... do końca byli przekonani o efektywności pracy wykonywanej w taki sposób. O dziwo, po kilkunastu miesiącach ich zaufanie do pracy zdalnej wzrosło. Jak wynika z badania Antal i Cushman & Wakefield, z 30 do ... . Obawy, że pandemia oznacza koniec rynku pracownika, okazały się bezpodstawne. Metodologia Badanie Antal i Cushman & Wakefield zostało ...

... jest wymowna. Niski poziom wewnętrznego zaufania w organizacji nie musi być nieuchronną konsekwencją niestabilności rynku pracy czy wyrazem zmian w podejściu Polaków do pracy i kariery. Należałoby raczej upatrywać przyczyn takiego stanu rzeczy w sposobie zarządzania organizacją w trudnych czasach. „Kryzys zaufania to współcześnie poważny problem ...

... pracownika (tzw. causą) z której wynika. Nie chodzi tu jednak zawsze, o takie zachowanie pracownika, które jest związane z naruszeniem przez niego obowiązków pracowniczych. Jak bowiem stwierdził Sąd Najwyższy w wyroku z dnia 25 listopada 1997 r. (sygn. akt I PKN 385/97) – uzasadniony brak zaufania do pracownika ...

... pracownika niezbędnym zaufaniem. Wyżej wskazany wymóg konkretności oznacza, że nie wystarczy ogólnikowy zwrot, np. utrata zaufania do pracownika, jeżeli nie jest połączony z wykazaniem konkretnych okoliczności, które taki ogólny wniosek uzasadniają. Utrata zaufania do pracownika ...

... , przyszłych działań innych ludzi.” (Sztompka P., Zaufanie. Fundament społeczeństwa, Wydawnictwo Znak, Kraków 2007). Zawsze odnosi się ono do postaw i zachowań ludzkich i, na ogół, do zdarzeń przyszłych. Dla funkcjonowania prawidłowych relacji na rynku pracy, zaufanie wydaje się niezbędne. Pracodawca zatrudniając pracownika ma prawo ufać, że wykona ...