Aktualności |
13-12-2010 Co może powiedzieć enerdowski oficer z lat 1960-tych o skutecznym wdrażaniu strategii? Całkiem wiele, w gruncie rzeczy. Nauka płynąca z nocnego spotkania to jeden z wielu smaczków, które warto znać. Kilka innych - a także całą historię z oficerem - zaraz poznasz z tego artykułu. [ więcej ] Nowe cele strategiczne źródłem przewagi konkurencyjnej 17-08-2010 Ambitne cele w zarządzaniu są podstawą rozwoju przedsiębiorstw i wzmacniania zadowolenia akcjonariuszy. Gdy zarząd pewnego banku określił cel, "w ciągu 5 lat zwiększyć dochody operacyjne o 100 milionów dolarów, startując z poziomu 20 milionów", pracownicy początkowo odnosili się do niego z niedowierzaniem. Kierownictwo podeszło do tematu odpowiedzialnie, ponieważ przedstawiło pracownikom trzy główne kierunki zarobienia oczekiwanej kwoty. [ więcej ] 14-12-2009 Od zarania dziejów ludzie szukali oszczędności i gromadzili zapasy. Chęć posiadania bogactw skłania do inwestowania między innymi w dobra, jakimi są drogocenne klejnoty. Obecna sytuacja gospodarcza w kraju i na świecie zmusza do obniżania kosztów. Wprowadzając do przedsiębiorstwa techniki Coachingu możemy przyczynić się do uzyskania oszczędności, w wielu wymiarach, otaczając się własnoręcznie szlifowanymi diamentami. [ więcej ] 10-06-2009 Znaczenie coachingu w ostatnim czasie stale rośnie. Jest to bowiem optymalna strategia rozwoju zawodowego pracowników, która wzmacnia kulturę organizacyjną i jednocześnie zwiększa efektywność pracy. Warto się zatem zastanowić nad wykorzystaniem coachingu w procesie budowy i realizacji strategii firmy. [ więcej ] Budowanie strategii firmy - pomocne pytania 30-12-2008 Penetracja rynku czy dywersyfikacja? Redukcja nakładów czy liczby wyrobów? Koncentracja czy dyferencjacja? Strategia lidera rynku czy strategia pretendenta? Marketing masowy czy marketing skoncentrowany? Ciężkie życie ma dyrektor, kiedy musi wybrać między tak wieloma możliwymi kierunkami rozwoju firmy. Na szczęście można sobie nieco ułatwić sprawę - dzięki zadaniu odpowiednich pytań. [ więcej ] 25-07-2006 W. Chan Kim i R. Mauborgne, twórcy strategii błękitnego oceanu, przeanalizowali 150 posunięć strategicznych w latach od 1880 do 2000, w ponad trzydziestu branżach. Okazało się, że kreowanie nowego popytu jest możliwe w każdej firmie. Istnieje 6 dróg pozwalających zrekonstruować rynek i uwolnić nowe szanse. [ więcej ] Zobacz podobne tematy:» coaching
|
Twoje narzędziaZakupy i usługiRejestracja domenSprawdź i zarejestruj domenę Oferty pracyPodaj szczegóły pracy jakiej szukasz (zawód, miasto, stanowisko, itp.) lub wybierz branżę. Znajdź firmę |
| O serwisie . Dla prasy . Regulamin . Polityka prywatności . Reklama . Kontakt . Uwagi i błędy |
Copyright © Kasat Sp. z o.o.