak i instytucje publiczne, małe, średnie i duże organizacje. Celem Barometru było sprawdzenie jak zmienia się zaangażowanie zatrudnionych i ich motywacja do pracy na przestrzeni ostatnich lat, a także jak sytuacja na rynku pracy wpływa na samopoczucie zatrudnionych. Uzyskane wyniki pozwoliły na określenie poziomu satysfakcji z pracy oraz poszczególnych aspektów życia zawodowego, jak np. wynagrodzenie, świadczenia pozapłacowe, atmosfera w pracy itp.