eGospodarka.pl

eGospodarka.plWiadomościGospodarkaRaporty i prognozy › Jaką rolę dla firm mają praktyki i staże?

Jaką rolę dla firm mają praktyki i staże?

2017-04-23 00:16

Jaką rolę dla firm mają praktyki i staże?

Stażyści © goodluz - Fotolia.com

PRZEJDŹ DO GALERII ZDJĘĆ (6)

Jaką rolę odgrywają praktyki i staże w firmach? Czy programy stażowe odpowiadają na realne potrzeby biznesu? Co firmy oferują po zakończeniu stażu? Odpowiedzi na te i inne pytania poszukiwali autorzy najnowszego raportu Hays. Oto wyniki ich poszukiwań.
O tym, że staże i praktyki mogą przynieść firmie liczne korzyści, przekonana jest coraz większa rzesza pracodawców, a wielu z nich ma już doświadczenia w zakresie ich organizacji.

Programy stażowe i ich filozofia ulegały na przestrzeni lat przemianom - od koncentracji na wyszukiwaniu talentów, po zdefiniowanie, w jakim konkretnie celu są organizowane. Dziś obserwujemy, że staże i praktyki nastawione są na realizację konkretnych potrzeb i to zarówno pracowników, jak i zatrudniających. Są niemal szyte na miarę, zróżnicowane, dedykowane różnym grupom pracowników przy czym uwzględniają jednocześnie potrzeby przedsiębiorstwa.

STAŻYŚCI W FIRMIE


Aż 87% firm objętych badaniem posiada doświadczenia w rekrutacji stażystów. Większość organizacji zatrudnia jednocześnie kilku stażystów, choć w dużych firmach jest to nawet 20-30 osób. Odsetek firm zatrudniających stażystów rośnie wraz z wielkością organizacji.

Firmy najczęściej zatrudniają stażystów w odpowiedzi na bieżące potrzeby. Tylko co czwarta firma deklaruje posiadanie programu stażowego, spójnego dla całej organizacji. Z jednej strony pozwala to na szybką reakcję na konkretne potrzeby poszczególnych zespołów i pozostawia swobodę działania. Z drugiej jednak, zwiększa ryzyko braku spójności w ramach standardów firmy, jakości prowadzonych działań employer brandingowych i ścieżek kariery. Zwłaszcza w dużych organizacjach zachowanie określonych praktyk w obszarze kształtowania przyszłych pracowników jest kluczowe dla efektywności programów stażowych i ich wpływu na wizerunek firmy na rynku pracy.

fot. mat. prasowe

Ilu stażystów obecnie zatrudnia Państwa firma? (wg wielkości firmy)

Na zatrudnianie stażystów najczęściej nie decydują się małe firmy.


W większości firm opiekunem programu stażowego jest wewnętrzny dział HR lub menedżer działu, w którym stażysta wykonuje swoje obowiązki. Tylko 19% firm wyznacza opiekuna projektu, który jest w pełni zaangażowany w organizację i monitorowanie postępów w ramach programu.

CEL, DO KTÓREGO DĄŻYMY


Firmy coraz bardziej zdają sobie sprawę, że inwestycja w młodego człowieka, który jeszcze się uczy lub niedawno zakończył edukację, to jedna z najlepszych inwestycji w przyszłość organizacji. To właśnie w trakcie praktyki lub stażu pracodawca może wyłowić prawdziwe talenty. Przygotowanie atrakcyjnego, kompleksowego programu stażowego to jednak duże wyzwanie. Nie chodzi tylko o napisanie interesującego ogłoszenia i zaproponowanie wynagrodzenia, ale zadbanie o szereg elementów, które składają się na ciekawą propozycję dla młodych osób.

fot. mat. prasowe

Jak długo trwa średni staż w Państwa organizacji?

W połowie przypadków staż ogranicza się do 3 miesięcy.


Pracodawca powinien zwrócić uwagę na takie elementy stażu jak wprowadzenie stażysty na stanowisko, przygotowanie do pełnienia określonej roli, wspieranie oraz informowanie o postępach oraz zapewnienie możliwości rozwoju po zakończeniu stażu.
– Przy obecnej sytuacji na rynku, gdzie trudno jest znaleźć wykwalifikowanych pracowników, programy stażowe stwarzają ogromne możliwości. Im więcej uwagi organizacja poświęci stażyście, tym bardziej będzie on zaangażowany w wykonywane zadania. W konsekwencji pozwoli to na zatrudnienie zmotywowanego pracownika identyfikującego się z firmą, który chce zarówno rozwijać organizację, jak i podejmować nowe wyzwania w celu rozwoju indywidualnego – podkreśla Beata Preis-Hryniewicz, HR Manager w Hays Poland.

fot. mat. prasowe

Z jakiej formy stażu korzysta Państwa organizacja?

Tylko co czwarta firma deklaruje posiadanie programu stażowego, spójnego dla całej firmy.


Określenie celu i zaplanowanie programu to nie jedyne wyzwania stojące przez pracodawcami otwartymi na podjęcie współpracy z młodymi ludźmi. Trudności może przysporzyć sama rekrutacja na staż czy praktykę, a dokładnie poszczególne elementy procesu: od przygotowania atrakcyjnego ogłoszenia, przez jego publikację w odpowiednich kanałach dotarcia, aż po selekcję dokumentów aplikacyjnych. Firmy mogą odczuć również pewne niedogodności, jak choćby konieczność angażowania pracowników w realizację założeń programowych oraz inwestycji w wyposażenie dodatkowych miejsc pracy. Tymczasem młodzi ludzie podkreślają, jak ważne jest dla nich, aby program miał profesjonalną i uporządkowaną strukturę, posiadał jasny cel oraz gwarantował opiekę mentora, który na bieżąco będzie udzielał informacji i opinii na temat poczynionych postępów.

fot. mat. prasowe

Elementy stażu w organizacji

Większość firm koncentruje się na tworzeniu programów stażowych, które zapewnią wsparcie operacyjne dla zespołów istniejących w strukturze.


DŁUGO I SZCZĘŚLIWIE?


Z badania Hays wynika, że jedynie 46% organizacji określa jasną ścieżkę rozwoju dla uczestników programu stażowego. Może to wskazywać na fakt, iż przy planowaniu programu nie zawsze uwzględnia się długoterminowe, strategiczne plany rekrutacyjne. Aż 69% organizacji przyznaje, iż głównym powodem zakończenia współpracy ze stażystami jest brak wystarczającej ilości wakatów. Oczywiście na ograniczenie wakatów w firmie mogą mieć wpływ zmiany strukturalne, biznesowe i rynkowe.

fot. mat. prasowe

Ile procent stażystów pozostało w organizacji po zakończeniu stażu?

Często okazuje się, że stażysta jest bardzo cennym talentem, który w przyszłości jako pracownik może kontynuować swój rozwój.


Jednocześnie trudno nie zauważyć, jak wielka to strata dla organizacji, kiedy nie decyduje się na kontynuację współpracy z efektywnymi pracownikami, w których tak wiele zainwestowała. W tym wypadku rodzi się pytanie o sens programu stażowego, a także o realne sposoby poradzenia sobie z tego typu trudnościami operacyjnymi.

oprac. : eGospodarka.pl

Zobacz także


Oceń

1 0

Podziel się

Poleć na Wykopie Poleć w Google+

Poleć artykuł znajomemu Wydrukuj

Skomentuj artykuł Opcja dostępna dla zalogowanych użytkowników - ZALOGUJ SIĘ / ZAREJESTRUJ SIĘ

Komentarze (0)

DODAJ SWÓJ KOMENTARZ

REKLAMA

Eksperci egospodarka.pl

1 1 1

Wpisz nazwę miasta, dla którego chcesz znaleźć jednostkę ZUS.

Wzory dokumentów

Bezpłatne wzory dokumentów i formularzy.
Wyszukaj i pobierz za darmo:

Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług i zgodnie z Polityką Prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.