eGospodarka.pl

eGospodarka.plTematy › zarządzanie ludźmi
  • HR i praktyczne podejście do design thinking

    HR i praktyczne podejście do design thinking

    ... sztywnych zasad i regulacji, dotychczasowo będących podstawą wielu procesów związanych z zarządzaniem ludźmi. Na zmianę sposobu myślenia ogromny wpływ mają trendy demograficzne – ... , w których pracownicy postępują zgodnie ze wspólnie wyznawanymi wartościami. Zarządzanie poprzez wartości pozwala m.in. na pracę zdalną i indywidualną autonomię, co ... WIĘCEJ

    Tematy: Design Thinking, HR, zarządzanie ludźmi
  • Zdobądź szacunek jako lider zespołu

    Zdobądź szacunek jako lider zespołu

    Jeśli jesteś liderem zespołu lub aspirujesz do takiego tytułu - powinieneś zdawać sobie sprawę, że bez zyskania respektu w oczach podwładnych nie osiągniesz zamierzonych celów. Przekonanie do siebie współpracowników wymaga nie tylko sporej dozy Twojego wysiłku, ale również większych nakładów czasowych. I choć nie istnieje jedna, uniwersalna rada, ... WIĘCEJ

    Tematy: lider zespołu, lider, cechy dobrego lidera, zarządzanie zespołem
  • 10 najczęstszych przyczyn porażek liderów

    10 najczęstszych przyczyn porażek liderów

    ... ludźmi i zdecydowanie nie każdy się do tego nadaje. Jak wynika z analizy przeprowadzonej przez ... powinni przede wszystkim być wsparciem dla swoich podwładnych. Ignorowanie potrzeby budowania dobrych relacji. Zarządzanie oparte jest na relacjach. Konieczne jest budowanie zaufania, tworzenie zgranego zespołu i wychwytywanie poszczególnych talentów. W ... WIĘCEJ

    Tematy: lider, zarządzanie ludźmi, zarządzanie zespołem, relacje przełożony - podwładny
  • Model GROW a zarządzanie zespołem

    Model GROW a zarządzanie zespołem

    Model GROW z powodzeniem można nazwać jednym z najbardziej efektywnych narzędzi coachingowych. Wykorzystany przez menadżerów staje się niezwykle pomocną metodą zarządzania zespołem i motywowania go do jeszcze skuteczniejszej pracy. Na czym polega model GROW i jak wcielić jego zasady w biznesową rzeczywistość? Model GROW można polecić każdemu ... WIĘCEJ

    Tematy: zarządzanie ludźmi, zarządzanie personelem, zarządzanie zespołem, coaching
  • Koncepcja zarządzania przez odpowiedzialność cz.III

    Koncepcja zarządzania przez odpowiedzialność cz.III

    Istotą zarządzania przez odpowiedzialność jest zespół trzech elementów: stworzenie warunków do wolnego działania i samodzielnego podejmowania zadań, przyjęcie lub wykreowanie meta-systemu wartości i oceniania oraz wytworzenie postawy zaangażowania. Istotą zarządzania przez odpowiedzialność jest zespół następujących trzech elementów: stworzenie ... WIĘCEJ

    Tematy: koncepcje zarządzania, zarządzanie ludźmi, zarządzanie personelem, szef
  • Koncepcja zarządzania przez odpowiedzialność cz.II

    Koncepcja zarządzania przez odpowiedzialność cz.II

    ... tezę, że zarządzanie wykorzystujące podział, poczucie i postawę odpowiedzialności, określane przez nas jako zarządzanie przez odpowiedzialność, przyczyni się do zwiększenia efektywności organizacji. W tym sensie może być ono ciekawą alternatywą do innych koncepcji zarządzania, takich jak zarządzanie przez cele czy zarządzanie zasobami. Motywy ... WIĘCEJ

    Tematy: koncepcje zarządzania, zarządzanie ludźmi, zarządzanie personelem, szef
  • Koncepcja zarządzania przez odpowiedzialność cz.I

    Koncepcja zarządzania przez odpowiedzialność cz.I

    ... działanie i postawa – sam się o tym wielokrotnie przekonałem, jako współpracownik i jako szef. Tym, co odróżnia organizacje o podobnych celach, jest szeroko pojęte zarządzanie ludźmi. Zarządzanie może być oparte o rozmaite wartości, paradygmaty i schematy. Każdy, kto kieruje jakąkolwiek organizacją i czuje się za nią odpowiedzialny, chce jednak, by ... WIĘCEJ

    Tematy: koncepcje zarządzania, zarządzanie ludźmi, zarządzanie personelem, szef
  • Zarządzanie zespołem - szef tyran

    Zarządzanie zespołem - szef tyran

    ... ludźmi, nie powinien ich gnać przed sobą, lecz sprawić, by podążali za nim”. CHARLES LOUIS DE SECONDAT MONTESQUIEU Fragment pochodzi z książki „Zarządzanie i życie. Refleksje coacha” Olga Rzycka. Celem książki jest zachęcenie Czytelnika do refleksji nad sprawami związanymi z zarządzaniem ludźmi ... WIĘCEJ

    Tematy: szef tyran, zarządzanie ludźmi, zarządzanie personelem, zarządzanie zespołem
  • Myśleć jak idealny menedżer

    Myśleć jak idealny menedżer

    ... piekarnika. Życzę udanych eksperymentów z myśleniem i… ciastami. Smacznego! Fragment pochodzi z książki „Zarządzanie i życie. Refleksje coacha” Olga Rzycka. Celem książki jest zachęcenie Czytelnika do refleksji nad sprawami związanymi z zarządzaniem ludźmi, zarządzaniem zespołami, szeroko pojętym biznesem. W książce znajdą się 52 „refleksje coacha ... WIĘCEJ

    Tematy: menedżer, menedżerowie, praca menedżera, zarządzanie ludźmi


Eksperci egospodarka.pl

1 1 1

REKLAMA

Wzory dokumentów

Bezpłatne wzory dokumentów i formularzy.
Wyszukaj i pobierz za darmo:

Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług i zgodnie z Polityką Prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.