Często menedżerowie czy coachowie wpadają na sakramentalne pytanie: „Czy istnieje wzorcowy styl myślenia idealnego przywódcy?”. Osoby z pokolenia urodzonego w latach sześćdziesiątych/siedemdziesiątych ubiegłego wieku, odpowiadając na to pytanie, mówiłyby prawdopodobnie o skuteczności, rywalizacji i wygrywaniu jako pożądanych cechach. „Jesteś tak ...

... branży – zauważa Michał Pieprzny, Partner, Lider zespołu strategii Deloitte. Strach przed technologią hamuje rozwój organizacji Z badania Deloitte wynika, że mimo wykładniczych zmian w zakresie rozwoju technologii, wiele organizacji wciąż działa zachowawczo i nie decyduje się na zmianę swojej polityki dotyczącej inwestycji w innowacje. 67 proc ...

... są ogromne - zarówno dla przyszłych liderów, jak i organizacji. W obecnych realiach silne przywództwo nie może oznaczać wyłącznie możliwości zbudowania przewagi konkurencyjnej - dziś jest czymś, co ma odróżniać najlepsze firmy od innych. Z tego względu dla przyszłego sukcesu organizacji kluczowe jest zaplanowanie sukcesji. Jest to tym ...

... służbowej wpływa na kreatywność? O decyzyjności, zarządzaniu i ich oddziaływaniu na pełnienie ról społecznych w organizacji mówi dr Dorota Wiśniewska-Juszczak. Zrób prosty eksperyment. Narysuj kredką literę „E” ... . Władza jest dobra i warto ją mieć, by skutecznie zarządzać zespołem. Przywództwo też jest ważne, by inni widzieli, że wiesz dokąd i po co ...

... przyspieszyć ten proces i ukierunkować go w sposób optymalny i dla zatrudnionego i całej organizacji. Czas jest o tyle istotny, że pozbawieni możliwości rozwoju utalentowani pracownicy ... wymagający, a firma wymaga od nich stałej gotowości i elastyczności w realizacji projektów. Przywództwo włączające Dlatego dzisiaj znacznie lepiej sprawdza się nowy ...

... organizacji. Byłem świadkiem przemiany liderki dużego, strategicznego dla firmy zespołu, która w trakcie radykalnych i trudnych przekształceń w organizacji ... bez wsparcia. Zarządzanie i przywództwo w działaniu Współczesne kształcenie i wspieranie rozwoju liderów powinno obejmować dwa kluczowe obszary: zarządzanie i przywództwo. Jak zauważa ...

... są w żadnym stopniu rozwijane. Z raportu wynika również, że ci z nich, którzy zostają w wybranej organizacji dłużej, niż 5 lat, są dwa razy bardziej otwarci na posiadanie własnego mentora (68%). Dla organizacji jest o wiele bezpieczniej inwestować w ten obszar działalności i rozwoju pracownika, ponieważ millenialsi, w odróżnieniu od ...

... uwagi, a które w ogólnym rozrachunku okazują się niezwykle istotne dla funkcjonowania całej organizacji. Wewnętrzna spójność Mówić jedno i robić drugie to niezbyt dobry sposób ... się jest niezmiernie ważne, bo przecież to właśnie ludzie stanowią o sukcesie organizacji – dodaje. Wnikliwe słuchanie przydaje się przywódcom także, kiedy w zespole pojawiają ...

... Jak wcielić w życie "służebne" przywództwo w organizacji? Co może zyskać dzięki niemu zespół i cała firma? Słuchaj i obserwuj Aby zaproponować komuś swoją pomoc, trzeba przede wszystkim mieć świadomość, że jest ona potrzebna, a więc wsłuchiwać się w potrzeby innych. Dlatego też "służebne" przywództwo w organizacji wymaga nieustannego wręcz kontaktu ...

... skuteczne sposoby na to, aby klasyczny styl zarządzania zmienić w inspirujące przywództwo. Na wstępie warto podkreślić, że stawianie menedżera w opozycji do lidera nie ma właściwie żadnego uzasadnienia. Oczywiście ideałem byłoby, gdyby w strukturach organizacji znalazło się miejsce i dla jednego i dla drugiego. Jeżeli jednak jest ...