Polski Menedżer coraz częściej zmienia pracę i oczekiwania finansowe. Takie wnioski płyną z trzeciej edycji raportu Polski Menedżer 2010. Zdecydowana większość ankietowanych, pomimo krótkiego stażu pracy zmieniała zatrudnienie 2 lub 3 razy. Wzrost mobilności menedżerów może wynikać z niesatysfakcjonujących warunków finansowych. Aż 70% badanych ...

Wyniki trzeciej edycji raportu Polski Menedżer 2010 pokazały, że prawie połowa przebadanych menedżerów (46%) deklaruje, że pracuje na poziomie 70-80% swojej efektywności. Jedynie 18% menedżerów pracuje z pełnym zaangażowaniem, czyli na 100% swoich możliwości. Są jednak skłonni do bardziej intensywnej pracy, jeśli wiązało by się to ze wzrostem ...

Jak wynika z badań przeprowadzonych przez Frost & Sullivan, zalety narzędzi zunifikowanej komunikacji i pracy grupowej (Unified Communications and Collaboration - UCC) są w polskich i europejskich firmach coraz wyżej cenione: manager wysokiego szczebla (C-level Executive) wykorzystuje ich średnio cztery do pięciu dziennie. Ze względu na poziom ...

Koncepcja Management by Objectives (MBO) została stworzona przez Petera F. Druckera ponad 40 lat temu. Główna myśl całej koncepcji opiera się na twierdzeniu, by osiągnąć sukces, wysiłki wszystkich pracowników firmy powinny być skierowane ku jednemu, wspólnemu celowi. Piękno tej teorii tkwi w idei wspólnego dobra i współpracy, które dzięki ...

Niezależnie od sytuacji gospodarczej kadra kierownicza nadal najbardziej ceni sobie umiejętność zarządzania ludźmi. Aż 65% przebadanych w ramach Talent Club menedżerów za najważniejszą cechę dobrego pracownika ...

W ramach programu prowadzonego przez Talent Club, polscy menedżerowie wypełnili ponad 1 800 testów wiedzy ze sprzedaży na 3 poziomach trudności. Jak przedstawiają się wyniki największej polskiej klasówki ze sprzedaży? Większość menedżerów posiada wiedzę na poziomie podstawowym, 50% dysponuje wiedzą profesjonalną, a 26% to menedżerowie wyszkoleni ...

Mniej niż połowa dyrektorów generalnych na świecie sądzi, że ich przedsiębiorstwa są odpowiednio przygotowane do radzenia sobie w coraz bardziej złożonym środowisku gospodarczym, według najnowszego badania opinii IBM - ponad 1 500 prezesów z 33. krajów oraz 60. branż na całym świecie. W badaniu udział wzięli również prezesi polskich spółek ...

Kryzysowy 2009 rok, mimo spadku ogólnej liczby ogłoszeń, był dobrym czasem na szukanie pracy dla menedżerów i kadry zarządzającej - wynika z raportu "Rynek Pracy Specjalistów 2009", przygotowanego przez ekspertów portalu Pracuj.pl. Przy spadku całkowitej liczby ofert o niemal 22%, w zeszłym roku w ofertach pracy mogli przebierać menedżerowie. ...

Rozważmy następującą sytuację: pracownik zatrudniony jest na stanowisku kierowniczym. Ze względu na niezbyt liczną załogę firmy niemal codziennie zostaje w pracy po godzinach i przejmuje obowiązki, które należą do szeregowego personelu. Szef nie wypłaca mu jednak dodatku za nadgodziny. Twierdzi, że zgodnie z przepisami Kodeksu pracy taki dodatek ...

Trudna sytuacja ekonomiczna wpłynęła na zmniejszenie wysokości premii wypłacanych prezesom, dyrektorom i menedżerom - wynika z badania "Top Executives" przeprowadzonego przez firmę doradczą Hay Group w ponad 270 polskich przedsiębiorstwach. Średnia wartość bonusów, otrzymywanych przez zarządy firm działających w Polsce, zmniejszyła się aż o 35% w ...