2022-05-02 00:44
Transformacja cyfrowa zmienia rolę CFO © Bacho Foto - Fotolia.com
Przeczytaj także: Czego biznes chce od CFO? Nowe wyzwania dyrektora finansowego
fot. Bacho Foto - Fotolia.com
Transformacja cyfrowa zmienia rolę CFO
Postępująca digitalizacja, w zdecydowanej większości przypadków przejawiająca się jako automatyzacja procesów, będzie miała wpływ na zmianę roli dyrektorów finansowych.
W ciągu ostatnich dwóch lat zauważono, jak duże możliwości i korzyści przynosi automatyzacja i digitalizacja tych procesów, które jeszcze do niedawna wymagały fizycznego zaangażowania pracowników. Digitalizacja to dziś znacznie więcej niż tylko strategia technologiczna: to strategia biznesowa, która staje się coraz bardziej istotna dla długoterminowego sukcesu firmy. Niepodjęcie kolejnych kroków na tej drodze może spowodować, że firmy stracą przewagę konkurencyjną, a co za tym idzie udziały w rynku. Nic wiec dziwnego, że kwestia cyfrowej transformacji odgrywa coraz większe znaczenie z punktu widzenia strategii firm – wskazuje Daniel Martyniuk, partner, lider doradztwa technologicznego, Deloitte.
Respondenci dotychczas odpowiadali przede wszystkim za proces rzetelnego gromadzenia informacji finansowych. Jednakże, wraz z rozwojem nowych technologii cyfrowych, w przedsiębiorstwach pojawia się oczekiwanie, że przejmą oni rolę łączników między przedstawicielami pionów technologicznych a działami zajmującymi się strategią. Z drugiej strony, pojawia się także presja zewnętrzna, aby sprostać coraz to nowym i coraz bardziej skomplikowanym wymaganiom raportowym, na przykład w obszarze podatkowym - dodaje Paweł Hulewicz, lider zespołu technologicznego w Dziale Doradztwa Podatkowego Deloitte.
Dyrektorzy finansowi, którzy brali udział w naszym badaniu są wciąż jeszcze na wczesnym etapie wprowadzania transformacji cyfrowej. Konieczne zmiany w firmach wprowadziło jedynie 20 proc. badanych reszta jest w trakcie bądź dopiero planuje ich wprowadzenie. CFO aby właściwie sterować cyfrowym obrazem organizacji powinien przejść z nadzorcy procesów księgowo-finansowych do częstszej i bardziej intensywnej współpracy z liderami biznesu - podsumowuje Robert Nowak, partner w dziale Doradztwa Podatkowego, lider zespołu Business Tax, lider Programu CFO, Deloitte.
oprac. : eGospodarka.pl
Co prognozuje dyrektor finansowy? Są nowe wyniki badań CFO
Dyrektorzy finansowi o pandemii: 2/3 nie dostrzega pogorszenia płynności finansowej
Polscy CFO bez nadziei na większe zyski
Dyrektorzy finansowi: prognozy I kw. 2019 r.
Dyrektorzy finansowi: prognozy II kw. 2018 r.
Dyrektorzy finansowi: prognozy 2018 r.
Dyrektorzy finansowi: prognozy I kw. 2017 r.
Dyrektorzy finansowi: prognozy III kw. 2016 r.
Rola CFO ewoluuje
Czy deweloperzy wstrzymają inwestycje mieszkaniowe?
Wynagrodzenia w e-commerce w 2021 roku
Mieszkańcy Podkarpacia i Podlasia unikają długów
Główne amerykańskie indeksy giełdowe najwyżej od końca kwietnia
Małe instytucje płatnicze. Jak zostać MIP-em i jakie są jego obowiązki wobec KNF?
Walka z szarą strefą w handlu - znaczne zaostrzenie kar i sankcji
Inwestowanie. Na jakie pułapki marketingowe uważać?