... cele, które warto ująć w strategii: Wzrost rozpoznawalności marki na tle konkurencyjnych brandów. Wzrost rozpoznawalności produktów marki. Zwiększenie wartości postrzeganej marki, Dotarcie do potencjalnych odbiorców – zarówno z rynku B2B, jak i B2C. Wzrost sprzedaży. Wyciśnij maksimum z kanałów komunikacji Tworzenie strategii firmy to także wybór ...

... potrzeb należy przeformułować strategie. Wdrażanie strategii Komunikowanie strategii Pierwszym krokiem po zbudowaniu strategii powinno być zakomunikowanie jej reszcie firmy. Strategia główna komunikowana powinna zostać wszystkim pracownikom, a strategie cząstkowe – w ramach odpowiednich działów. Komunikacja strategii jest ciągłym procesem. Wymaga ...

... strategii marketingowej. W takim rozumieniu marketing i branding są inwestycją, bo pojawia się bezpośrednia zależność między alokowaniem środków na markę a efektami biznesowymi firmy. Jak kształtować unikalny wizerunek firmy? Wizerunek firmy to odwzorowanie niepowtarzalnych i charakterystycznych dla firmy ...

... wzrostu wartości dla akcjonariuszy. Mimo iż rozwój firmy powinien być zrównoważony i każdy z działów może ... dział zajmuje kolejną pozycję pod względem wpływu na budowanie wartości spółki. Czy jest to dział finansowy, ... jak przejęcia innych podmiotów, które przy realizacji niektórych strategii wzrostowych są bardzo istotne. Niemniej jednak można uznać, ...

... razie okaże niekonsekwencję własnych decyzji, a i poniekąd nieznajomość realiów biznesowych firmy którą zarządza. Tak czy owak, reputacja ucierpi. Jak pokazuje ... nauczaniem. To nowe ukierunkowanie na realizację strategii wywołało zapał i przyniosło rezultaty. Rektor Arthur opisywał pierwsze postępy strategii w następujących słowach: „Jesteśmy na ...

... istotny dla osiągnięcia celów przedsiębiorstwa? Czy kultura przedsiębiorstwa, jego wartości oraz codzienne relacje pracowników sprzyjają dobremu samopoczuciu osób zaangażowanych w życie firmy? Czy błędy są tolerowane, pod warunkiem, że pracownicy są wierni najważniejszym wartościom przedsiębiorstwa? Orientacja rynkowa Czy pracownicy na wszystkich ...

... kadrze zarządzającej) sformułować początkowe warunki dla stworzenia szczegółowej strategii przedsiębiorstwa. Pozwolą określić podejście przedsiębiorstwa do segmentacji, zidentyfikować potencjalne segmenty docelowe i dokonać wyboru rynku docelowego, ustalić sposób pozycjonowania firmy. Po ich udzieleniu będzie można podjąć kolejne decyzje odnoszące ...