4 etapy kontroli funkcji personalnej w firmie
2010-09-30 13:17
© fot. mat. prasowe
Przeczytaj także: Zarządzanie kadrami: 83% firm potrzebuje zmian
Proces kontroli funkcji personalnej przebiega w czterech etapach:- ustalenie norm (planów) funkcji personalnej,
- pomiar rzeczywistych wyników funkcji personalnej,
- porównanie wyników z normami i ocena odchyleń,
- korygowanie przebiegu procesu zarządzania kadrami.
Pierwszy etap
– ustalenie norm (planów) funkcji personalnej – stanowi przygotowanie do działania i polega na:- sformułowaniu celu zarządzania kadrami,
- opracowaniu planów i programów kadrowych,
- ustanowieniu aktów normatywnych stosowanych w działaniach personalnych,
- zbadaniu zasobów ludzkich i zapewnieniu warunków niezbędnych do racjonalnego zarządzania kadrami w przyjętym przedziale czasu.
Normy kadrowe są wyrażane przede wszystkim w postaci zbiorów: celów, funkcji i zadań organizacji, schematów organizacyjnych, opisów stanowisk pracy, profilów wymagań kwalifikacyjnych stanowisk pracy, prognoz zatrudnienia, planów rekrutacji lub redukcji pracowników, planów rozwoju pracowników, planów funduszu wynagrodzeń, aktów normatywnych wewnętrznych oraz zewnętrznych.
Wewnętrzne akty normatywne obejmują m.in.:
- regulaminy: pracy, wynagradzania pracowników, ocen pracowniczych, przyznawania premii, nagród i wyróżnień, nagradzania pracowników za szczególne osiągnięcia zawodowe, przypisywania obowiązków (zadań), uprawnień i odpowiedzialności do stanowisk pracy, zarządzania rozwojem pracowników,
- procedury: planowania kadr, rekrutacji, selekcji i adaptacji zawodowej pracowników, awansowania,
- instrukcje: w sprawie zakresu i sposobu prowadzenia akt osobowych i dokumentacji związanej ze stosunkiem pracy.
- ustawy,
- rozporządzenia,
- układy zbiorowe,
- porozumienia,
- umowy międzynarodowe.
oprac. : Wydawnictwo C.H. Beck
Przeczytaj także
-
33% firm ograniczy podwyżki płac
-
Zarządzanie kadrami: elementy, techniki i plany
-
Zarządzanie zasobami ludzkimi a strategia firmy
-
Trendy HR 2023: nadchodzi redefinicja miejsca pracy
-
Trendy HR 2021: trwa walka z minusami pracy zdalnej
-
Hays: największe wyzwania HR na 2021 rok
-
Trendy HR 2020: kapitał ludzki w erze COVID-19
-
Praca zdalna: jak zarządzać pracownikami?
-
Praca zdalna: jak wspierać pracowników i liderów?