... działalności. Powszechny jest rozwój firmy przez "pączkowanie" czyli dobudowywanie kolejnych obszarów w miarę pojawiania się bieżących potrzeb, ale bez planu i spojrzenia z góry na funkcjonowanie całego przedsiębiorstwa. Punktem wyjścia do konstruowania struktury organizacyjnej są często ludzie oraz ich historyczne znaczenie dla firmy, a nie role ...

... firm w Polsce wprowadza u siebie zmiany w funkcjach działu informatyki lub planuje wprowadzenie takich zmian w ciągu najbliższych 12 miesięcy. Z badania wynika, że firmy oczekują od informatyki pomocy w realizacji celów biznesowych. 74 procent firm bezpośrednio koordynuje swoją strategię w dziedzinie informatyki z szerszymi celami biznesowymi, co ...

... aby najlepiej przyczynił się on do wzrostu wartości dla akcjonariuszy. Mimo iż rozwój firmy powinien być zrównoważony i każdy z działów może stać się słabym ogniwem ... złoże surowców lub umowa na dostawy w warunkach znaczącej przewagi popytu). Badania i rozwój – dział ten wpływający głównie na potencjał długookresowy podmiotu, występuje obecnie w ...

... zarząd dochodzi do drugiego kluczowego momentu w trakcie wdrażania nowego programu działalności firmy. Okazuje się bowiem, że wdrożenie pełnego programu wymaga podjęcia wielu ... przeciwnym razie okaże niekonsekwencję własnych decyzji, a i poniekąd nieznajomość realiów biznesowych firmy którą zarządza. Tak czy owak, reputacja ucierpi. Jak pokazuje ...

... rozumie że pewnych rzeczy nie da się przeskoczyć samym chciejstwem i nocnymi maratonami telefonicznymi z Indiami. Przed podobnym wyzwaniem stanęli właściciele firmy Pomarfin, niewielkiej fińskiej firmy rodzinnej. Byli oni czołowym producentem u siebie i chcieli wyjść poza ciasne ramy krajowego numeru 1. I przyjrzeli się rynkowi obuwia pod ...

... jej zawężać do najbardziej bezpośrednich rywali rynkowych. Konkurentami wspomnianego Rolls Royce’a nie są tylko producenci innych luksusowych limuzyn. Dla tej firmy konkurencję stanowią wszystkie organizacje dostarczające produkty i usługi, na które klienci mogą wydać pieniądze w celu podniesienia swojego prestiżu — producenci łodzi i samolotów ...

... najczęściej pojawia się czynnik mogący zahamować dalszy rozwój firmy czyli konkurencja. Pojawienie się bezpośredniej konkurencji wywołuje nowe potrzeby finansowe na prowadzenie walki konkurencyjnej. W tym przypadku firma musi posiłkować się kapitałem obcym, co zwiększa koszty i ryzyko działalności firmy. Bardzo łatwo jest bowiem wpaść w pułapkę ...

... że do końca 2003 r. liczba abonentów i-mode osiągnęła ponad 40 milionów, a przychody firmy z 2,6 mln dolarów w roku 1999 wzrosły do 8 mld! Ciekawostką jest, że podobny błękitny ... Każda różnica ceny powinna pociągać za sobą różnice w wynikach. To tak, jak firmy kosmetyczne Lancome, Dior, Estee Lauder itp. konkurują ze sobą w segmencie kosmetyków ...

... idą w złym kierunku. Sukcesowi pomaga dobra komunikacja swoich oczekiwań, a także świadomość możliwych ustępstw. • Ogłaszamy zmiany. Kiedy tylko nastąpi zmiana właściciela firmy, wszyscy powinni zostać o tym poinformowani, oczywiście w jak najbardziej pozytywny sposób. Idealnie byłoby, aby współpracował przy tym sprzedawca. Wskazany byłby list ...

... firmy musisz podjąć decyzje dotyczące przyszłego jej rozwoju. Plan działania może się okazać niezbędny, gdy wystąpisz do banku z wnioskiem o kredyt, lub będziesz starał się pozyskać pieniądze na rozwój firmy w innych instytucjach. Dzięki planowaniu ustalisz cele firmy ... klienci - Czynniki wpływające na rozwój rynku - Obszar dystrybucji - Prognoza ...