Tydzień 35/2003 (25-31.08.2003

• Zdecydowana większość ekspertów prognozuje przyjęcie euro przez Polskę na rok 2009.

• Według wicepremiera Jerzego Hausnera stopa bezrobocia w sierpniu wyniesie 17,7% i będzie niższa niż w lipcu. Podtrzymał swoją prognozę wzrostu PKB na 2004 rok na poziomie ok. 5%.

• W opinii Ministra Finansów tegoroczny wzrost gospodarczy wyniesie min. 3,2%. Potwierdza też szacunki, że wzrost PKB w drugim kwartale wyniesie 3,18%, w trzecim kwartale powinien wzrosnąć o 3,23%, a w czwartym kwartale ma szansę wzrosnąć do 3,65%.

• Według wiceprezesa GUS wzrost PKB w I półroczu 2003 roku może zbliżyć się do 3%.

• Według GUS sprzedaż detaliczna wzrosła w lipcu o 3,8% m/m i o 5,4% r/r. W czerwcu wzrosła o 8,1% r/r.

• Według GUS nakłady inwestycyjne ogółem w I połowie 2003 roku spadły wobec I połowy ubiegłego roku o 2,2%. W ubiegłym roku były niższe o 15%-16%.

• Eksperci przewidują obniżkę rezerwy obowiązkowej jeszcze w 2003 roku.

• Huta Stalowa Wola dostanie od ARP 40 mln zł pożyczki, jako pomoc publiczną dla wsparcia restrukturyzacji.

• W przetargu na wykonanie, wdrożenie, obsługę eksploatacyjną i rozwój systemu informatycznego Centralnej Ewidencji Pojazdów i Kierowców wezmą udział: Prokom, ComputerLand, Hewlett Packard i prawdopodobnie ComArch.

• PKN Orlen zgłosił chęć współpracy z Polskim Górnictwem Naftowym i Gazownictwem w sprawie wspólnego wydobycia ropy naftowej i gazu ziemnego.

• PKN Orlen wkrótce zaprezentuje program utworzenia paliwowego koncernu środkowoeuropejskiego. Partnerami koncernu w tym przedsięwzięciu mają być: węgierski MOL z należącym do niego słowackim Slovnaftem, austriacki OMV i czeski Unipetrol.

• Wiele wskazuje na to, że Petrobaltic (firma wydobywająca ropę naftową z dna Morza Bałtyckiego) prawdopodobnie wejdzie w skład Grupy Lotos utworzonej pod przywództwem Gdańskiej Rafinerii.

Mikrokomentarz do wydarzeń gospodarczych

---

Dwa wydarzenia tego tygodnia wymagają zasygnalizowania. Oba dotyczą rynku surowców energetycznych.

Kompania Węglowa ogłosiła listę czterech kopalń do zamknięcia. Są to: Bytom II- Centrum w Bytomiu, Polska-Wirek w Rudzie Śląskiej oraz Bolesław Śmiały w Łaziskach Górnych. W tym roku tylko te cztery kopalnie przyniosły 81 mln zł strat.

Optymistyczne szacunki mówią, że roczne wydobycie węgla w Polsce (wraz z eksportem) nie może przekroczyć 90mln ton. Te-raz wydobywamy ponad 100mln. Nic więc dziwnego, że do likwidacji wyznaczono w pierwszej kolejności kopalnie nierentowne. Górnicy oczekują ustawowych osłon socjalnych oraz dopłat dla tych pracodawców, którzy zatrudnią odchodzących z górnictwa. Rząd stara się w Banku Światowym o pożyczkę w wysokości 1,3mld zł na ten cel. Złożono też górnikom zapewnienia, że większość pracowników z zamykanych zakładów znajdzie pracę w innych kopalniach.

Górnicy oprotestowali decyzję i rozpoczęli strajk. Decyzja wywołała też spore protesty także w społecznościach miast, w których znajdują się przeznaczone do likwidacji kopalnie. Nie można bowiem nie zauważać poważnych problemów społecznych związanych z tą decyzją. Wydobycie węgla było dotąd podstawą stabilności ekonomicznej poważnej ilości rodzin w wielu śląskich miastach. Na przeszkodzie reform w górnictwie kolejny raz stają racje społeczne. Czym teraz zakończy się ten spór?...

Jedną z największych polskich firm jest dzisiaj gigant paliwowy Orlen. Ostatnio poinformował on, że:

• jest zainteresowany współpracą z Polskim Górnictwem Naftowym i Gazownictwem w sprawie wspólnego wydobycia ropy naftowej i gazu ziemnego,
• wkrótce zaprezentuje program utworzenia paliwowego koncernu środkowoeuropejskiego. Partnerami koncernu w tym przedsięwzięciu mają być węgierski MOL z należącym do niego słowackim Slovnaftem, austriacki OMV i czeski Unipetrol,
• jest zainteresowany uczestnictwem w innych przedsięwzięciach inwestycyjnych za granicą. Mówi się o ukraińskiej koncepcji wykorzystania rurociągu Odessa - Brody, inwestycjach w Iraku, wejściu na paliwowy rynek czeski. Wcześniej Orlen wszedł już w posiadanie grupy stacji paliwowych w Niemczech.

Od pewnego czasu rynek oczekiwał nowych inicjatyw tej firmy. Nie udała się Orlenowi koncepcja zdobycia monopolistycznej pozycji na rynku polskim. Przegrana kilkuletnia batalia o przejęcie kontroli nad Rafinerią Gdańską i powstanie konkurencyjnej Grupy Lotos zmusiła zarząd tej firmy do poszukiwania ujścia dla swoich rosnących możliwości finansowych i do poszukiwania nowych koncepcji rozwojowych. Nie ulega wątpliwości, że firma ta dzisiaj jest zbyt silna na rynku polskim, ale zbyt słaba, by coś więcej znaczyć w branży na rynku europejskim (nie mówiąc już o rynku światowym). Sama na tym strategicznym rynku niewiele znaczy. Musi więc stworzyć własną koncepcję rozwojową i pozyskać partnerów do jej realizacji. Musi też uzyskać partnerską pozycję w realizacji koncepcji zainicjowanych przez innych.

W sierpniu Orlen przedstawił program redukcji swoich kosztów. W 2003 roku koszty mają ulec redukcji o 400-450 mln zł, a do 2005 roku program ten zakłada ich zmniejszenie o 800 mln zł. Planuje też w tym roku sprzedaż około 20 spółek grupy kapitałowej. Wkrótce przewiduje się rozpoczęcie realizacji programu budowy wartości spółki, który w ciągu 3 lat ma podwoić kapitalizację Orlenu.

Jaka jest przyszłość Orlenu, czym będzie on za kilka lat, w jakim stopniu wykorzysta obecne możliwości?