Bycie liderem zespołu z przysłowiową bułką z masłem ma niewiele wspólnego, bycie dobrym liderem to jeszcze większe wyzwanie. Tym bardziej, że okoliczności często nie są sprzyjające - mamy nowe, postpandemiczne warunki pracy, na rynku pojawiają się kolejne pokolenia pracowników, a sytuację dodatkowo komplikuje sytuacja gospodarcza i geopolityczna. ...

... pośrodku. Zarządzanie może dotyczyć zarówno czasu, jak i procesów, projektów czy budżetu. W odniesieniu do zarządzania ludźmi przeważnie jednak używamy terminu przywództwo. Dlatego mówimy albo o procesie, albo - w przypadku przywództwa - o filozofii i usystematyzowanym, zorganizowanym sposobie, który w dużym uproszczeniu można opisać za pomocą ...

... który głosi przesłanie, posiada dalekosiężną wizję i wie, jak doprowadzić zespół do jej realizacji. Przywództwo i władza – to nie to samo Dlaczego więc, znając dobrze możliwe style zarządzania i wiedząc, ... co dzień odczuwają liderzy. dr Dorota Wiśniewska-Juszczak, psycholog, ekspert kierunku zarządzanie i przywództwo, kierownik studiów podyplomowych ...

... decyzji, a także być gotowy do pracy pod presją. Wyzwania są ogromne - zarówno dla przyszłych liderów, jak i organizacji. W obecnych realiach silne przywództwo nie może oznaczać wyłącznie możliwości zbudowania przewagi konkurencyjnej - dziś jest czymś, co ma odróżniać najlepsze firmy od innych. Z tego względu ...

... . Ważne jest, aby na tej drodze rozwoju liderzy nie pozostali sami i bez wsparcia. Zarządzanie i przywództwo w działaniu Współczesne kształcenie i wspieranie rozwoju liderów powinno obejmować dwa kluczowe obszary: zarządzanie i przywództwo. Jak zauważa John Kotter, profesor Harvard Business School, zarządzanie polega na reagowaniu na złożoność ...

Najnowsze wyniki przeprowadzonego przez Aon badania zaangażowania w pracę pokazują, że zaangażowanie pracowników w ogromnym stopniu (59%), zależy od tego czy zaangażowany jest ich szef. Od jakości relacji z bezpośrednim przełożonym zależy również, jak postrzegają całe środowisko pracy – od kwestii zaufania do zarządu do oceny atrakcyjności ...

Młodzi pracownicy chcieliby wkraczać w świat biznesu z odpowiednim doświadczeniem, sporym zasobem wiedzy i pewności siebie. Wprawdzie chęci to już całkiem sporo, ale na początku drogi zawodowej trudno bywa o pełną świadomość w podejmowanych decyzjach i wiedzę na temat mechanizmów funkcjonujących w biznesie. Rozwiązaniem może być mentoring. Na czym ...

... że Przywództwo 360° to przywództwo zorientowane na zespół, którego menadżer jest liderem dysponującym szerokim wachlarzem odpowiednich zachowań i umiejętności. To wielowymiarowe przywództwo ... swoich pracowników do brania odpowiedzialności za swoją pracę. Reasumując, Przywództwo 360°, może funkcjonować w każdej strukturze, choć pamiętać należy, że ...

Umiejętność budowania autorytetu, wytrwałość w osiąganiu celów, świetna organizacja pracy. To tylko niektóre cechy, po których pracodawcy są w stanie rozpoznać w gronie swoich pracowników prawdziwych przywódców. Często jednak dobry lider posiada cechy, na które w pierwszym momencie nikt nie zwraca uwagi, a które w ogólnym rozrachunku okazują się ...

... niejednokrotnie jednak bywa mylona z nadmierną kontrolą, a zdecydowanie - z zarządzaniem opartym na wzbudzaniu w podwładnych strachu i dystansie. W opozycji do tego stylu pracy stoi przywództwo poprzez służenie. I nie jest to wcale oksymoron, ale idea, której wdrożenie może przynieść wymierne korzyści. – W myśl tej koncepcji menedżerowie nie ...