Chcesz pokoju, gotuj się do wojny. Właśnie nastały czasy, w których firmy powinny dokonać gruntownego przeglądu swojego biznesowego arsenału. Nie tylko po to, by ograniczyć straty i przygotować się na walkę o przetrwanie, ale i po to, by w przyszłości móc dokonywać śmiałych, rynkowych ataków. Właściwa ocena bieżącej sytuacji oraz posiadanych ...

Co do zasady, audyt wewnętrzny powinien być kołem zamachowym usprawnień operacyjnych w firmie. Praktyka pokazuje jednak zupełnie co innego - z opracowanego przez Deloitte raportu "Ewolucja czy marginalizacja? Audyt wewnętrzny na rozstaju dróg" ("Evolution or irrelevance? Internal Audit at a crossroads") wynika, że jedynie 28 proc. dyrektorów ds ...

... byłaby tak trudna jak obecnie, gdyby miały one odpowiednie systemy monitoringu ryzyka, w tym perspektywicznie planujący i nastawiony na ocenę ryzyk strategicznych audyt wewnętrzny. Nie do przecenienia jest także rolą jaką w systemie monitoringu ryzyka odgrywają Komitety Audytu. Ścisła współpraca audytu wewnętrznego z Komitetem Audytu zazwyczaj ...