... Narzędzie zarządzania zasobami ludzkimi, będące elementem kultury danej organizacji. Ma na celu wartościowanie: postaw pracowników, ich cech i zachowań, umiejętności, a także poziomu wykonywania przez nich ...

... firmy. Zgodnie z nimi, do 2018 r. niemal 25% pracowników na całym świecie (ok. 192 milionów osób) zmieni pracę. Specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi wciąż wymieniają skuteczne angażowanie pracowników jako główne wyzwanie, które spędza im sen z powiek. Chociaż większość menadżerów HR przeważnie mówi o niewielkiej ...

W niektórych branżach rynek pracy zdecydowanie należy do kandydata. Przed działami HR pojawiają się zatem nowe wyzwania. Z czym należy się liczyć przede wszystkim? Z odpływem pracowników oraz wzrostem ich żądań i to nie tylko tych związanych z wynagrodzeniami - pisze Antal. W Polsce od lat najlepszym przykładem „dominacji” specjalistów i ...

Specjaliści od HR niemal jednogłośnie przyznają, iż kwalifikacje pracowników odpowiadają powierzonym im obowiązkom. Słuszność tej teorii poddają w wątpliwość sami zatrudnieni, z których aż 42 procent dostrzega swoje niedopasowanie do aktualnie wykonywanych obowiązków służbowych. Według raportu „HR zmiana klimatu” przygotowanego przez Randstad, aż ...

Coraz większa liczba pracowników rozważa zmianę miejsca pracy, przy czym istotnym motywatorem jest w tym względzie wysokość wynagrodzenia. Firmy jednak nie do końca zdają sobie sprawę z zagrożenia, jakim jest utrata dobrych pracowników, a wręcz są przekonane, że sytuacja gospodarcza nie sprzyja szukaniu nowego zajęcia – wynika z raportu Randstad „ ...

... Natalia Pisarek, Starszy Konsultant w z zespole Human Capital w Deloitte Polska. Eksperci Deloitte zwracają jednak uwagę na zmianę, która się dokonała. Historycznie, zarządzanie czasem i informacją było postrzegane, jako prywatny problem pracownika, z którym powinien poradzić sobie sam. Teraz, pomimo braku przygotowania ze strony pracodawców ...

Prawie 90 proc. polskich menedżerów wskazuje, że szeroka perspektywa w myśleniu o firmie, przewodzenie zmianom oraz umiejętność osiągania zamierzonych celów finansowych to najważniejsze i najbardziej pożądane kompetencje przywódcze członków zarządu. Z kolei ich największą słabością są umiejętności z obszaru kapitału społecznego, zwłaszcza te ...

... już jedynie jako jednostek administracyjnych. Obecnie, coraz bardziej doceniają rolę HR i zaczynają rozumieć, że nowy główny cel działu HR to zarządzanie efektywnością kadry. Pozyskiwanie i dostęp do talentów (numer 4 w Polsce i na świecie) - Zdolność firmy do znajdowania, przyciągania i zapewniania sobie dostępu do pracowników ...

W Polsce liczba graczy sięga 24% populacji, a średni wiek użytkownika gier to 27 lat. Szefowie firm i działów HR, wykorzystując ten fakt, coraz częściej sięgają po nowe sposoby selekcji potencjalnych pracowników. Tradycyjne metody rekrutacji przestają być atrakcyjne i są stosowane coraz rzadziej. Dlatego firmy z branży HR wprowadzają na rynek ...

... , szczególnie z zakresu prawa pracy, organizacji i zarządzania czy psychologii, z rozwiniętymi zdolnościami interpersonalnymi. I dodaje:- Świetni eksperci z dziedziny zarządzania zasobami ludzkimi, charakteryzują się też umiejętnościami strategicznego i analitycznego myślenia, są wizjonerami i entuzjastami swojego zawodu. Ponadto, są bardzo dobrymi ...