eGospodarka.pl
eGospodarka.pl poleca

eGospodarka.plWiadomościGospodarkaPolska › Tydzień 29/2005 (18-24.07.2005)

Tydzień 29/2005 (18-24.07.2005)

2005-07-27 00:03

Przeczytaj także: Tydzień 27/2005 (04.07-10.07.2005)

  • Bank Światowy przewiduje tegoroczny wzrost gospodarczy w Polsce na poziomie 3,6%, a przyszłoroczny na poziomie 4,6%.
  • Po słabym I kwartale (wzrost gospodarczy wyniósł (2,1%), według analityków Morgan Stanley w II kwartale wyniesie on 2,5%, by w IV kwartale zbliżyć się do 5%. Jest szansa, że całoroczny wzrost gospodarczy przekroczy 3,3%. Przewidują oni też, że wzrost gospodarczy w przyszłym roku wyniesie 4,5%.
  • Produkcja przemysłowa w czerwcu wzrosła o 6,8% m/m.
  • Deficyt budżetowy po 6 miesiącach roku wyniesie prawdopodobnie 56%-58% kwoty planowanej w budżecie na cały 2005 rok (35 mld zł).
  • Zadłużenie skarbu państwa w maju osiągnęło poziom ok. 436 mld zł.
  • Według NBP czerwcowa inflacja spadła do 1,4% (w maju wyniosła 1,5%).
  • Rośnie sprzedaż detaliczna. W czerwcu wzrosła o 6,4% r/r ( w maju o 8% r/r).
  • Trwają dyskusje co do przyszłotygodniowego posiedzenia RPP. Większość analityków przewiduje kolejną obniżkę stóp o 25pb i utrzymanie nastawienia łagodnego w polityce pieniężnej.
  • W pierwszych 6 miesiącach 2005 roku oszczędziliśmy o ponad 7% więcej niż w tym samym okresie 2004 roku. W bankach mamy obecnie 425 mld zł, a w kieszeniach i portfelach obywateli znajduje się kolejne 50 miliardów.
  • Systematycznie rośnie deficyt w wymianie handlowej Polski z Chinami (w 2002 roku-1,8 mld USD, w 2003 roku-2,6 mld USD, w 2004 -3,5 mld USD).
  • Program Pierwszy Biznes przeznaczony dla osób młodych i przedsiębiorczych, ma im pomóc w założeniu i rozwinięciu firmy. Ma to być do 40 tys. zł niskooprocentowanego kredytu lub 12 tys. bezzwrotnej dotacji.
  • Jeśli sukcesem zakończą się rozmowy z niemieckim MAN-em, to w Niepołomicach pod Krakowem powstanie fabryka ciężarówek. Umowę gwarancyjną podpisze rząd i władze Małopolski.
  • Oceniając dotychczasowe wyniki prywatyzacji szacuje się, że wpływy w 2005 roku wyniosą 4,6 mld zł, tj. o 1,1 mld zł mniej, niż zakładano w ustawie budżetowej. Tę lukę zapełnią wyższe wpływy z dywidend ze spółek , które szacuje się na 1,9 mld zł.
  • Mittal Steel w ciągu półtora roku zrealizuje inwestycje wartości 1,6 mld złotych.
  • We Wrocławiu powstanie centrum IT szwedzkiego koncernu Volwo.

Komentarz do wydarzeń gospodarczych

JAKI JEST TEN ŚWIAT, CZYLI O WARUNKU SKUTECZNEGO DZIAŁANIA

Wakacje to dobry okres nie tylko do wypoczynku, ale także dla spokojnych i poważnych dla przemyśleń nad tym co się nam w minionym okresie udało, a co nie. To okazja do krytycznego spojrzenia na przeszłość i do zastanowienia się nad tym, jak w przyszłości sam możesz zwiększyć swoją szansę sukcesu, albo uniknąć lub przynajmniej ograniczyć, niebezpieczeństwo popełnienia błędów przy podejmowaniu każdej decyzji. W tym komentarzu chcę cię zachęcić do zastanowienia się nad warunkami skutecznego działania.
Każdy z nas jest uzależniony od swojego otoczenia na ogół w stopniu większym niż sam sądzi. To nasze otoczenie w każdej sytuacji decyzyjnej wyznacza nam dosyć dokładnie obszar wolności w dokonywaniu różnych życiowych wyborów. W każdym momencie mamy do dyspozycji jakieś realne pole, po którym możemy w miarę bezpiecznie poruszać się oraz środki, które możemy skutecznie, a przy tym efektywnie wykorzystać. Poza tym polem wzrasta ryzyko działania, niebezpieczeństwo i skutki porażki, a jeśli nawet wygrasz, to koszty mogą okazać się zbyt wysokie, a przedsięwzięcie nieopłacalne.

Aby w różnych sytuacjach postępować prawidłowo, działać skutecznie, mieć szansę odniesienia sukcesu w rywalizacji, trzeba przede wszystkim umieć prawidłowo postrzegać tak swoje otoczenie, swoje w nim możliwości jak i rolę jaką realnie można w tym otoczeniu odegrać. Zatem opanowanie sztuki bieżącego i równocześnie realnego postrzegania swojego otoczenia, w jak największym stopniu pozbawionego zniekształceń, to ważna umiejętność i atut życiowy. W moim przekonaniu to realny problem, którego wagę nieraz jeszcze poznasz. Przekonasz się, że poprawne odczytywanie szeroko rozumianych okoliczności, w których znajdujesz się, które bez przerwy zmieniają się, a w których Ty realizujesz każde swoje przedsięwzięcie, to warunek konieczny odnoszenia biznesowych i życiowych sukcesów.

Jeśli obszarem twoich rozważań uczynisz działalność menedżerską, to punktem wyjściowym do swoich rozważań uczyń tylko z pozoru trywialną tezę, że od jakości postrzegania swojego biznesowego otoczenia w pierwszej kolejności zależy skuteczność i efektywność twojego działania. Także mało oryginalny może Ci się wydać wniosek, że jeśli proces postrzegania będzie obarczony błędami, to nawet bezbłędnie zrealizowane dalsze etapy nie pozwolą ci na skuteczne działanie i osiągnięcie sukcesu. Zasygnalizowanego wyżej zagrożenia nie łagodzi świadomość, że niektóre swoje działania możesz korygować w trakcie ich realizacji, gdyż to zawsze pociąga za sobą jakieś koszty. Najczęściej tym kosztem są nieprzewidziane wcześniej wydatki na wykonanie dodatkowych zadań (co na ogół zmniejsza opłacalność przedsięwzięcia), a także obniżka tempa działania i ograniczenie możliwości wykorzystania nadarzających się innych rynkowych szans. Rezultatem niskiej jakości procesu postrzegania swojego otoczenia zawsze więc będzie obniżka konkurencyjności firmy! Dlatego uważam, że jeśli w jakiejś sytuacji możesz wystartować z pozycji wynikającej z bardziej realnie postrzeganych warunków początkowych, to powinieneś zrobić wszystko, by tak się stało.

Zastanów się też nad tym, co jest bezpośrednim efektem postrzegania otoczenia biznesowego. Zacznijmy od tego, że każda Twoja koncepcja, potem decyzja i realizacja, słowem każdy Twój krok zaczyna się od postrzegania tego, co dzieje się wokół Ciebie, a także jak postrzegasz siebie i swoje możliwości w tym otoczeniu. Rezultatemnieustannego procesu postrzegania otoczenia jest zawsze jakiś jego obraz w Twojej świadomości. Warto, abyś teraz sam zastanowił się w jaki sposób Ty, w swoim umyśle, tworzysz obraz swojego bliskiego otoczenia zawodowego, a także, jak tworzysz całościowy obraz otaczającego Cię świata biznesu. Mimo całego szacunku dla Ciebie - muszę go jednak już na początku naszych rozważań nazwać obrazem w dużym stopniu fikcyjnym. Źródłem optymizmu w tym stwierdzeniu (pesymistycznym – powiedzą jedni, a realistycznym w mojej ocenie) może być to, że tylko od Ciebie zależy, w jak dużym stopniu ten obraz będzie oparty na realiach, a ile w nim będzie fikcji – w dużym stopniu - Twojej fikcji! Optymistyczne jest także to, że inni, w tym także twoi konkurenci są w podobnej jak ty sytuacji. Naszkicujmy krótko ten proces.

Obraz ten w pierwszej kolejności tworzą Twoje cząstkowe, ze swej istoty punktowe obserwacje otoczenia, w dużym stopniu zależne od tego, kiedy i na co zwrócisz uwagę, jak zrozumiesz i ocenisz istotę, ważność oraz wiarygodność tego, co zauważyłeś, a potem, w które miejsce posiadanego dotychczas obrazu swojego otoczenia wstawiasz wnioski z tej nowej obserwacji, wreszcie - jakie wnioski wyciągniesz z tego na bieżąco w Twojej wyobraźni modyfikowanego obrazu. Każdy z punktów tak powstającego i tak aktualizowanego twojego obrazu otaczającej cię rzeczywistości zależy więc przede wszystkim od twojej :

-zdolności zauważania we właściwym momencie w swoim otoczeniu pojawiających się faktów, zdarzeń, czy też większych procesów,
-wiedzy i doświadczenia, dzięki którym będziesz starał się zrozumieć istotę i ocenić wagę swoich spostrzeżeń,
-umiejętności analizowania i syntetyzowania tych spostrzeżeń,
a także od twojej
-wyobraźni i zdolności przewidywania.

Jako swoiste „kotwice” do własnych przemyśleń radzę ci przyjąć kilka pozornie prostych pytań:

...Czy wiesz, że świadomość stopnia swojej wiedzy i niewiedzy w każdej sytuacji jest jedną z ważniejszych cech ludzi mądrych. Natomiast lekceważenie tego to koronny i niekwestionowany dowód życiowej głupoty?

...Czy pomyślałeś czasem nad tym, jaki byłby świat biznesu, gdyby wszystko na nim było takie, jak to właśnie my w danym momencie widzimy?

...Czy pomyślałeś jaki byłby świat biznesu, gdyby był przejrzysty, czytelny i kierował się jednoznacznymi, wręcz algebraicznymi, regułami, które nie pozostawiają wątpliwości.

...Czy pomyślałeś jaki byłby świat biznesu, gdyby kierowały nim te wszystkie mechanizmy, które opisują ci, którzy tego uczą?

Na koniec chciałbym wytłumaczyć się jednej z osób, która zwróciła mi ona uwagę, że w ostatnio jestem zbyt refleksyjny, a nawet łagodny, że brak w moich komentarzach jadowitych złośliwostek dotyczących naszego życia gospodarczego, a które były swoistą solą komentarza. Zgoda. Dziękuje za uwagi i obiecuję już w przyszłym tygodniu poprawę. Na koniec w rewanżu dedykuję jej dwie myśli, które kiedyś utkwily mi w świadomości:

...Nie wierz nadmiernie w samą teorię, ale miej zaufanie do tego, co z wcielania tej teorii w życie wynika.

...Nie bądź zaskoczony tym, że wiele podstawowych porad w biznesie (niezależnie od formy ich przekazu oraz ich autorów) jest równie trywialnych jak ta, że każdy menedżer powinien szukać możliwości zwiększenia swojego wewnętrznego kapitału i swojej biznesowej skuteczności, przede wszystkim przez udoskonalenie sposobu pracy swojego umysłu...

oprac. : Magdalena Kolka / Global Economy Global Economy

Eksperci egospodarka.pl

1 1 1

Wpisz nazwę miasta, dla którego chcesz znaleźć jednostkę ZUS.

Wzory dokumentów

Bezpłatne wzory dokumentów i formularzy.
Wyszukaj i pobierz za darmo: