Francuska kuchnia w BGŻ

Przeczytaj także: Sektor bankowy wcale nie ma się lepiej

– Po słabszym początku roku, spowodowanym cięciami stóp procentowych NBP, oraz spowolnieniem gospodarczym, zauważamy poprawę sytuacji – informował Józef Wancer, p.o. prezesa zarządu Banku BGŻ. Ma to związek z pewnymi oznakami ożywienia w gospodarce, a także dostosowywaniem się banku do funkcjonowania w środowisku niskich stóp procentowych. – Obserwujemy też rozwój naszego biznesu związanego z sektorem rolno-spożywczym oraz obsługą klientów detalicznych – dodał Józef Wancer.

Kredyty i pożyczki netto udzielone klientom na koniec września 2013 r. wynosiły 26,3 mld zł – pozostały na poziomie z końca 2012 r. Z kolei zobowiązania wobec klientów osiągnęły poziom 25,8 mld zł – spadły od początku 2013 r. o 4 proc. Na koniec września 2013 r. łączna kwota brutto kredytów i pożyczek udzielonych klientom wyniosła 27,5 mld zł i pozostawała na stabilnym poziomie. W tym okresie kredyty dla klientów indywidualnych wzrosły o 7 proc., za sprawą kredytów hipotecznych i gotówkowych. Sprzedaż „gotówek” w trzech kwartałach 2013 r. zwiększyła się przez rok o 50 proc., do rekordowego poziomu 598 mln zł. Bank nadal obsługuje znaczącą część polskiego sektora rolno-spożywczego, a kredyty dla rolników wzrosły o 15 proc., dzięki kredytom obrotowym w rachunku bieżącym i kredytom preferencyjnym. Współczynnik wypłacalności Banku BGŻ po koniec września 2013 r. wyniósł 13,1 proc. Sieć banku liczy 398 oddziałów, 44 centra biznesowe dla małych i średnich przedsiębiorstw oraz siedem centrów korporacyjnych.

Grupa BNP Paribas to inwestor zupełnie inny niż Rabo. Niewielki BNP Paribas Bank Polska jest częścią dużej międzynarodowej instytucji finansowej BNP Paribas i widać ma ambicje powiększenia swojego znaczenia na polskim rynku. Podmiotem bezpośrednio dominującym w BNP Paribas Banku Polska jest BNP Paribas Fortis, do którego należy 99,89 proc. akcji banku, z czego 81,62 proc. bezpośrednio, a 18,27 proc. za pośrednictwem Dominet. Grupa BNP Paribas Bank Polska (powstała po przyłączeniu Fortis Banku z Dominet Bankiem) osiągnęła w pierwszych trzech kwartałach 2013 r. 78,2 mln zł zysku netto, co oznacza wzrost o 59,1 mln zł w porównaniu z analogicznym okresem 2012 r. ROE wzrósł w tym czasie do 6 proc., wobec 1,6 proc. przed rokiem. Warto mieć na uwadze, że BNP Paribas jest typową globalną strukturą finansową, kierującą się tylko jedną, podstawową zasadą – maksymalizacją zysków.

– Należy mieć nadzieję, że BNP Paribas doceni dorobek Banku BGŻ, w szczególności w obsłudze segmentu rolno-spożywczego. Kredyty dla tej grupy odbiorców łączą się z mniejszym niż u innych ryzykiem. BNP Paribas powinno postawić na doświadczenie jego menedżerów i na dalszy rozwój – wyraził swoją opinię w rozmowie z GB Andrzej Chmielecki, były prezes GBW SA oraz były wiceprezes Banku BGŻ.

Trudno powiedzieć, na ile Francuzom uda się „wycisnąć” z połączonych, bardzo różnych jednak, banków oraz Banku BGŻ jakieś synergie. Nowy bank osiągnie w Polsce udział w rynku wynoszący 4,3 proc. – jego wielkość będzie podobna do Banku Millennium, który gra raczej w średniej lidze bankowej.